ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3

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1. 
 
 
Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de 
cargos e salários (PCS). A não adoção de descrições de cargo: 
 
 
 
Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções 
características dos cargos, bem como de seus requisitos básicos; 
 
 
Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às 
funções dos diferentes cargos; 
 
 
Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de 
pesquisas realizadas através de federações e confederações; 
 
 
Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, 
sejam elas moderada, agressiva ou passiva; 
 
 
Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para 
alocação de empregados nos diversos cargos; 
 
 
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2. 
 
 
A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, 
habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para 
melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal 
finalidade da análise ocupacional? 
 
 
 
Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem 
dotados. 
 
 
Visa somente à análise de execução do cargo. 
 
 
Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo. 
 
 Visa somente à descrição do cargo. 
 
 
Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao 
trabalho. 
 
 
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3. 
 
 
A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos 
pois é responsável por: 
 
 
 Determinar as atividades de cada cargo 
 
 
Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização 
 
 
Definir o pré-requisito de cada cargo 
 
 
Define a relação entre os cargos 
 
 Separar os cargos em grupos com certas características em comum 
 
 
 
 
4. 
 
 
Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento 
das seguintes ações: 
 
 
 
Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade 
 
 
Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade 
 
 Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade 
 
 
Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada 
tarefa 
 
 
Precisão, Veracidade, Honestidade 
 
 
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5. 
 
 
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. 
 
 
 
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de 
instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do 
ocupante do cargo em exame. 
 
 
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o 
código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. 
 
 
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo 
ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas 
atividades. 
 
 
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise 
está voltada para seus aspectos intrínsecos 
 
 
A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que 
compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na 
organização. 
 
 
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6. 
 
"Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, 
responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o 
seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão 
 
avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" 
(Chiavenato, 2009). A definição refere-se à: 
 
 
 
Descrição de cargos. 
 
 
Gestão do desempenho. 
 
 
Gestão de pessoas. 
 
 Solução de conflitos. 
 
 Análise de cargos. 
 
 
 
 
7. 
 
 
O levantamento de funções pode ser realizado através do 
questionário, da observação local e da entrevista. O questionário tem 
como principal aspecto potencialmente crítico: 
 
 
 
O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma 
vez que a área de reprografia normalmente possui outras prioridades; 
 
 
O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do 
questionário; 
 
 As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel, 
 
 
O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes 
níveis da organização; 
 
 
A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o 
levantamento de funções e para a identificação de sua percepção sobre o clima da 
empresa; 
 
 
 
 
8. 
 
 
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada 
cargo, de forma organizada. As informações sobre as atividades, 
funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo 
e validadas com o superior hierárquico do referido ocupante. Tal ideia 
reflete: 
 
 
 
As tabelas de classificação de cargo; 
 
 
Os levantamentos de funções; 
 
 O processo de avaliação de cargos; 
 
 Uma descrição de cargo; 
 
 
A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de 
ocupação); 
 
 
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