Avaliação parcial - Adm de Compras e Suprimentos

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
1a Questão (Ref.:201609567540) Acerto: 1,0 / 1,0 
O sistema de compras atual possui uma organização bem estruturada. Contudo, todo o 
organograma típico de organização mista de compra possui, fundamentalmente: 
 
 
Leis rígidas e decisões indiretas. 
 
Estrutura de planejamento e direção descentralizada. 
 
Processos autocráticos dos níveis organizacionais 
 Relação hierárquica e relação funcional. 
 
Comandos liberais e materiais. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201609076667) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este 
fato: 
 
 
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra 
 
Facilitou o recebimento dos materiais 
 Reduziu o universo de fornecedores 
 
Dificultou o julgamento das diversas propostas 
 
Aumentou o universo de fornecedores 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201608430495) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; 
 
 
Significa obter o menor preço 
 
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma 
 Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos 
 
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados 
 
Não tem qualquer diferença 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201609551363) Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante o ciclo de aquisição de bens ou serviços, o comprador deve se preocupar com muitos 
aspectos relacionados a sua organização, ao fornecedor, ao mercado e à logística, entre outros, 
mas há três variáveis principais que ditarão suas escolhas, são elas: 
 
 a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos 
adicionais e, por fim, as condições de compra, que podem incluir tempo de entrega, 
garantias, condições de pagamento, serviços agregados etc. 
 
o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra, que 
podem incluir tempo de entrega, garantias, condições de pagamento, serviços agregados 
etc. A negociação visa obter o maior proveito possível à empresa na aquisição de 
produtos e serviços 
 
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos 
adicionais e onde ele irá produzir 
 
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos 
adicionais e a negociação . 
 
a qualidade do produto não é relevante o preço ofertado e outros custos adicionais e, por 
fim, as condições de compra é que são importantes. 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201609568845) Acerto: 0,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO: 
 
 Foco no negócio principal da empresa 
 Independência de terceiros 
 
Maior autonomia 
 
Domínio sobre tecnologia própria 
 
Menor exposição a terceiros 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201609289873) Acerto: 0,0 / 1,0 
Com relação ao processo de gestão de Compras, identifique com V ou F, conforme sejam 
verdadeiras ou falsas as afirmações I - As empresas que centralizam o processo de suprimentos 
tem como vantagem a agilidade nas suas compras. II - A descentralização no processo de 
suprimentos não possibilita que a organização obtenha, durante as compras, maiores descontos 
junto aos fornecedores potenciais. III - Cabe ao comprador, além de especificar a qualidade, 
providenciar os meios apropriados de inspeção para a verificação da qualidade desejada, IV - a 
área de compras seleciona os fornecedores que foram aprovados para compor o quadro de 
fornecedores 
 
 
V, F, F, V 
 
V, V, F, V 
 F, F, F, V 
 F, F, V, V 
 
V, F, F, F 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201609291566) Acerto: 1,0 / 1,0 
A seleção de fornecedores para a empresa envolve várias fases que vão desde a pesquisa de 
fornecedores, cadastro ate avaliação de desempenho, com base no exposto, marque a questão 
correta: 
 
 
Cadastro onde é feita a avaliação do modo da empresa trabalhar. 
 
Avaliação é onde se julga as melhores propostas. 
 
Pesquisa de fornecedores avaliado, somente, a competência fiscal da empresa 
 Avaliação, é neste momento que se aborda os conceitos de produtividade, qualidade e 
desempenho 
 
Contrato onde são definidas as cláusulas contratuais 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201608438402) Acerto: 1,0 / 1,0 
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma 
atividade estratégica e de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra 
Proativa", entendido como: 
 
 
Compras rejeita materiais defeituosos. 
 
Compras subordina-se a finanças ou à produção. 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor. 
 
Muitos fornecedores significa segurança. 
 O custo total e o valor são variáveis-chave. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201609084831) Acerto: 0,0 / 1,0 
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a 
competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação? 
 
 
Os fornecedores tornaram-se individualista 
 
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa 
 O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante 
 Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações 
 
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada 
 
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201609567542) Acerto: 0,0 / 1,0 
O mundo clama por sustentabilidade em todos os meios produtivos e a área de compras das 
organizações não pode ficar indiferente a essa importante demanda ambiental, social e 
econômica. De acordo com esse enunciado, quais são as inovações necessárias para atenuar tal 
preocupação? 
 
 
A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para aumentar a produção, melhor 
compra, produtividade e lucro máximo. 
 Logística reversa e garantia da sustentabilidade da empresa e sistemas envolvidos. 
 A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para melhorar a rentabilidade, 
melhor compra, produtividade, melhorar os sistemas sociais. 
 
A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias, reduzindo custos. 
 
A utilização de tecnologias intensivas nas indústrias para melhorar a rentabilidade do 
acionista, melhor compra, produtividade, melhorar os sistemas sociais, logística reversa.