Contabilidade gerencial

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BRUNI
Capítulo
Os custos e a contabilidade gerencial
Custos e Preços
Adriano Leal Bruni
albruni@minhasaulas.com.br
BRUNI
Para saber mais ...
Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços, publicados pela Editora Atlas.
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BRUNI
Para aprender ainda mais ...
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 11
BRUNI
Para conhecer meus livros e minhas aulas
BRUNI
Objetivos do capítulo
Entender os propósitos da Contabilidade Gerencial
Saber distingüir os gastos em decorrência da decisão
Compreender os conceitos de ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem
BRUNI
Recordar é viver …
Custos e adjetivos
Diferentes Contabilidades
Contabilidade Financeira
Registro
Valoração dos estoques
Custeio por absorção
Produto
Custos
Despesas
BRUNI
Recordar é praticar …
Classifique os gastos em um hotel
Compras de lençois
Comissões de vendas pagas a agentes de viagens
Salário de arrumadeira específica da suíte presidencial
Sabonetes consumidos por hóspedes
Salários da recepção
Depreciação dos elevadores
BRUNI
Agora, o que importa é a …
Decisão!!!
BRUNI
Relembrando ...
Para a contabilidade financeira
Estoques absorvem TODOS os custos
BRUNI
É preciso saber …
Para onde ir!
BRUNI
Para decidir …
Fixos
Variáveis
Gastos
Classificação volumétrica
Não oscilam conforme produção e vendas
Oscilam conforme produção e vendas
Decisões Rotineiras
BRUNI
Classifique os gastos
Consumo de matéria-prima em uma indústria
Variável
Seguro da planta industrial
Fixo
Comissões sobre vendas
Variável
Salários administrativos
Fixo
Fretes de insumos produtivos
Variável
Fretes de entregas
Variável
BRUNI
Para pensar …
Qual a classificação da conta de telefone da indústria?
Já que apresenta um valor diferente todos os meses é um gasto ….
Classificação Volumétrica
 Não oscilam conforme produção e vendas
BRUNI
Um exemplo ilustrativo …
Fábrica de Sorvetes Frio Delícia Ltda.
Gastos produtivos:
Aluguel e salários: $1.000,00/mês;
Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg.
Fixos
Variáveis
BRUNI
Outros dados …
Dados do mercado
Preço de venda: $10,00/kg
Volume de vendas: 600 Kg/mês
BRUNI
Estudando os …
Gráficos
BRUNI
Os gastos fixos
Constantes
BRUNI
Os gastos variáveis
Crescentes
BRUNI
Uma curiosidade …
BRUNI
Os gastos fixos unitários
Decrescentes
Qualquer cor de carro preto!
Economias de Escala
Leia a História
do fazendeiro
pobre que odiava seu cavalo no livro “Administração
de Custos, Preços e Lucros”
IMPORTANTE!
BRUNI
Marcando Goolllsss ...
A GOL prosseguirá com seu modelo de negócios bem sucedido de baixo custo, baixa tarifa. Continuaremos a avaliar oportunidades de expandir nossas operações, adicionando novos vôos no mercado interno onde há demanda suficiente e em outros centros de alto tráfego em países da América do Sul. Esperamos nos beneficiar de economias de escala e reduzir nosso custo médio por ASK (CASK), excluindo as despesas com combustíveis, à medida que adicionamos aeronaves a uma malha altamente eficiente e bem estabelecida, e o nosso Centro de Manutenção de Aeronaves entrar em plena operação. 
http://www.voegol.com.br/ri/ 17/09/2006
BRUNI
Otimizando a gestão de materiais
A Petrobras Distribuidora lançou, em outubro, inicialmente na praça do Rio de Janeiro, a Central de Pedidos de Conveniências que irá concentrar o movimento de compras de mercadorias via web, em um site especialmente criado para a realização dessas transações. Haverá uma redução de custos tanto pelo fato de os pedidos serem feitos em grandes quantidades quanto pela redução significativa dos estoques das lojas, acarretando a diminuição dos gastos finais da cadeia de suprimento.Por ser um processo rápido, prático e seguro, há um ganho de tempo e economia financeira para as lojas BR Mania envolvidas. Além disso, a transparência com que tudo é feito possibilita ao franqueado acompanhar toda a trajetória, desde o pedido até o recebimento da mercadoria.
BRUNI
Os gastos variáveis unitários
Constantes
BRUNI
Uma síntese …
BRUNI
Análise CVL
Custo
Volume
Lucro
Variações nos volumes produzidos provocam diferentes consequências sobre custos e lucros
BRUNI
Novo exemplo …
Restaurante Bom de Garfo
BRUNI
Analisando os números …
O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes.
Pratos servidos: 3.000 por mês
Custos fixos: $12.000,00
Custos variáveis: $15.000,00
Preço de venda: $10,00 por prato
Capacidade: 5.000 pratos por mês
Calcule o custo por prato.
BRUNI
Custo do prato
F $12.000,00
V $15.000,00
$27.000,00
÷ 3000
$9,00
BRUNI
E agora?
Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de 1.000 refeições mensais a $6,00 por prato, discuta a viabilidade da proposta.
Custo do prato = $9,00
Mas … distribuídos como?
F = 12 mil, V = 15 mil
BRUNI
Graficamente …
$5,00
Venda: $6,00
(-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00
Margem de contribuição
BRUNI
Um número mágico …
Na contabilidade gerencial, é de fundamental importância saber usar e analisar a … margem de contribuição !!!
Receitas
(-) Gastos variáveis ou diretos
(=) Margem de Contribuição
BRUNI
A análise conjunta e o ...
Ponto de equilíbrio
BRUNI
Construindo um único gráfico
Gasto fixo
Gasto
variável
Gasto total
Receita total
Break-even point
Ponto de ruptura
Ponto de equilíbrio contábil (PECq)
Ponto de equilíbrio 
contábil (PEC$)
BRUNI
Os gastos unificados …
Gastos
Totais
Receitas
Totais
PECq
PEC$
Lucro
Prejuízo
BRUNI
Uma formulazinha básica …
Ponto de equilíbrio contábil (PECq)
Quantidade produzida e vendida para lucro contábil nulo
A partir dele as operações começam a ser lucrativas
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
PEC$ = PECq x Preço
Margem de Contribuição Unitária
BRUNI
Para a Fábrica de Sorvetes
Aluguel e salários: $1.000,00/mês
Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg
Preço de venda: $10,00
Volume de vendas: 600 Kg/mês
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
1000
10 - 8
=
500
Kg/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 500 x 10 = $5.000,00/mês
Margem de Contribuição Unitária
BRUNI
No gráfico …
500
$5.000,00
600
$6.000,00
Lucro = $200,00
BRUNI
E se …
Mais de um produto precisar ser considerado?
BRUNI
Simples …
Muito simples!!!
Use uma “média”!
BRUNI
Hot Dogs Vira-Lata
Gastos mensais
Salário do funcionário: $400,00
Encargos: $300,00
Outros: $500,00
Gastos unitários
Pão: $0,20
Salsicha: $0,10
Molho e outros: $0,20
$1,00
BRUNI
Calculando o PEC
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
1200
1 – 0,50
=
2400
Hot Dogs/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 2400 x $1 = $2.400,00/mês
Margem de Contribuição Unitária
BRUNI
Resolveu vender refrigerante
Preço: $1,00
Custo: $0,70
100% das vendas de hot dog são acompanhadas de refrigerantes
BRUNI
Um lanche “médio”
Ítem			Preço	Custo Var
Hot dog		$1,00	 $0,50
Refrigerante	$1,00	 $0,70
Lanche médio	$2,00	 $1,20
BRUNI
Calculando o PEC
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
1200
2 – 1,20
=
1500
Lanches/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 1500 x $2 = $3.000,00/mês
Margem de Contribuição Unitária
Economias de escopo
BRUNI
Pensando sobre ...
Economias de escopo
Redução de custos em função do aumento de mix
BRUNI
Escopo da fusão
A Bovespa (BOVH3) e a BM&F (BMEF3) anunciaram na noite da última terça-feira (25) que entraram em um acordo para a realização da integração das suas atividades. “Estima-se preliminarmente que esta reorganização societária poderá, até 2010, atingir um potencial de economia de até 25% das despesas operacionais anuais da organização combinada, em função das
sinergias existentes”, diz a nota publicada na noite de terça.
BRUNI
No varejo …
Ticket médio
BRUNI
Média das Americanas
http://ri.lasa.com.br/site/informacoesfinanceiras/informacoesoperacionais.php?id=6
23/07/2008
BRUNI
Média do cartão
BRUNI
Para pensar …
Equilíbrio?!?!?!?!
BRUNI
Outros pontos de equilíbrio
Ponto de equilíbrio econômico
Considera o custo de oportunidade do capital próprio
Ponto de equilíbrio financeiro
Considera apenas os gastos desembolsáveis
BRUNI
Ponto de equilíbrio econômico
PEEq =
GFs + Custo de Oport do Inv
Preço - GVun
PEE$ = PEEq x Preço
O que eu preciso vender no mínimo para pagar os gastos fixos e remunerar meu capital
BRUNI
Ponto de equilíbrio financeiro
PEFq =
GFs – Gastos não desembols
Preço - GVun
PEF$ = PEFq x Preço
O que eu preciso vender no mínimo para pagar os gastos desembolsáveis
Exemplo: depreciação
BRUNI
Perdas possíveis sem prejuízo
Margens de segurança
BRUNI
No gráfico …
500
$5.000,00
600
$6.000,00
Margem de segurança
Quantidade
Faturamento
BRUNI
Analisando o conforto
Margem de segurança
O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos
MS em quantidade
Vendas (Q) – PEC (Q)
MS em $
Vendas ($) – PEC ($)
MS em %
MS (Q) / Vendas (Q) ou
MS ($) / Vendas ($) ou
BRUNI
Fábrica de Sorvetes …
MS em quantidade
Vendas (Q) – PEC (Q)
600 – 500 = 100 kg
MS em $
Vendas ($) – PEC ($)
6000 – 5000 = $1.000,00
MS em %
100 / 600 = 16,67%
1000/6000 = 16,67%
BRUNI
Perfumes Cheiro Bom
Para produzir 1000 unidades/mês
Embalagens: $2.000,00
Essência: $8.000,00
Salários e encargos fixos: $10.000,00
Preço unitário: $30,00
Sabendo que a empresa está produzindo 800 unidades, calcule as margens de segurança
Resposta
BRUNI
Movendo o mundo
Alavancagem
BRUNI
Um conceito físico
Alavancagem
“Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”. 
Arquimedes
matemático grego
(287 AC e 212 AC)
BRUNI
Gastos fixos e alavancagem
Variação
nos lucros!!!
Variação
nas vendas!!!
BRUNI
Três exemplos
Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
Brisa: apresenta gastos fixos iguais a $20 por período e não possui endividamento
Vento: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e não possui endividamento
Tempestade: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e possui endividamento que provoca o pagamento de juros iguais a $5 por período
BRUNI
Números da Brisa
30%
30%
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Brisa						Vento						Tempestade
																												-20%		Base		20%		-20%		Base		20%		-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120		80		100		120		80		100		120
																										(-) GF		-20		-20		-20		-40		-40		-40		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48		-32		-40		-48		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		28		40		52		8		20		32		8		20		32
																										(-) J		-		-		-		-		-		-		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		28		40		52		8		20		32		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Números da Brisa
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Brisa						Vento						Tempestade
																												-20%		Base		20%		-20%		Base		20%		-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120		80		100		120		80		100		120
																										(-) GF		-20		-20		-20		-40		-40		-40		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48		-32		-40		-48		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		28		40		52		8		20		32		8		20		32
																										(-) J		-		-		-		-		-		-		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		28		40		52		8		20		32		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Números da Vento
60%
60%
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Vento						Tempestade
																												-20%		Base		20%		-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40		-40		-40		-40
(-) GV		-32		-40		-48		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32		8		20		32
																										(-) J		-		-		-		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		8		20		32		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Números da Vento
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Vento						Tempestade
																												-20%		Base		20%		-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32		8		20		32
																										(-) J		-		-		-		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		8		20		32		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Números da Tempestade
60%
80%
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Tempestade
																												-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32
																										(-) J		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Números da Tempestade
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Tempestade
																												-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32
																										(-) J		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		3		15		27
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Calculando a alavancagem
GAo
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR
GAf
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR
GAc
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Tempestade
																												-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32
																										(-) J		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		3		15		27
		
																																						Brisa		Vento		Tempestade
																																				Vendas		20%		20%		20%
																																				LAJIR		30%		60%		60%
																																				LAIR		30%		60%		80%
		
																																				GA o		1.5		3		3
																																				GA f		1		1		1.3333
																																				GA c		1.5		3		4
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Calculando a alavancagem
GAo
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR
GAf
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR
GAc
Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR
Plan1
		
		
								600				720
								50				60
								16.6666666667				60
								$66.67				20
												860
												602
												$1,462.00
Plan2
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
		
		
		
		
																												Tempestade
																												-20%		Base		20%
																										Rec		80		100		120
																										(-) GF		-40		-40		-40
																										(-) GV		-32		-40		-48
																										(=) LAJIR		8		20		32
																										(-) J		-5		-5		-5
																										(=) LAIR		3		15		27
		
																																						Brisa		Vento		Tempestade
																																				Vendas		20%		20%		20%
																																				LAJIR		30%		60%		60%
																																				LAIR		30%		60%		80%
		
																																				GA o		1.5		3		3
																																				GA f		1		1		1.3333
																																				GA c		1.5		3		4
rateio
		
										20		30		40
		
						I		20		II		30		III		40		Soma
						Total		Unit		Total		Unit		Total		Unit
		
				MD		$40.00		$2.00		$90.00		$3.00		$40.00		$1.00		$170.00
				MOD		$20.00		$1.00		$60.00		$2.00		$160.00		$4.00		$240.00
				CIF		$60.00		$3.00		$180.00		$6.00		$480.00		$12.00		$720.00
				Custos		$120.00		$6.00		$330.00		$11.00		$680.00		$17.00		$1,130.00
		
								$6.00		$11.00		$17.00
		
		
		
		
								$2.00		$3.00		$1.00
								$1.00		$2.00		$4.00
												$720.00
cvl
		
		
								50
						Total		Unit
				Receita		$500.00		$10.00
				MD		$(150.00)		$(3.00)
				MOD		$(200.00)		$(4.00)
				Mg Cont		$150.00		$3.00
				CIF		$(100.00)		$(2.00)
				Lucro		$50.00		$1.00
		
		
		
								5
BRUNI
Resultados do capítulo
Entendemos os propósitos da Contabilidade Gerencial
Sabemos distingüir os gastos em decorrência da decisão
Compreendemos os conceitos de ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem
BRUNI
Para aprender ainda mais
Leia os capítulos dos livros
BRUNI
Conheça o site do livro!
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