AV. Parcial Adm de Novos Negócios 2018.1

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 
Avaliação Parcial: GST1662_SM_201408077116 V.1 
Aluno(a): THIAGO FISCHER SOBRAL DE SOUSA Matrícula: 201408077116
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 14:23:42 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201408658316) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os
espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham
participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
 A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201408654446) Acerto: 1,0 / 1,0
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com
o processo.
Recursos
 Regulação federal
Regulamentos
Cultura organizacional
Hierarquia
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201408131689) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar,
franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda
continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
Franquia
Cooperativa
Empresa familiar.
Empresa tradicional.
 Escritório doméstico.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201408845081) Acerto: 1,0 / 1,0
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
Sociedade Anônima
Sociedade em Nome Coletivo
 Sociedade Limitada
Sociedade Comandita por Ações
Sociedade Comandita Simples
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201408684586) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-
los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos
antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem
toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho
de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma
lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque
de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se
verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora
no máximo 48 horas.
 Apresentam mais eficiência.
É melhor para a empresa e não para os clientes.
É uma necessidade de mudança visual.
São mais baratos.
Ficaram mais caros e não melhoraram.
 
6a Questão (Ref.:201408807502) Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que
se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em
mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de:
Comportamento do consumidor.
Teste de novos produtos e serviços.
Satisfação do cliente.
 Potencial de consumo.
Participação de mercado.
 
7a Questão (Ref.:201409063766) Acerto: 1,0 / 1,0
5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas
deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é:
Organização
 Planejamento
Eficácia
Qualidade
Produtividade
 
8a Questão (Ref.:201408807911) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de
"indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com prejuízo". A este tópico
nomeamos:
Investimento inicial.
Projeção do Balanço Patrimonial.
 Ponto de equilíbrio.
Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
 
9a Questão (Ref.:201408134582) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e
operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre
outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área
geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento
de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal,
Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada
observando-se os seguintes critérios:
Organização por cliente e organização por produto.
Organização por funções e organização por clientes.
 Organização por funções e organização por produto.
Organização por produto e organização por área geográfica.
Organização por cliente e organização por área geográfica.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201408134574) Acerto: 1,0 / 1,0
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de
colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
 Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
Elaborar e desenvolver um projeto.
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
Elaborar o plano tático da empresa.
Elaborar o plano estratégico da empresa.
 
Gabarito Coment.