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1a Questão Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto: Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua. Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo. Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados. Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação. Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo. Ref.: 201704472733 2a Questão Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética. 880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00 880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00 880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00 880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00 Ref.: 201704072925 3a Questão Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS? Cronograma Fluxograma Organograma Relatório de tempo Relatório de controle Ref.: 201704023787 4a Questão Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Garantia de aumento salarial. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Ref.: 201704162773 5a Questão O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; Ref.: 201704023802 6a Questão A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Metodologia. Formas de divulgação. Etapas do projeto. Esclarecimento dos objetivos do projeto. Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. Ref.: 201704265908 7a Questão Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários? Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização. Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro. Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas. Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte. Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH. Ref.: 201704023794 8a Questão Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
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