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Gestão de Projetos em TI - Exercício da aula 06

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Ref.: 201608612592
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A respeito dos principais agentes de projetos e de seus papéis, julgue as afirmações a seguir: I - O gerente de projeto é peça fundamental para seu êxito, pois é responsável pela obtenção dos objetivos do projeto e exerce a liderança da equipe, produzindo planos de ação, motivando e coordenando a equipe de projeto, comunicando as informações do projeto e monitorando a evolução do trabalho. II - Os membros da equipe de projetos são pessoas que, em tempo integral ou não, executam tarefas para o andamento do projeto, conforme descritas no plano de ação, desempenhando papel especializado nas tarefas que lhe competem. III - Os clientes internos, ao contrário dos externos, também podem participar dos projetos, influenciando fortemente seus objetivos e o modo de medir seu sucesso, e beneficiando-se diretamente das mudanças que serão trazidas pelo projeto. Em relação a essas afirmações, marque a única alternativa CORRETA:
		
	 
	Apenas I e III são verdadeiras.
	 
	Apenas I e II são verdadeiras.
	
	Apenas I e II são falsas.
	
	I, II e III são verdadeiras.
	
	Apenas I e III são falsas.
	
	 
	Ref.: 201608516211
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
		
	
	Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	
	Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
	 
	Escopo, Tempo e Custos.
	
	Qualidade, Tempo e Eficiência
	
	 
	Ref.: 201608539749
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos,
		
	
	comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.
	
	um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
	
	há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
	
	os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.
	 
	escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
	
	 
	Ref.: 201608238320
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o custo de prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle ou sete pontos consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama de dispersão é também considerado um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II e IV.
	 
	II e III.
	
	I e II.
	
	III e IV.
	
	I e IV.
	
	 
	Ref.: 201608237195
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção.
		
	
	Custos com auditoria de processos
	 
	Custo com testes
	 
	Custos com documentação do processo
	
	Custos com inspeção
	
	Custos com retrabalho
	
	 
	Ref.: 201607770565
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As definições dos padrões e métricas a serem utilizadas no projeto para a obtenção de desperdício zero estão definidas no documento chamado de :
		
	 
	plano de controle do projeto
	
	plano de escopo do projeto
	
	plano de gerenciamento do projeto
	 
	plano de gerenciamento de qualidade
	
	plano de integração do projeto
	
	 
	Ref.: 201608404806
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Custos.
	 
	Qualidade.
	
	Comunicações.
	
	Recursos Humanos.
	
	Aquisições.
	
	 
	Ref.: 201608104241
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
		
	 
	Gerenciamento de integração
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Gerenciamento do tempo
	 
	Gerenciamento da decisão
	
	Gerenciamento dos custos

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