Atividade de Aprendizagem 2 - Gestão de Projetos

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1)
Em projetos, qual conceito é definido como algo que não está no escopo do projeto e foi entregue, à revelia do cliente, como um item adicional ao escopo original?
Alternativas:
a)
O gold plating.
Alternativa assinalada
b)
O max escopo.
c)
A mudança não aprovada.
d)
 O requisito oculto.
e)
O recurso crítico.
2)
Um gerente de projetos quer elaborar uma ferramenta para desenvolver e controlar o cronograma do mesmo.
Que artefato da gestão do projeto possibilita esta ação?
Alternativas:
a)
A lista de estimativa de duração de atividade
b)
A declaração de Escopo do projeto.
c)
O gráfico de Gantt do projeto.
Alternativa assinalada
d)
A definição de time para o projeto.
e)
O processo de planejamento estratégico do projeto.
3)
No projeto da Usina de Belo Monte, diversos órgãos governamentais exigiram que o projeto protegesse a natureza e garantisse uma nova localidade para a população que deixaria a região.
Que tipo de viabilidade trabalha com estes estudos mais voltados às questões naturais?
Alternativas:
a)
Viabilidade Econômico-financeira.
b)
Viabilidade Legal.
c)
Viabilidade Estratégica.
d)
Viabilidade Fiscal.
e)
Viabilidade Ambiental.
Alternativa assinalada
4)
Qual é a diferença entre estimativa de custos e precificação?
Alternativas:
a)
Estimativa de custos é a soma daquilo que foi efetivamente gasto e precificação é o que foi combinado com os fornecedores.
b)
Estimativa de custos é tudo o que está em contrato e precificação é o ato de negociar valores com os fornecedores.
c)
Estimativa de custos é a avaliação de quanto custará para fazer o projeto e precificação é o processo de calcular o preço de venda ao mercado.
Alternativa assinalada
d)
Estimativa de custos é o valor líquido do que vai ser gasto descontado os impostos do produto do projeto e precificação é a aplicação de uma margem de lucro sobre o resultado desta conta.
e)
Estimativa de custos depende de índices do governo e precificação depende das margens de lucro definidas no plano do projeto.