AVALIAÇÃO ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1. Avaliação I - Individual FLEX (404358) - Orçamento Empresarial 
(CON30) 
 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:404358) ( peso.:1,50) 
Prova Objetiva: 6957660 
Nota da Prova: 6 
1. Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui 
responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem 
tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante 
do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a 
pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A oportunidade. 
 b) A base orçamentária.
 c) A autoridade. 
 d) A responsabilidade. 
 
2. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a 
implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento 
empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a 
realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. 
Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas 
em longo prazo. 
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um 
determinado período perdem sua validade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
3. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da 
empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, 
planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder 
ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações 
possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com 
possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e 
controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a 
filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base 
nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Adaptação organizacional. 
 b) Envolvimento dos gerentes. 
 c) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
 d) Orientação para objetivos. 
 
4. O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as 
atividades diárias dentro da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é 
reflexo direto ou indireto do trabalho de todos os componentes da organização, 
independente de sua função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de 
responsabilidade e a motivação das pessoas envolvidas no processo estão 
relacionados com a implantação do orçamento. 
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo 
produtivo é necessário para a elaboração de um bom orçamento de produção. 
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas 
empresas industriais e comerciais. 
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial 
para a consequente excelência do resultado orçamentário. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
5. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam 
melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações 
sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento 
como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de 
acordo com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e 
grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi 
alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F. 
 b) F - V - F. 
 c) V - F - F. 
 d) V - V - V.
 
6. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de 
empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de 
melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor 
empreendedor? 
 a) Administrar a empresa como uma organização temporária. 
 b) Administrar a empresa como se fosse sua. 
 c) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal. 
 d) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições 
favoráveis para isso. 
 
7. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um 
sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em 
decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para 
que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários 
subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Organização. 
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação. 
 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, assim como crenças e valores da organização. 
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema 
aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados 
necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II - IV - V.
 b) IV - I - II - V - III.
 c) V - II - III - I - IV.
 d) III - V - I - IV - II.
 
8. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de 
relacionamentos. Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a 
política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem 
influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as 
corporações contratantes de produtos ou serviços como as empresas de produção em 
escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala 
somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá 
colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar 
produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para 
empresas de menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou 
prestarão serviços às grandes corporações. 
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de 
menor porte retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as 
grandes corporações) e, através da entrega,conclui-se o processo produtivo. 
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. 
Por sua vez, o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
9. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, 
dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de 
gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de 
responsabilidade e autoridade? 
 a) O processo decisório civil e empresarial.
 b) O processo de mudanças corporativas. 
 c) O processo decisório descentralizado. 
 d) O processo decisório centralizado. 
 
10.Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam 
traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No 
Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante 
sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do 
orçamento: 
 a) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
 b) Preparação - Apoio - Atividade. 
 c) Plano de ação - Metas - Objetivos. 
 d) Planejamento - Direção - Controle. 
Prova finalizada com 6 acertos e 4 questões erradas.