AV PARCIAL 2 BASES DE GESTAO PARA ENGENHARIA

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16/04/2018 EPS
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FELIX DA SILVA
201702327817 EAD CABO FRIO - RJ
 
 BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
 
Avaliação Parcial: CCE1182_SM_201702327817 V.1 
Aluno(a): FELIX DA SILVA Matrícula: 201702327817
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 21:41:24 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201705191721) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p.
132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção
de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
Controle.
Coordenação.
Organização.
 Planejamento.
Direção.
 
2a Questão (Ref.:201705192089) Acerto: 1,0 / 1,0
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande
audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três
empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o
último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da
organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o
processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções
discutidas pelos empresários?
Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
Processos,organização, direção e avaliação.
Procedimentos, direção, controle e avaliação.
Projeção, objetivos, direção e controle.
 Planejamento, organização, direção e controle.
 
3a Questão (Ref.:201705191937) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos
objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento
pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico
e sintético.
16/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2081649&classId=892967&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enab
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 
4a Questão (Ref.:201705191897) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes
empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando
envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
Financeiro
Admissional
Operacional
Funcional
 Estratégico
 
5a Questão (Ref.:201705189427) Acerto: 1,0 / 1,0
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático
e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que
estabelece as tarefas e operações.
 
6a Questão (Ref.:201705189072) Acerto: 0,0 / 1,0
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e
operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
 II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
 III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
 IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
 Somente I e III estão corretas
Somente II e IV estão corretas
 Somente II e III estão corretas
 Somente I e IV estão corretas
 Somente III e IV estão corretas
 
7a Questão (Ref.:201705187937) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
 Somente II está correta. 
 Somente I está correta.
Somente III está correta.
I e III estão corretas.
II e III está correta.
 
16/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2081649&classId=892967&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enab
8a Questão (Ref.:201705187827) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas
necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos
etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
Organizações inovadoras
Organizações informais
Organizações dinâmicas
Organizações tradicionais
 Organizações formais
 
9a Questão (Ref.:201705188203) Acerto: 1,0 / 1,0
Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma
pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar:
As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas.
 O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e
comportamentais.
O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e
comportamentais.
As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas.
 
10a Questão (Ref.:201705188104) Acerto: 1,0 / 1,0
Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são
mais do que simplesmente grupos de pessoas. Através da direção, PODE-SE OBTER:
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, responsabilidade produtiva, objetivos
divergentes, força-tarefa.
Sinergia, Equidade, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes, paradigmas
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, força-tarefa, paradigmas, trabalho
individual em destaque.
Habilidades complementares, socialismo, sinergia, força-tarefa, responsabilidade improdutiva, ociosidade.
 Sinergia, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes, força-tarefa