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RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL 
SEMESTRE ______ . ___ 
 
Aluno (a): 
Matrícula: 
Empresa: 
Endereço da empresa: 
Telefone da empresa: 
Site/e-mail da empresa: 
 
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
 
A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE 
ESTÁGIO 
 Função exercida: 
 Descrever o processo de trabalho indicando as atividades 
desempenhadas: 
 Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas: 
 Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade: 
 
B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS 
OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO 
 Missão da empresa: 
 Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos 
objetivos organizacionais. 
 
C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E 
APRENDIZAGEM DECORRENTE 
 Tipos de treinamentos e orientações: No próprio local de trabalho pelo 
supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de 
trabalho. 
 
D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E 
EQUIPAMENTOS 
 
E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES 
DESENVOLVIDAS NA EMPRESA: 
 O que é esperado pela empresa em relação as atividade que você 
desempenha? 
 
F) RESULTADOS ALCANÇADOS 
 
G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO 
PROFISSIONAL 
 Descrever o processo de avaliação formalizado em relação ao 
desempenho das atividades mais importantes 
 
H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES 
 
I) FATORES OBSERVADOS 
Como você percebe os seguintes fatores no exercício do seu estágio na 
empresa 
 Remuneração – (política de remuneração e adequação ao mercado) 
 Supervisão – (tipo de supervisão exercida) 
 Autonomia – (liberdade para tomar decisões, obter, lidar com 
informações) 
 Diferenciação – (diversidade de ações e de requisitos de exigências das 
diferentes atividades) 
 Participação – (espaço para questionar, sugerir, modificar, implementar 
novas ideias) 
 Clima da organização – (atmosfera da organização e de sua área de 
trabalho) 
 Relações de poder – (hierarquia, pares, subordinados e poder de 
influência) 
 Liderança – (estilo de liderança dominante) 
 Satisfação com o trabalho – (grau que você identifica estar com 
referência a sua experiência de trabalho) 
 Significado do trabalho – (grau de relevância do trabalho para a 
organização e para o cliente)

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