GESTÃO DE EQUIPES

Prévia do material em texto

- Gestão de Equipes-
GESTÃO DE EQUIPES - SUMÁRIO
1) Introdução 
- Cenário 
- Desafios
- Cascata de Competências Organizacionais 
- Eixos do Programa
GESTÃO DE EQUIPES - SUMÁRIO
2) Equipes de alta performance
- Grupo X Equipe 
- Fatores de Eficiência das Equipes 
- Tipos de Equipes 
- As Relações Interpessoais 
. Comunicação 
. Confiança Mútua
. Percepção
. Gestão do Conflito 
. Feedback 
. Diversidade nas equipes
GESTÃO DE EQUIPES - SUMÁRIO
3) Gestão de Equipes
- Desenho do Cargo e Competências
- Recrutamento e Seleção 
- Treinamento e Desenvolvimento
- Motivação e Pesquisa de Clima 
- Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento
- Sistema de Recompensa e Carreira 
GESTÃO DE EQUIPES - SUMÁRIO
4) Liderança
- Papel do líder de equipe 
- Desafios da liderança 
- Estilos de Liderança 
- Liderança situacional 
- Atitudes negativas dos gerentes 
- Habilidades Gerenciais
- Competências Comportamentais 
- Liderança Exemplar
- Habilidades para o trabalho em equipe
- Gestão de Equipes-
- 1. Introdução
Aula 1.1: Apresentação, Cenário, Programa
- Mudanças rápidas, imprevistas e turbulentas.
- As equipes deixam de estar limitadas a tarefas rotineiras, automáticas e passam 
a ter maior participação no planejar, organizar, dar ideias, criar, etc... 
- Equipes tornando-se agentes ativos para o alcance da metas e implementação 
da estratégia organizacional
- Estímulo a aprendizagem contínua e ao Aprender a Aprender para se obter 
vantagem competitiva.
- Atrair e reter talentos é um desafio para as organizações que desejam se 
manter competitivos e oferecendo produtos e serviços com excelência.
1.1. CENÁRIO ATUAL
1.2. DESAFIOS
Novo perfil de liderança: 
Gestor de pessoas – atrair e reter talentos. 
Novas Gerações, Qualidade de Vida, 
Comunicação aberta, Ambientes informais, 
Responsabilidade Social e Ambiental
Construir Equipes de Alta 
Performance e respeitar a 
singularidade dos colaboradores
Tecnologia da Informação, 
Conectividade, Trabalho Remoto, 
Equipes Virtuais
1.3 . CASCATA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
COMPETÊNCIAS 
ORGANIZACIONAIS
COMPETÊNCIAS 
FUNCIONAIS
COMPETÊNCIAS 
GERENCIAIS
COMPETÊNCIAS 
INDIVIDUAIS
(Gestão de Pessoas - Idalberto Chiavenato)
1.3 . CASCATA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
COMPETÊNCIAS 
ORGANIZACIONAIS
COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS
Lucratividade
Vantagens competitivas
Sustentabilidade
 Inovação
 Imagem e reputação
Em marketing
Em finanças
Em produção/Operação
Em gestão de talentos
Em tecnologia
1.3 . CASCATA DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
Lideranças
Comunicação
Motivação
Gestão de Equipes de alta 
performance
Gestão de conflitos
Foco em resultados
Aprender a aprender
Fazer o que aprendeu
Apresentar soluções
Trabalhar em equipe
Relacionamento Interpessoal
1.4. PROGRAMA 
CENÁRIO 
ATUAL
EQUIPES DE 
ALTA 
PERFORMANCE
GESTÃO DE 
EQUIPE
COMPROMISSO 
DA LIDERANÇA