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17/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2093212&classId=975855&topicId=2652804&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
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 programadas ou não programadas
cursos de ação das melhores alternativas
diagnósticos de análise e seleção
alternativas ótimas pela racionalidade
 consequência de cada ação disponível
 
7a Questão (Ref.:201703331604) Acerto: 0,0 / 1,0
João é estagiário de um supermercado no bairro de reside. Todos os dias pela manhã, aproveita para rever alguns
conceitos no horário de almoço - quando conversa com seu supervisor. O tema que escolheu para a conversa no
almoço foi: "Concentração do Processo Decisão" na empresa. Seu argumento para conversar com seu supervisor -
teve como fundamento: - "... pouca delegação para os níveis intermediários da empresa para o processo decisório do
dia a dia de trabalho..." Qual o conceito que João - está referindo com seu fundamento durante a conversa com o
supervisor?
Aglutinação
 Equilíbrio
Descentralização
Desequilíbrio
 Centralização
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201703325693) Acerto: 0,0 / 1,0
Através do organograma de uma empresa é possível identificar a distribuição hierárquica em seus diferentes níveis .
A esta distribuição denominamos de :
 Cargos e funções .
 Cadeia de comando .
Unidade de comando .
Escala de comando .
Níveis de autoridade .
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201702668340) Acerto: 1,0 / 1,0
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as
pessoas e se fundamenta na:
Motivação, Liderança e Planejamento.
 Motivação, Liderança e Comunicação.
Motivação, Planejamento e Comunicação.
Planejamento, Liderança e Comunicação.
Motivação, Liderança e Controle.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref :201703062615) Acerto: 1,0 / 1,0


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