Portfolio 1 semestre de ADM

Prévia do material em texto

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
A diversidade social nas organizações
Cruz das Almas (BA).
2017
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxx
A DIVERSIDADE SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES
Trabalho apresentado ao Curso Administraçãoda a UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Empreendedorismo; Homem, Cultura e Sociedade; Ética, Política e Sociedade; Planejamento Tributário.
Prof. 
Marilza Aparecida Pavesi, 
Milene Rocha Lourenço Leitzke,
Maria Eliza Corrêa Pacheco, 
Wilson Sanches, 
Agnaldo Pereira, 
Joenice Leandro Diniz, 
Regis Garcia,
Rafael Assumpção de Abreu, 
Elias Barreiros,
Leonardo Antônio Silvano Ferreira, 
Rafael de Assumpção de Abreu,
Magno Rogerio Gomes, 
Rinaldo José Barbosa Lima,
Paula Baracat De Grande, 
Luisa Maria Sarábia Cavenaghi. 
Elias Barros e
Rafael Assunçao Abreu,
Milene Rocha Lourenço Leitzke,
Maria Eliza Correa Pacheco,
Maria Eliza Correa Pacheco,
Agnaldo Pereira e
Ivan Ferreira de Campos
CRUZ DAS ALMAS (BA)
2017
�
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO___________________________________________________05
1.1 DIVERSIDADES NAS ORGANIZAÇÕES_____________________________06
1.2 AS MINORIAS__________________________________________________06
1.3 EMPECILHOS__________________________________________________07
1.4 INCLUSÃO____________________________________________________08
2. VEÍCULOS ADAPTADOS_________________________________________09
3. PLANO DE AÇÃO 5W2H__________________________________________10
4. CONLUSÃO____________________________________________________11�
INTRODUÇÃO
As empresas sofrem fortes influências de crenças e regras, nos comportamento, hábitos e costumes. De acordo com a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) e a Situação Problema (SP) é abordado em uma empresa fictícia que sofre com preocupações no que se refere aos aspectos sociais.
Com objetivo de responder as perguntas solicitdas destacamos grandes fatores de elevada importância. Apresenta-se a diversidade como objetivo principal de discursão, que estabelece como fatores de grande relevância as minorias sociais que constituem o corpo social Brasileiro e seus respectivos costumes, os empecilhos que se acarretam com a discriminação e preconceito, a inclusão que é feita com intenção de acabar com a desigualdade e desequilíbrio nos cargos e as vantagens de se promover uma gestão da diversidade.
Do mesmo modo, vantagens e benefícios tributários na produção e na venda de veiculos adptados usufruidos normalmente por pessoas chamadas de portadoras de necessidades especiais ou deficientes. Além disto, conforme a ausência de minorias fez necessário criar um plano de ação intraempreendedor com finalidade de melhorar a situação da empresa no prazo de 10 anos.
Apesar de ser uma empresa fictícia essa multicional é um grande exemplo de várias organizações, gestores e diretores muita das vezes não reconhecem que em cargos inferiores se tem um abiente diverso à medida que em cargos de grau superior designam na maior parte grupos homogêneos, situadas em diversos âmbitos. 
�
 A DIVERSIDADE SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 
Decorrente as modificações realizadas após a Revolução Industrial sucedeu extensivas mudanças, nos setores tecnológicos e econômicos, produzindo assim em meados do seculo XXI um cenário diverso nos âmbitos culturais, sociais, étnicos e de gêneros. 
Constantemente abordado nas organizações, a questão diversidade, pode atribuir-se a todas as particularidades e qualidades que transformam os indivíduos opostos uns dos outros. De modo, que o abarcamento de indígenas, negros, homossexuas e demais classes sejam capazes de produzir ideias inovadoras com intuito de acrescentar opniões, pensamentos e pontos de vidas diferente dos padronizados homogênos. 
Atualmente em nosso país a multiculturalidade está se desenvolvendo, cada vez mais, com isso as intituições, oganizações e empresas necessitam perceber que possuem distintas formas de conseguirem rendimentos positivos. De tal forma que gerentes e administradores saibam lidar com esse ambiente pluralista dentro das organizações como destaca Thomas Fleury (1991):
A diversidade inclui todos, não é algo que seja definido por raça ou gênero. Estendese a idade, história pessoal e corporativa, formação educacional, função e personalidade. Inclui estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, tempo de serviço na organização, status de privilégio ou de não-privilégio e administração ou não-administração. Thomas (1991, apud FLEURY 2000, p. 20).
AS MINORIAS 
O termo minorias não se agrega somente a coletividades de menor número em uma determinada sociedade. Se notarmos a sociedade Brasileira é constituíuda a maioria por negros e pardos, ainda assim basta ligarmos a televisão e constatarmos a quantia mínima de negros e pardos que se encontram em programas. Independente da quantidade numérica o que deve se controlar é o império de um grupo predominante sobre outro. 
Para diversas pessoas o desequilíbrio social da humanidade se estabelece devido ao início do sistema capitalista, nesse sentido, a definição minorias sociais está profundamente ligada à desigualdade uma vez que ela está relacionada à exclusão social. Assim, as minorias podem ser classificadas como grupos vulneráveis, que não conseguem oportunidades no ambiente onde estão inseridas por motivo de preconceito e/ou discriminação. 
Formadas claramente por características diversas como: raças, doutrinas, classes sociais, idades, sexos, costumes e cultuas. As grandes minorias que predominam, ainda com pouca viabilidade, constantemente em nosso âmbito social são os indígenas, os negros, os homossexuais, pessoas com algum tipo de deficiência podendo ser ela física, intelectual ou sensorial e as mulheres, apesar, que fazerem parte de mais de 50% da população, porém a grande maioria são excluidas das esferas de poder e decisões.
 EMPECILHOS
	
Recebemos de maneira mais instantânea diferentes informações, novidades, obrigações, intenções e oportunidades. Nesse sentido, nos dias de hoje as organizadoras econtram-se expandindo o seu desempenho estratégico e estão notando que todo procedimento produtivo tão somente se torna acessível desde que tenha cooperação dos indivíduos em um ambiente organizacional.
Assim, em nossas instituições, embora cidadãos negros constituam a majoritária em relação ao país, a posição que lhe é destinado habitualmente é de subalternidade como cargos na área de limpeza e produção sempre ocupando o setor inferior. 
O grande empecilho e desafio nas empresas situadas no Brasil é a geração de um ambiente plural inovador que crie rendimentos e possibilidades de diferentes relações com a sociedade como um conjunto de indivíduos, clientes, compradores de mercadorias e serviços, proporcionando a cooperação de todas e todos nas metodologias de tomadas de decisões que influênciam no dia a dia das pessoas, em nossa sociedade. Dessa mesma maneira podemos perceber que muitas empresas brasileiras não valorizam as competências profissionais do indivíduo independentemente da cor da pele, orientação sexual e classe.
Além disso, um impasse de difícil controle é a discriminação e o preconceito escondido, quando na maioria das vezes só quem sofre o ato da discriminação e/ou preconceito é que percebe. Muitas pessoas no próprio ambiente de trabalho não veem nada de anormal nessas atitudes e, muita das vezes, até fingem não ter visto ocultando, assim, esses problemas que resultam em situações problemáticas.
 INCLUSÃO
O Brasil é um dos paises que tem se destacado no topo da lista dos países mais empreendedores, o que nós leva a pensar sobre o crescimento da econômia, e distribuições de cargos delideranças, conforme a criação de novas empresas. Ainda assim, é necessário implantar programas de ações afirmativas como: disponibilizar um número de mulheres em órgãos ou empresas, cotas para deficientes e cursos de qualificação para pessoas de baixa renda. As ações afirmativas estão inseridas no Brasil há muito tempo.
A Inclusão deve ser compreendida como atitudes tomadas com o objetivo de suprimir os desequilíbrios preservando a igualdade e aceitação. Dessa maneira, desempenhar a inclusão de pessoas diferentes traz uma certa vantagem sobre empresas concorrentes. Uma das vantagens de se ter uma empresa diversa é a percepção de ideias, capacidade de enxergar oportunidades e desafios sobre inúmeras óticas oque não acontece com grupos homogêneos que sempre tendem a olhar somente com uma específica visão.
Um ambiente diverso com a organização correta também faz com que os conflitos, que geralmente atrapalham na produtividade e a eficiência, sejam menos frequentes, contudo esse desempenho não acontece sem o envolvimento da liderança. Os gestores precisam agir de modo visionário, para que possa transmitir mensagens de forma clara, que incentivem o desenvolvimento da equipe, assim como, reconhecer a esfera social para que as pessoas possam executar suas diferentes habilidades da melhor forma, assim, gerando melhores resuldados para a organização.
VEÍCULOS ADAPTADOS
Pessoas denominadas como portadores de necessidades especias ou deficientes são aquelas que possuem ou dispõem de algum tipo de ausência ou disfunção seja ela psíquica, fisíologica ou anatômica. De acordo com a legislação eles podem ser condutores ou passageiros de automóveis desde que sejam adaptados segundo suas necessidades.
Da mesma maneira que todos os indivíduos em uma sociedade, as pessoas que apresentam algum tipo de deficiência também portam vontades a serem incluidas no mundo de hoje, possuir um automóvel adaptado é uma tarefa que requer diligência. 
A insenção de tributos de ICMS (Imposto sobre circulação de mercadorias e serviços) e IPI (Imposto sobre produtos industrializados) para deficiêntes foi estabelecida com intuito de reduzir no custo possibilitando, desta forma, abater o preço de adaptação de automóveis. A insenção desses tributos não siginifica que não seram pagos, eles são cobrados a outros pessoas que não possuem nenhuma deficência ou necessidades especiais, um veículo adaptado tem um preço muito elevado e por isso é disponibilizada a insenção na compra do veículo. O ICMS e o IPI são validos somente para carros abaixo de 70.000,00 R$ e o mesmo deve ter motor até 2.0.
Além disso, vale destacar que muitas pessoas se aproveitam desses benefícios inclusive o IPVA (Imposto sobre a propiedade de veículos automótores) que se trata de uma isenção que não tem limite de preço, pessoas que possuem capacidades de comprar automóveis acima de 70.000,00 R$ não deveria ser isento. Lembrando que a isenção do ICMS e IPI é feita com a justificativa de diminuir prováveis gastos com a adaptação de carros e a isenção do IPVA não tem fundamento por parte do valor gerando asism um certo privilégio para elite que forma a sociedade que adquirem esses veículos, que não é um bem necessário, pois excedem de 70.000,00 R$.
PLANO DE AÇÃO 5W2H
Usando como plano de ação Intraempreendedor o modelo 5W2H que é composto por siglas, em inglês, que tem como objetivo responder perguntas importantes no decorrer de planejamentos e projetos e até em atividades de estratégia. Definindo o 5W2H: começando pelos 5W What, Why, Where, When e Who que tem como siginificado ‘O quê, Porque, Onde, Quando e Quem’ da mesma maneira tem os 2H How e How many que tem por siginificado ‘Como e Quanto’.
Com propósito de enriquecer os campos de gestores e diretores foi criado um plano de ação intraempreendedor. De acordo com as carências da sociedade brasileira. 
	What
	Why
	Where
	When
	Who
	How
	How
Much
	
Criação de um novo Ambiente.
	
Aumentar a geração de oportunidades.
	
Brasil
	De 16/05/2017 a 16/05/2023
	
Dora Brown
	
Contratação de Agencia Especializada
	
500.000,00
	
Capacitação da equipe de RH.
	
Aumentar o número de Gestores e Diretores.
	
Online
	De 02/05/2017 a 02/05/2026
	
Diretor do RH
	
Treinamento In-Company
	
150.000,00
	
Inclusão das minorias.
	
Formar uma empresa mais diversa.
	
Cargos
	De 16/05/2017 a 16/05/2027
	
Gestores e Diretores
	Através de Ações Afirmativas e Cotas
	
100.000,00
CONLUSÃO
Ressaltando no trabalho a importância da diversidade e inclusão de pessoas nos cargos de maior poder e remuneração. Progressivamente, a diversidade tem ocorrido em poucas organizações situadas no Brasil, porém, é de grande relevância para socieda um ambiente pluralista.
Assim, o acréscimo de seja qual for as minorias no mercado de trabalho, é um fator crucial para empresas, porém também é essencial que estejam aptos a execer o gereciamento das minorias de maneira correta e eficiente. 
Deste modo, o objetivo da gestão de diversiade é montar uma organização menos discriminatoria, permitindo um maior progresso e criando um local com taxas elevadas de inovação e criatividade.
REFÊRENCIAS
COSTA, Alexandre Marino; CERICATO, Domingo; DE MELO, Pedro Antônio.
Empreendedorismo corporativo: uma nova estratégia para a inovação em
organizações contemporâneas. Revista de Negócios, v. 12, n. 4, p. 32-43,
2007.Disponivel em:<
http://proxy.furb.br/ojs/index.php/rn/article/viewFile/637/563%3E>. Acesso em 19 de Abril de 2017.
JULIANO, Marcio de Cassio - Empreendedorismo – Marcio de Cassio Juliano. – Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A, 2016. p. 190 a 191
ISSA, Lucas Benetti; DA SILVA, Gabriela Souza Dutra; SILVEIRA, Lincoln Blundi. Inclusão de minorias no mercado de trabalho. Rev. Científica Eletrônica UNISEB, Ribeirão Preto, V.1, n.2, p. 106- 122, 2013. Disponivel em: < http://uniseb.com.br/presencial/revistacientifica/arquivos/jul-10.pdf>. Acesso em 21 de Abril de 2017.
PCD DEFICIÊNCIA – Carros para Pcd – isenção e compra, 2017. [internet] Disponivel em :<http://pessoascomdeficiencia.com.br/site/2017/03/03/carros-para-pcd-isencao-e-compra/>. Acesso em 25 de Abril de 2017.
DALMORO, Marlon. Empreendedorismo Internacional: Convergência entre o
Processo de Internacionalização da empresa e a atividade empreendedora.
FACEF Pesquisa-Desenvolvimento e Gestão, v. 11, n. 1, 2010. Disponível
em:< http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/facefpesquisa/article/view/113/177>. Acesso em 27 de Abril de 2017.
BULGARELLI, Reinaldo – Instituto Ethos – Inclusão e Diversidade, 2013. [internet] Disponivel em:< http://www3.ethos.org.br/cedoc/inclusao-e-diversidade/#.WQQ_F9IrLIU>. Acesso em 29 de Abril de 2017.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMNISTRAÇÃO