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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaliação Parcial: GST0580_SM_201801052727 V.1 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 15:13:25 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201801093545) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? Controle. Coordenação. Organização. Direção. Planejamento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201801893862) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional , considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em relação às habilidades : Humanas Técnicas Interpessoais Decisoriais Conceituais Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201801624020) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa: Planejamento estratégico Planejamento operacional Planejamento setorial Planejamento tático Planejamento de processos Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201801298607) Acerto: 1,0 / 1,0 A estratégia empresarial constitui, um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de orientar as atividades gerais de uma empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Fazem parte do proceso de estruturação da estratégia organizacional os seguintes elementos: Controle financeiro e de estoque. Compra de equipamentos e contratação de pessoal. Análise do ambiente externo e interno da organização, incluindo os recursos disponíveis, acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados. Reduzir o nível de inadimplência, criar um novo programa de treinamento e desenvolvimento. Diminuir a rotatividade de pessoal em 20% e aumentar a produtividade dos colaboradores em 5%. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201801893226) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser: consequência de cada ação disponível diagnósticos de análise e seleção cursos de ação das melhores alternativas programadas ou não programadas alternativas ótimas pela racionalidade 6a Questão (Ref.:201801288992) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente II e IV estão corretas Somente I está correta Somente I e II estão corretas I, II, III e IV estão corretas Somente III está correta Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201801640497) Acerto: 1,0 / 1,0 A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I e IV estão corretas As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201801325938) Acerto: 1,0 / 1,0 A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos e apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico de uma estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo decisório. Essa estrutura é conhecida como: Funcional Staff ou assessoria Matricial Circular Holding Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201801288976) Acerto: 1,0 / 1,0 A direção tem o papel para tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior. PORQUE Tem o papel de fazer com que as pessoas desempenhem da melhor maneira as atividades para favorecer o alcance dos objetivos da organização. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201801759069) Acerto: 0,0 / 1,0 A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
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