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GST1711_EX_A1_201502077001_V1
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH 1a aula
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Exercício: GST1711_EX_A1_201502077001_V1 08/03/2018 14:39:20 (Finalizada)
Aluno(a): SUZIANNY SUELEN DE SOUZA FERNANDES 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201502077001
 
 
Ref.: 201502698047
 1a Questão
Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da
efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve
uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH,
conforme visto em aula:
A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
 A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento
organizacional.
A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
 
 
 
Ref.: 201502126827
 2a Questão
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
 Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
 
 
 
Ref.: 201502966129
 3a Questão
Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
Isso significa que a ARH:
É responsável pelos funcionários de seu setor.
 Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e
procedimentos adotados pela organização.
Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.
Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
 
 
 
Ref.: 201502668763
 4a Questão
"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a
pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos
que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria,
saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo,
afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como,
por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
 a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a
coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da
organização a habilidade de reflexão.
o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente
dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos
condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção
dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
 
 
 
Ref.: 201503067709
 5a Questão
De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de
90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas
organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe
maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são
os serviços prestados pela ARH?
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar
os RHs pelos desempenhos convencionais.