GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICO -2018 TESTE DE CONHECIMENTO AULA 1

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Ref.: 201503444518
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia?
		
	 
	O país ser tropical.
	
	O tempo estimado.
	
	O custo previsto.
	
	Um bom nível de aceitação do cliente.
	
	Aspectos culturais
	
	 
	Ref.: 201503444548
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	Desenvolve um produto.
	
	 
	Ref.: 201503376731
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
		
	
	Gerente Operacional da Área da Refinaria.
	 
	Um Posto de Saúde.
	
	Um Pesquisador da Empresa.
	
	Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
	
	O governo do Estado
	
	 
	Ref.: 201503376732
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Construção de um prédio, prédio, etc.
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	 
	Ref.: 201503444549
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
		
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	 
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	
	 
	Ref.: 201503444516
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Gerente de Projeto
	
	Organização
	
	Chefe
	
	Cliente
	 
	Surfista
	
	 
	Ref.: 201503444550
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais são.  O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados.   De uma forma resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos:
		
	
	financeiro e cronograma
	
	tempo, projeto e pessoas.
	 
	processos. pessoas e ferramenta de apoio.
	
	projeto, esboço e financeiro.
	
	cronograma, esboço e infraestrutura.
	
	 
	Ref.: 201503981823
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como definir processos?
		
	
	Auxiliam a iniciar o gerenciamento
	
	Auxiliam a estruturar o projeto
	
	Auxiliam a finalizar o gerenciamento
	 
	Auxiliam a estruturar o gerenciamento
	
	Auxiliam na finalização do projeto