Exercício Análise de Custos CC 2014

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EXERCÍCIOS SOBRE CUSTOS INDUSTRIAIS
Apropriação dos Custos Diretos
Os custos diretos são apropriados aos produtos à medida em que ocorrem, normalmente através de requisição ao almoxarifado (matéria-prima ou outros materiais) ou planilhas de apropriação de horas (mão-de-obra direta).
Imaginemos o seguinte caso:
Uma empresa produz os produtos A, B e C e contabilizou os seguintes custos diretos totais:
		Matéria-prima				87.500,00
		Mão-de-obra total				30.000,00
		Energia elétrica total consumida		21.250,00
		Outros materiais consumidos		 3.750,00
Do total da matéria-prima consumida, 22% foi requisitado ao produto A e 40% ao C;
Do total da mão-de-obra, 18% foi aplicado ao produto A, 39% foi aplicado ao produto B, 17% ao produto C e 26% refere-se a mão-de-obra indireta;
A energia elétrica alocada ao produto A foi 21%, 24% ao produto B, 8% ao produto C e 47% foi consumido de forma indireta;
Quanto ao material de consumo, foi aplicado 10% ao produto A, 35% ao produto B e 55% ao produto C.
Complete o quadro abaixo, nas células em branco:
	ITENS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS INDIRETOS
	TOTAL
	
	Produto A
	Produto B
	Produto C
	
	
	Matéria-prima
	
	
	
	
	87.500,00
	Mão-de-obra
	
	
	
	
	30.000,00
	Energia Elétrica
	
	
	
	
	21.250,00
	Material Consumo
	
	
	
	
	3.750,00
	Manut. Equipam.
	
	
	
	17.500,00
	17.500,00
	Seguro da Fábrica
	
	
	
	2.500,00
	2.500,00
	Depreciações
	
	
	
	15.000,00
	15.000,00
	TOTAIS
	
	
	
	
	
Apropriação dos Custos Indiretos e Composição do Custo Final de cada Produto:
Os custos indiretos são apropriados através de rateio, sendo o mais utilizado o que toma por base a mão-de-obra direta consumida em cada produto. Desta forma, podemos completar o quadro abaixo:
	PRODUTOS
	MÃO-DE-OBRA DIRETA
	CUSTOS INDIRETOS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS TOTAIS
	
	R$
	%
	R$
	R$
	R$
	A
	
	
	
	
	
	B
	
	
	
	
	
	C
	
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
Apropriação dos Custos Diretos
Os custos diretos são apropriados aos produtos à medida em que ocorrem, normalmente através de requisição ao almoxarifado (matéria-prima ou outros materiais) ou planilhas de apropriação de horas (mão-de-obra direta).
Imaginemos o seguinte caso:
Uma empresa produz os produtos Y, K e W e contabilizou os seguintes custos diretos totais:
		Matéria-prima				158.500,00
		Mão-de-obra total				 50.000,00
		Energia elétrica total consumida		 36.250,00
		Outros materiais consumidos		 5.250,00
Do total da matéria-prima consumida, 25% foi requisitado ao produto Y e 35% ao K;
Do total da mão-de-obra, 24% foi aplicado ao produto Y, 30% foi aplicado ao produto K, 26% ao produto W e 20% refere-se a mão-de-obra indireta;
A energia elétrica alocada ao produto Y foi 14%, 22% ao produto K, 20% ao produto W e 44% foi consumido de forma indireta;
Quanto ao material de consumo, foi aplicado 32% ao produto Y, 28% ao produto K e 40% ao produto W.
Complete o quadro abaixo, nas células em branco:
	ITENS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS INDIRETOS
	TOTAL
	
	Produto Y
	Produto K
	Produto W
	
	
	Matéria-prima
	
	
	
	
	158.500,00
	Mão-de-obra
	
	
	
	
	50.000,00
	Energia Elétrica
	
	
	
	
	36.250,00
	Material Consumo
	
	
	
	
	5.250,00
	Manut. Equipam.
	
	
	
	22.500,00
	22.500,00
	Seguro da Fábrica
	
	
	
	3.050,00
	3.050,00
	Depreciações
	
	
	
	18.500,00
	18.500,00
	TOTAIS
	
	
	
	
	
Apropriação dos Custos Indiretos e Composição do Custo Final de cada Produto:
Os custos indiretos são apropriados através de rateio, sendo o mais utilizado o que toma por base a mão-de-obra direta consumida em cada produto. Desta forma, podemos completar o quadro abaixo:
	PRODUTOS
	MÃO-DE-OBRA DIRETA
	CUSTOS INDIRETOS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS TOTAIS
	
	R$
	%
	R$
	R$
	R$
	Y
	
	
	
	
	
	K
	
	
	
	
	
	W
	
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
Formação do Preço de Venda no Lucro Real
Considerar que a quantidade de unidades de cada produto Y, K e W são respectivamente, 15.876, 14.156 e 10.850 unidades.
O custo fixo total envolvendo as despesas administrativas, de comercialização(vendas) e financeiras representam o montante de R$ 85.000.
Os custos variáveis incidentes sobre às vendas são:
PIS: 		 0,65% sobre a Venda (Crédito 60,54%)
COFINS:	 3,00% sobre a Venda (Crédito 60,54%)
ICMS:	 	17,00% sobre a Venda
I.RENDA:	15,00% sobre o Lucro
C. SOCIAL:	 9,00% sobre o Lucro
COMISSÕES: 2,00% sobre a Venda
Observar que o Lucro Desejado sobre às vendas da empresa é de 10% .
Considerar que a estimativa de venda média mensal é de R$ 1.000.000,00.
A partir dos dados acima calcular o preço de venda unitário de cada produto.
Cálculo do Ponto de Equilíbrio Unitário e Geral
Efetuar o cálculo do ponto de equilíbrio em unidades e em valor, considerando que o Custo Fixo da empresa totaliza R$ 85.000,00 e que o custo variável total sobre às vendas é de 81,5%. Sabendo que a média de preço unitário é R$ 7,50.
Demonstre o cálculo do ponto de equilíbrio em unidades e em valor, considerando que o Custo Fixo da empresa totaliza R$ 85.000,00 e que o custo variável total sobre às vendas é de 81,5% e que o lucro deseja sobre a venda é de 10%. Sabendo que a média de preço unitário é R$ 7,50.
Apropriação dos Custos Diretos
Os custos diretos são apropriados aos produtos à medida em que ocorrem, normalmente através de requisição ao almoxarifado (matéria-prima ou outros materiais) ou planilhas de apropriação de horas (mão-de-obra direta).
Imaginemos o seguinte caso:
Uma empresa produz os produtos M, N e K e contabilizou os seguintes custos diretos totais:
		Matéria-prima				114.000,00
		Mão-de-obra total				 36.000,00
		Energia elétrica total consumida		 24.000,00
		Outros materiais consumidos		 3.600,00
Do total da matéria-prima consumida, 35% foi requisitado ao produto M e 25% ao K;
Do total da mão-de-obra, 25% foi aplicado ao produto M, 20% foi aplicado ao produto N, 30% ao produto K e 25% refere-se a mão-de-obra indireta;
A energia elétrica alocada ao produto M foi 10%, 25% ao produto N, 20% ao produto K e 45% foi consumido de forma indireta;
Quanto ao material de consumo, foi aplicado 30% ao produto M, 25% ao produto N e 45% ao produto K.
Complete o quadro abaixo, nas células em branco:
	ITENS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS INDIRETOS
	TOTAL
	
	Produto M
	Produto N
	Produto K
	
	
	Matéria-prima
	
	
	
	
	114.000,00
	Mão-de-obra
	
	
	
	
	36.000,00
	Energia Elétrica
	
	
	
	
	24.000,00
	Material Consumo
	
	
	
	
	3.600,00
	Manut. Equipam.
	
	
	
	16.200,00
	16.200,00
	Seguro da Fábrica
	
	
	
	2.100,00
	2.100,00
	Depreciações
	
	
	
	14.100,00
	14.100,00
	TOTAIS
	
	
	
	
	
Apropriação dos Custos Indiretos e Composição do Custo Final de cada Produto:
Os custos indiretos são apropriados através de rateio, sendo o mais utilizado o que toma por base a mão-de-obra direta consumida em cada produto. Desta forma, podemos completar o quadro abaixo:
	PRODUTOS
	MÃO-DE-OBRA DIRETA
	CUSTOS INDIRETOS
	CUSTOS DIRETOS
	CUSTOS TOTAIS
	
	R$
	%
	R$
	R$
	R$
	M
	
	
	
	
	
	N
	
	
	
	
	
	K
	
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
Formação do Preço de Venda no Lucro Presumido 
Considerar que a quantidade de unidades de cada produto M, N e K são respectivamente, 9.968, 6.135 e 7.400 unidades.
O custo fixo total envolvendo as despesas administrativas, de comercialização(vendas) e financeiras representam o montante de R$ 64.800.
Os custos variáveis incidentes sobre às vendas são:
PIS: 		 0,65% sobre a Venda
COFINS:	 3,00% sobre a Venda
ICMS:	 	17,00% sobre a Venda
I.RENDA:	 1,20% sobre a Venda
C. SOCIAL:	 1,08% sobre a Venda
COMISSÕES: 3,00% sobre a VendaObservar que o Lucro Desejado sobre às vendas da empresa é de 12% .
Considerar que a estimativa de venda média mensal é de R$ 720.000,00.
A partir dos dados acima calcular o preço de venda unitário de cada produto.
Cálculo do Ponto de Equilíbrio Unitário e Geral
Efetuar o cálculo do ponto de equilíbrio em unidades e em valor, considerando que o Custo Fixo da empresa totaliza R$ 86.400,00 e que o custo variável total sobre às vendas é de 70,0%. Sabendo que a média de preço unitário é R$ 12,00.
Demonstre o cálculo do ponto de equilíbrio em unidades e em valor, considerando que o Custo Fixo da empresa totaliza R$ 86.400,00 e que o custo variável total sobre às vendas é de 70,0% e que o lucro deseja sobre a venda é de 10%. Sabendo que a média de preço unitário é R$ 12,00.
EXERCÍCIOS SOBRE MÉTODOS DE CUSTEIO
A - A empresa "SUCESSO" apresenta a sua Demonstração do Resultado do Exercício em 31.12.2009, conforme segue:
	PRODUTOS
	UNIDADES
	PREÇO UNITÁRIO
	RECEITA
	PRODUTO ALFA
	36.134
	10,00
	361.340,00
	PRODUTO BETA
	 12.502
	13,75
	171.902,50
	PRODUTO GAMA
	 21.364
	12,50
	267.050,00
	TOTAL
	70.000
	
	800.292,50
	(-) Custo Variável
	
	
	417.721,50
	(-) Custo Fixo
	
	
	324.480,00
	LUCRO
	
	
	58.091,00
Dados adicionais:
A quantidade vendida é a produzida no período.
Os tempos de produção são de 1,6 horas (Alfa), 2,0 horas (Beta) e 1,5 hora (Gama). 
A capacidade máxima de produção da empresa é de 118.000 horas de mão-de-obra direta por período (n° horas-homem representa o fator limitativo).
Custo Variável representa 48%, 52% e 58% sobre o preço de venda do Alfa, Beta e Gama, respectivamente.
Custo Fixo é rateado ao produto baseado na produção de unidades.
O mercado absorve no máximas as seguintes quantidade de produtos:
Produto Alfa....................................39.980
Produto Beta...................................14.536
Produto Gama.................................28.640
Pede-se:
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento por Absorção e indique o ranking.
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento Direto e indique o ranking.
Calcule qual é o melhor "mix" por meio da margem de contribuição unitária por fator limitativo de capacidade.
B - A empresa "EFICAZ" apresenta a sua Demonstração do Resultado do Exercício em 31.12.2009, conforme segue:
	PRODUTOS
	UNIDADES
	PREÇO UNITÁRIO
	RECEITA
	Vinho
	 36.590
	2,65
	96.963,50
	Cerveja
	32.750
	1,25
	40.937,50
	Champanhe
	 28.660
	1,00
	28.660,00
	TOTAL
	98.000
	
	166.561,00
	(-) Custo Variável
	
	
	87.450,10
	(-) Custo Fixo
	
	
	49.100,00
	LUCRO
	
	
	30.010,90
Dados adicionais:
A quantidade vendida é a produzida no período.
Os tempos de produção são de 2,0 horas (vinho), 1,5 horas (cerveja) e 1,0 hora (champanhe). 
A capacidade máxima de produção da empresa é de 160.000 horas de mão-de-obra direta por período (n° horas-homem representa o fator limitativo).
Custo Variável representa 60%, 40% e 45% sobre o preço de venda do vinho, cerveja e champanhe, respectivamente.
Custo Fixo é rateado ao produto baseado na produção de unidades.
O mercado absorve no máximas as seguintes quantidade de produtos:
Vinho........................................................38.900
Cerveja.....................................................35.600
Champanhe..............................................31.710
Pede-se:
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento por Absorção e Indique o ranking.
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento Direto e Indique o ranking.
Calcule qual é o melhor "mix" por meio da margem de contribuição unitária por fator limitativo de capacidade.
C - A empresa "EFICAZ" apresenta a sua Demonstração do Resultado do Exercício em 31.12.2009, conforme segue:
	PRODUTO ENLATADO
	UNIDADES
	PREÇO UNIT
	RECEITA
	PÊSSEGO
	47.079
	6,75
	317.783,25
	FIGO
	13.399
	9,75
	130.640,25
	ABACAXI
	22.890
	8,25
	188.842,50
	TOTAL
	83.368
	 
	637.266,00
	(-) Custo Variável
	 
	 
	321.496,53
	(-) Custo Fixo
	 
	 
	240.000,00
	LUCRO
	 
	 
	75.769,47
Dados adicionais:
A quantidade vendida é a produzida no período.
Os tempos de produção são de 2,7 horas (pêssego), 3,3 horas (figo) e 3,0 horas (abacaxi).		
A capacidade máxima de produção da empresa é de 240.000 horas de mão-de-obra direta no período (nº de horas-homem representa o fator limitativo)
Custo Variável representa 52%, 56% e 44% sobre o preço de venda do pêssego, figo e abacaxi respectivamente.
Custo Fixo é rateado ao produto baseado na produção de unidades.
O mercado absorve no máximas as seguintes quantidade de produtos:
Enlatado de Pêssego......................49.297
Enlatado de Figo.............................17.810
Enlatado de Abacaxi.......................28.693
Pede-se:
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento por Absorção e indique o ranking
Apurar o Resultado do Exercício, por produto, pelo método do Custeamento Direto e indique o ranking
Calcule qual é o melhor "mix" por meio da margem de contribuição unitária por fator limitativo de capacidade.
EXERCÍCIO SOBRE TAXA ÚNICA E DIFERENCIADA
A - Realizar a alocação dos custos indiretos usando a Taxa Única e a Taxa Diferenciada, e faça a demonstração do desvio ocorrido.
A Cia Eficácia fabrica três produtos: W, Y e K. E possui três departamentos: A, B e C. Os custos indiretos para o período são de R$ 49.744,80. O critério usado pelos assessores para calcular o CIF foi o seguinte:
Departamento A: R$ 19.871,80
Departamento B: R$ 22.240,00
Departamento C: R$ 7.633,00
O quadro de distribuição das horas de produtos por departamento é o seguinte:
	DEPARTAMENTOS
	PRODUTO
	DPTO "A"
	DPTO "B"
	DPTO "C"
	Total
	Produto W
	228 h
	454 h
	236 h
	918 h
	Produto Y
	428 h
	384 h
	186 h
	998 h
	Produto K
	358 h
	274 h
	476 h
	1108 h
	Total
	1014 h
	1112 h
	898 h
	3024 h
B - Realizar a alocação dos custos indiretos usando a Taxa Única e a Taxa Diferenciada, e faça a demonstração do desvio ocorrido.
A Cia Eficácia fabrica três produtos: Alfa, Beta e Gama. E possui três departamentos: W, Y e K. Os custos indiretos para o período são de R$ 56.760,00. O critério usado pelos assessores para calcular o CIF foi o seguinte:
Departamento W: R$ 25.803,00
Departamento Y: R$ 20.309,50
Departamento K: R$ 10.647,50
O quadro de distribuição das horas de produtos por departamento é o seguinte:
	DEPARTAMENTOS
	PRODUTO
	DPTO "W"
	DPTO "Y"
	DPTO "K"
	Total
	Produto Alfa
	635 h
	740 h
	580 h
	1.955 h
	Produto Beta
	315 h
	400 h
	650 h
	1365 h
	Produto Gama
	270 h
	370 h
	340 h
	980 h
	Total
	1220 h
	1510 h
	1570 h
	4.300 h
C - Realizar a alocação dos custos indiretos usando a Taxa Única e a Taxa Diferenciada, e faça a demonstração do desvio ocorrido.
A Cia Eficácia fabrica três produtos: Alfa, Beta e Gama. E possui três departamentos: W, Y e K. Os custos indiretos para o período são de R$ 56.776,50. O critério usado pelos assessores para calcular o CIF foi o que segue:
Departamento W: R$ 25.755,00
Departamento Y: R$ 20.379,60
Departamento K: R$ 10.641,90
O quadro de distribuição das horas de produtos por departamento é o seguinte:
	DEPARTAMENTOS
	PRODUTO
	DPTO "W"
	DPTO "Y"
	DPTO "K"
	Total
	Produto Alfa
	435 h
	340 h
	210 h
	985 h
	Produto Beta
	315 h
	400 h
	650 h
	1.365 h
	Produto Gama
	270 h
	370 h
	340 h
	980 h
	Total
	1.020 h
	1.110 h
	1.200 h
	3.330 h
D - Realizar a alocação dos custosindiretos usando a Taxa Única e a Taxa Diferenciada, e faça a demonstração do desvio ocorrido.
A Cia Eficácia fabrica três produtos: W, Y e K. E possui três departamentos: A, B e C. Os custos indiretos para o período são de R$ 49.757,60. O critério usado pelos assessores para calcular o CIF foi o segue:
Departamento A: R$ 18.911,10
Departamento B: R$ 21.850,80
Departamento C: R$ 8.995,70
O quadro de distribuição das horas de produtos por departamento é o seguinte:
	DEPARTAMENTOS
	PRODUTO
	DPTO "A"
	DPTO "B"
	DPTO "C"
	Total
	Produto W
	238 h
	444 h
	246 h
	928 h
	Produto Y
	418 h
	394 h
	196 h
	1008 h
	Produto K
	358 h
	274 h
	466 h
	1098 h
	Total
	1014 h
	1112 h
	908 h
	3034 h
EXERCÍCIOS SOBRE CUSTEAMENTOS
A) A empresa "ABC" é do ramo de atividade de metalúrgica, conforme segue:
Opera com três linhas de produção: Parafusos, Rebites e Arruelas.
Passam pelos departamentos produtivos: Corte, Estampagem e Niquelagem.
Apresentou os seguintes dados em 2009 quanto aos produtos:
	LINHA
	Volume Produzido
	Volume Vendido
	PARAFUSOS
	1.900
	1.704
	REBITES
	4.180
	3.824
	ARRUELAS
	2.128
	1.732
4. Custos variáveis unitários dos produtos e receita realizada:
	LINHA
	RECEITA
	MAT Unit
	MOD Unit
	PARAFUSOS
	14.484
	3,20
	2,30
	REBITES
	28.680
	2,80
	2,10
	ARRUELAS
	11.258
	2,40
	1,50
5.O levantamento horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos:
	LINHA
	Dpto 
CORTE
	Dpto
ESTAMPARIA
	Dpto 
NIQUELAGEM
	TOTAL
	Parafusos
	230 h
	280 h
	290 h
	800 h
	Rebites
	550 h
	370 h
	180 h
	1100 h
	Arruelas
	220 h
	250 h
	230 h
	700 h
	TOTAL
	1000 h
	900 h
	700 h
	2600 h
6. Os Custos Indiretos Departamentais são:
	
Discriminação
	Dpto 
Corte
	Dpto
Estamparia
	Dpto Niquelagem
	
TOTAL GERAL
	Depreciação
	770
	1.320
	920
	3.010
	Suprimentos
	720
	580
	970
	2.270
	Outros C. Variáveis
	680
	230
	360
	1.270
	C. Ind. Fixos Ident.
	120
	390
	480
	990
	Sub-Total
	2.290
	2.520
	2.730
	7.540
	C. Ind. Fixos ñ Ident
	
	
	
	2.340
	TOTAL
	
	
	
	9.880
OBS: o critério de rateio dos Custos Indiretos Fixos não identificáveis é baseado nas horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Direto Puro.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento por Absorção.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Misto(Intermediário)
B) A empresa "EFICAZ" é do ramo de atividade industrial, conforme segue:
Opera com três linhas de produção: Alfa, Beta e Gama.
Passam pelos departamentos produtivos: Corte, Estamparia e Niquelagem.
Apresentou os seguintes dados em 2006 quanto aos produtos:
	LINHA
	Volume Produzido
	Volume Vendido
	ALFA
	3.058
	2.880
	BETA
	5.796
	5.220
	GAMA
	2.570
	2.300
4. Custos variáveis unitários dos produtos e receita realizada:
	LINHA
	RECEITA
	MAT Unit
	MOD Unit
	ALFA
	27.360
	2,50
	3,20
	BETA
	39.150
	2,10
	2,20
	GAMA
	19.550
	2,20
	2,90
5.O levantamento horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos:
	LINHA
	Dpto 
CORTE
	Dpto
ESTAMPARIA
	Dpto 
NIQUELAGEM
	TOTAL
	Alfa
	360 h
	340 h
	380 h
	1.080 h
	Beta
	720 h
	480 h
	240 h
	1.440 h
	Gama
	240 h
	120 h
	120 h
	 480 h
	TOTAL
	1.320 h
	940 h
	740 h
	3.000 h
6. Os Custos Indiretos Departamentais são:
	
Discriminação
	Dpto 
Corte
	Dpto
Estamparia
	Dpto Niquelagem
	
TOTAL GERAL
	Depreciação
	1.152
	2.020
	1.728
	4.900
	Suprimentos
	840
	858
	1.448
	3.146
	Outros C. Variáveis
	1.008
	270
	439
	1.717
	C. Ind. Fixos Ident.
	168
	565
	677
	1.410
	Sub-Total
	3.168
	3.713
	4.292
	11.173
	C. Ind. Fixos ñ Ident
	
	
	
	3.300
	TOTAL
	
	
	
	14.473
OBS: o critério de rateio dos Custos Indiretos Fixos não identificáveis é baseado nas horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Direto Puro.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento por Absorção.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Misto(Intermediário)
C) A empresa "ABC" é do ramo de atividade industrial, conforme segue:
Opera com três linhas de produção: Limpeza, Higiene e Cosméticos.
Passam pelos departamentos produtivos: Composição, Processamento e Acabamento.
Apresentou os seguintes dados em 2009 quanto aos produtos:
	LINHA
	Volume Produzido
	Volume Vendido
	LIMPEZA
	2.850 
	2.350
	HIGIENE
	5.450
	4.740
	COSMÉTICOS
	2.350
	1.820
4. Custos variáveis unitários dos produtos e receita realizada:
	LINHA
	RECEITA
	MAT Unit
	MOD Unit
	LIMPEZA
	74.880
	17,50
	10,50
	HIGIENE
	103.680
	9,50
	6,50
	COSMÉTICOS
	50.680
	13,50
	5,50
5.O levantamento horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos:
	LINHA
	Dpto 
COMPOSIÇÃO
	Dpto
PROCESSAMENTO
	Dpto 
ACABAMENTO
	TOTAL
	Limpeza
	300 h
	300 h
	300 h
	900 h
	Higiene
	600 h
	400 h
	200 h
	1200 h
	Cosméticos
	200 h
	100 h
	100 h
	400 h
	TOTAL
	1100 h
	800 h
	600 h
	2500 h
6. Os Custos Indiretos Departamentais são:
	
Discriminação
	Dpto 
Composição
	Dpto
Processamento
	Dpto Acabamento
	
TOTAL GERAL
	Depreciação
	2.560
	4.480
	3.840
	10.880
	Suprimentos
	1.920
	1.920
	3.200
	7.040
	Outros C. Variáveis
	2.240
	640
	960
	3.840
	C. Ind. Fixos Ident.
	320
	1.280
	1.600
	3.200
	Sub-Total
	7.040
	8.320
	9.600
	24.960
	C. Ind. Fixos ñ Ident
	
	
	
	9.600
	TOTAL
	
	
	
	34.560
OBS: o critério de rateio dos Custos Indiretos Fixos não identificáveis é baseado nas horas diretas trabalhadas nos departamentos produtivos.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Direto Puro.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento por Absorção.
Apuração do Resultado utilizando o método de Custeamento Misto(Intermediário)
EXERCÍCIOS SOBRE RATEIO DO CIF
A - Sabe-se que a empresa SUCESSO possui três departamentos produtivos: Estamparia, Usinagem e Acabamento, além do departamento Auxiliar de Almoxarifado, e possuI, ainda três departamentos comuns de serviços: Médico, Restaurante e Manutenção do Prédio. Tendo os seguintes Custos Indiretos de Fabricação, conforme segue:
	
	
DEPARTAMENTO PRODUTIVO
	
AUXILIAR
	
DEPARTAMENTO COMUM
	
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	CIF Total
	9.205
	14.490
	10.465
	1.910
	1.190
	1.810
	1.180
	40.250
Faça as alocações aos departamentos produtivos, considerando os dados acima e mais os dados a seguir:
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	Req MAT
	75.000
	80.000
	95.000
	
	
	
	
	250.000
	Área m²
	910
	850
	780
	170
	70
	180
	40
	3.000
	Nº Func.
	150
	180
	120
	10
	10
	20
	10
	500
Deverão ser rateados primeiro os custos do departamento comum que apresentar maior valor, e assim sucessivamente proceder ao encerramento dos demais.
Os serviços prestados pelo Departamento Médico foram utilizados em 70% para a produção, sendo o restante utilizado pelo pessoal administrativo. (n° de funcionários)
O pessoal administrativo usufruiu 35% dos custos do restaurante, sendo que 65% foi utilizado para a produção. (n° de funcionários)
A apropriação da manutenção de prédio foi apropriada 90% para a produção e o restante para a administração. (área m²)
B - Sabe-se que a empresa SUCESSO possui três departamentos produtivos: Estamparia, Usinagem e Acabamento, além do departamento Auxiliar de Almoxarifado,e possuI, ainda três departamentos comuns de serviços: Médico, Restaurante e Manutenção do Prédio. Tendo os seguintes Custos Indiretos de Fabricação, conforme segue:
	
	
DEPARTAMENTO PRODUTIVO
	
AUXILIAR
	
DEPARTAMENTO COMUM
	
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	CIF Total
	12.887
	20.286
	15.651
	2.774
	1.666
	2.534
	1.652
	57.450
Faça as alocações aos departamentos produtivos, considerando os dados acima e mais os dados a seguir:
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	Req MAT
	81.000
	90.000
	99.000
	
	
	
	
	270.000
	Área m²
	1274
	1190
	1092
	238
	98
	252
	56
	4.200
	Nº Func.
	210
	252
	168
	14
	14
	28
	14
	700
Deverão ser rateados primeiro os custos do departamento comum que apresentar maior valor, e assim sucessivamente proceder ao encerramento dos demais.
Os serviços prestados pelo Departamento Médico foram utilizados em 80% para a produção, sendo o restante utilizado pelo pessoal administrativo. (n° funcionários)
O pessoal administrativo usufruiu 25% dos custos do restaurante, sendo que 75% foi utilizado para a produção. (n° funcionários)
A apropriação da manutenção de prédio foi apropriada 88% para a produção e o restante para a administração. (área m²)
C - Sabe-se que a empresa SUCESSO possui três departamentos produtivos: Estamparia, Usinagem e Acabamento, além do departamento Auxiliar de Almoxarifado, e possua, ainda três departamentos comuns de serviços: Médico, Restaurante e Manutenção do Prédio. Tendo os seguintes Custos Indiretos de Fabricação, conforme segue:
	
	
DEPARTAMENTO PRODUTIVO
	
AUXILIAR
	
DEPARTAMENTO COMUM
	
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	CIF Total
	12.870
	20.260
	14.630
	2.690
	1.690
	2.250
	1.960
	56.350
Faça as alocações aos departamentos produtivos, considerando os dados acima e mais os dados a seguir:
	
	
Estamparia
	
Usinagem
	
Acabamento
	
Almoxarifado
	
Médico
	
Restaurante
	
Manut Prédio
	
TOTAL
	Req MAT
	27.000
	30.000
	33.000
	
	
	
	
	90.000
	Área m²
	1220
	1234
	1102
	220
	90
	270
	64
	4.200
	Nº Func.
	205
	240
	165
	20
	20
	30
	20
	700
Deverão ser rateados primeiro os custos do departamento comum que apresentar maior valor, e assim sucessivamente proceder ao encerramento dos demais.
Os serviços prestados pelo Departamento Médico foram utilizados em 70% para a produção, sendo o restante utilizado pelo pessoal administrativo. (n° de funcionários)
O pessoal administrativo usufruiu 20% dos custos do restaurante, sendo que 80% foi utilizado para a produção. (n° de funcionários)
A apropriação da manutenção de prédio foi apropriada 75% para a produção e o restante para a administração. (área m²)
EXERCÍCIOS SOBRE AVALIAÇÃO ESTOQUES
A – Avalie o estoque de produtos em processo e apure o valor de produtos acabados no período, considerando as unidades equivalentes nas seguintes situações:
									 R$ Unidades
Estoque Inicial de Produtos em Processo					2.140
Custos da Matéria-prima em Processo				3.500
Custos de Mão-de-obra em Processo				3.300
Custos de CIF em Processo					1.700
Unidades completadas durante o mês						2.880
Unidades iniciadas durante o mês						1.600
Unidades em processo no final do mês						 860
Custos da Matéria-prima adicionada durante o mês		5.100
Custos de Conversão (MOD+CIF) adicionados no mês	4.250
Estoque em Processo tem 37,5% concluído referente MAT
Estoque em Processo tem 60% concluído referente Conversão (MOD+CIF)
B - Apure o valor dos produtos acabados no período e o valor do estoque dos produtos em processo por departamento:
Departamento "A":	 Unidades		 	 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial		 	 1.540		 18.480,00	 33.880,00
Unid Iniciadas no período	 8.500
Custos Adicionais						110.500,00	 178.500,00
Unidades Terminadas			
e transf. p/ Depto "B" 	 	 9.800
Estoque Final Prod em Processo 240		80% (acab.)	 70% (acab.)
Departamento "B":	 Unidades		 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial	 		 840		 26.880,00	 36.960,00
Unid transf. Depto "A"	 9.800		 ?	 ?
Custos Adicionais				 	 70.800,00	 79.600,00
Unidades Terminadas e			
transf. p/ Est. Prod Acabados 9.940
Estoque Final Prod em Processo 700	 	60% (acab.)	 50% (acab.)
C – Avalie o estoque de produtos em processo e apure o valor de produtos acabados no período, considerando as unidades equivalentes nas seguintes situações:
									 R$ Unidades
Estoque Inicial de Produtos em Processo					2.568
Custos da Matéria-prima em Processo				4.210
Custos de Mão-de-obra em Processo				3.980
Custos de CIF em Processo					2.340
Unidades completadas durante o mês						3.456
Unidades iniciadas durante o mês						1.920
Unidades em processo no final do mês						1.032
Custos da Matéria-prima adicionada durante o mês		6.120
Custos de Conversão (MOD+CIF) adicionados no mês	5.210
Estoque em Processo tem 43,024% concluído referente MAT
Estoque em Processo tem 56,008% concluído referente Conversão (MOD+CIF)
D - Apure o valor dos produtos acabados no período e o valor do estoque dos produtos em processo por departamento:
Departamento "A":	 Unidades		 	 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial		 	 2.464		 29.568,00	 54.208,00
Unid Iniciadas no período	 13.600
Custos Adicionais						176.800,00	 285.600,00
Unidades Terminadas			
e transf. p/ Depto "B" 	 	 15.680
Estoque Final Prod em Processo 384		65% (acab.)	 75% (acab.)
Departamento "B":	 Unidades		 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial	 		 1.344		 43.008,00	 59.136,00
Unid transf. Depto "A"	 15.680		 ?	 ?
Custos Adicionais				 	 113.280,00	 127.360,00
Unidades Terminadas e			
transf. p/ Est. Prod Acabados 15.904
Estoque Final Prod em Processo 1.120	 	 55% (acab.)	 65% (acab.)
E – Avalie o estoque de produtos em processo e apure o valor de produtos acabados no período, considerando as unidades equivalentes nas seguintes situações:
									 R$ Unidades
Estoque Inicial de Produtos em Processo					3.852
Custos da Matéria-prima em Processo				6.315
Custos de Mão-de-obra em Processo				5.970
Custos de CIF em Processo					3.510
Unidades completadas durante o mês						5.187
Unidades iniciadas durante o mês						2.880
Unidades em processo no final do mês						1.545
Custos da Matéria-prima adicionada durante o mês		9.180
Custos de Conversão (MOD+CIF) adicionados no mês	7.815
Estoque em Processo tem 40% concluído referente MAT
Estoque em Processo tem 60% concluído referente Conversão (MOD+CIF)
F - Apure o valor dos produtos acabados no período e o valor do estoque dos produtos em processo por departamento:
Departamento "A":	 Unidades		 	 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial		 	 3.696		 44.352,00	 81.312,00
Unid Iniciadas no período	 20.400
Custos Adicionais						265.200,00	 428.400,00
Unidades Terminadas			
e transf. p/ Depto "B" 	 	 23.520
Estoque Final Prod em Processo 576		60% (acab.)	 70% (acab.)
Departamento "B":	 Unidades		 MP (R$) MOD+CIF (R$)
Estoque Inicial	 		 2.016		 64.512,00	 88.704,00
Unid transf. Depto "A"	 23.520		 ??
Custos Adicionais				 	 169.920,00	 191.040,00
Unidades Terminadas e			
transf. p/ Est. Prod Acabados 23.856
Estoque Final Prod em Processo 1.680	 	 50% (acab.)	 60% (acab.)