A4 E1

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03/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1544602&classId=931482&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enab
 
Exercício: CCT0762_EX_A4_201501183427_V1 03/04/2018 19:37:32(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201502166872
 1a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das
restrições do projeto.
Definir as atividades.
Planejar o gerenciamento do cronograma.
Estimar os recursos das atividades.
 Sequenciar as atividades.
Estimar a duração das atividades.
 
 
 
Ref.: 201501275835
 2a Questão
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
É o principal indicador de um Mapa de Projeto
Nenhuma das opções citadas
 Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no
tempo previsto
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prome�do/acertado
 
 
 
Ref.: 201501352721
 3a Questão
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Opinião especializada
 Método do caminho crítico
Estimativas por analogia
Estimativa paramétrica
 Estimativa de três pontos
 
 
 
Ref.: 201501880993
 4a Questão
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de
Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o
cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
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 Escopo.
Custo.
Qualidade.
Integração.
 Tempo.
 
 
 
Ref.: 201502038619
 5a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar
o cronograma do projeto.
 Desenvolver o cronograma
Estimar os custos
 Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
 
 
 
Ref.: 201502234599
 6a Questão
Ao analisar o Gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique) de um projeto, é possível identificar uma
cadeia/sequência de atividades do projeto que tem a menor folga (habitualmente folga zero) em relação às datas de início
e de fim¿. Essa cadeia é conhecida como:
Caminho do produto.
Caminho ótimo.
Caminho físico.
 Caminho crítico.
 Caminho zero.
 
 
 
Ref.: 201502198007
 7a Questão
Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é:
Gerenciar todos os contratos do projeto.
 Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas
serão disseminadas.
 Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
 
 
 
Ref.: 201502103166
 8a Questão
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de
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Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o
cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
 Tempo
Custo
Integração
Qualidade
 Escopo