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- Gestão de Equipes- 2. Equipes de Alta Performance 2.4. AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS COMUNICAÇÃO FEEDBACK CONFIANÇA MÚTUA GESTÃO DO CONFLITO DIVERSIDADE NA EQUIPE PERCEPÇÃO 2.6. COMUNICAÇÃO “Se a linguagem não é correta, o que é dito não é o que se pretende dizer; se o que é dito não é o que se pretende dizer, então, o que deve ser feito fica por fazer.” (Confúcio) Utilizar um tom de voz agradável e enfatizando as palavras mais importantes. Organizar a mensagem segundo raciocínio lógico. Escolher as palavras adequadas à mensagem e ao receptor. Procurar se certificar de que a mensagem foi totalmente compreendida. Escolher o momento certo, observe o estado emocional, evite momentos de muito tensão, etc... Escolher o local certo: em público, sozinho, reservado, sem interrupções, etc... Escolher o canal de comunicação adequado: Telefone, e-mail, pessoalmente, videoconferência, mensagens por telefone, etc. Como ser um bom emissor: 2.6. COMUNICAÇÃO Estar disposto a receber ideias novas. Ouvir atentamente o que está sendo dito, sem pensar nas respostas e argumentações enquanto ouve. Não demonstrar emoções negativas enquanto o outro fala (Cuide da expressão verbal e gestual!). Assegurar-se de que compreendeu integralmente a mensagem. Reconheça e valorize o ponto de vista e opiniões do emissor. Não implica em concordar integralmente, mas de respeitar percepções diferentes das suas. Como ser um bom receptor: 2.6. COMUNICAÇÃO Ideias preconcebidas Percepção e interpretação Motivação e interesse Habilidade de comunicação Clima organizacional Emoções e estado de ânimo Expectativa e necessidades Pressa ou falta de tempo 2.6. COMUNICAÇÃO BARREIRAS NA COMUNICAÇÃO 2.6. COMUNICAÇÃO Ao ouvir um boato no ambiente de trabalho não repasse adiante. Lembre-se que fofocas causam estragos e você também pode ser prejudicado, já que contribuiu para o "disse me disse". Evite piadas que envolvam colegas de trabalho, pois geralmente isso pode abalar o convívio harmônico dos membros da equipe. Nunca faça comentários sobre a vida pessoal de terceiros. Respeite a diversidade e se foque nos seus assuntos. À empresa também cabe a responsabilidade de combater a fofoca. A "vacina" nesse caso é adotar uma política de comunicação interna clara e eficaz. Se você é gestor e percebeu que algum boato percorre entre os membros de sua equipe, averiguar o que está ocorrendo. Para isso, uma conversa individual e discreta com os subordinados pode evitar problemas futuros. Fonte:Patrícia Bispo Evitando boatos 2.6. COMUNICAÇÃO
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