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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS av1

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17/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2168676&classId=931886&topicId=2706605&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMe
GST1660_A1_201707063346_V1
 
O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o
colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades.
Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO
corresponde o papel do salário para uma organização?
A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto
organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 GST1660_A1_201707063346_V1 
Lupa Calc.
 
 
V ídeo
 
P PT
 
MP3
 
Aluno: BRENDA DA SILVA DARIO Matrícula: 201707063346
Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
Investimento, despesa ou custo;
Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
 O salário é uma fonte de receita;
É um custo, despesas ou gasto;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
 
As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para
correção do salário mínimo;
A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos,
salários e carreiras;
As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão
e de sua capacidade de pagamento;
A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de
concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
17/04/2018 EPS
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A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com
os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam
defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem
deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e
Salários. Marque a afirmativa correta:
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos.
Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de
Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários
e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
3.
 Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
Promover o alinhamento dos salários internos
Reduzir o nível e reclamação dos empregados
 Promover o equilíbrio externo dos salários
Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de
advertências dadas pela empresa aos empregados.
 
Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o
desenvolvimento dos cargos.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os
treinamentos.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos
recebidos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados,
controlar o número de faltas justificadas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
 
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a
pessoa faz parte;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma
hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza
as parcerias internas;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma
pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em
relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
 
É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização;
coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
 
Gabarito Coment.
 
6.
Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
 Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa.
17/04/2018 EPS
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Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial.
Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do
cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
 Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
 
 
7.
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
parcialmente equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
desiguais nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em
alguns casos e equitativas nas organizações;
 
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas residências;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
 É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se
o aumento salarial não fosse aplicado;
É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Q ues tão não respondida Q ues tão não gravada Q ues tão gravada
 
 
Exercício inciado em 10/04/2018 13:59:29.

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