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Governanca em TI 02

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17/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
CCT0772_EX_A2_201609105265_V1
 
 
 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0772_EX_A2_201609105265_V1 23/03/2018 20:35:17 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201609105265
 
 
Ref.: 201609977389
 1a Questão
São objetivos da Governança de TI: I. Garantir a continuidade do negócio II. Promover o alinhamento estratégico de TI
com o negócio III. Gerenciar riscos de TI IV Agregar valor ao negócio
Somente as opções II, II e IV estão corretas
 Todas estão corretas
Somente a opção II está errada
Somente a opção I está correta
Somente as opções I, II e IV estão corretas
 
 
 
Ref.: 201609941962
 2a Questão
Na definição de BSC, os mapas estratégicos apresentam os:
objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações cronológicas
 objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de causa e efeito.
indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de similaridade
indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição
objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição.
 
 
 
Ref.: 201609217183
 3a Questão
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam
efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
modelo de desenvolvimento
17/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
modelo de implementação
 modelo de avaliação
modelo de implantação
 modelo de negócio
 
 
 
Ref.: 201610177502
 4a Questão
No que diz respeito às mudanças na tecnologia da informação e o impacto nas organizações, os processos gerenciais são
traduzidos para os sistemas de informação para melhorar tanto o controle interno da empresa como o seu tempo de
resposta a todas as flutuações de mercado, permitindo uma tomada de decisão mais eficaz. No contexto dos processos
gerenciais, os sistemas podem ser classificados de acordo com o problema organizacional que ajudam a resolver. Assim,
dois tipos desses sistemas são descritos e exemplificados a seguir: I. Usados para controlar ou medir os planejamentos
operacionais da empresa e definir as metas a serem cumpridas. Exemplo: planejamento de recursos da produção. II.
Aumentam a produtividade das tarefas dos profissionais de todos os departamentos que manipulam e introduzem as
informações no sistema, sendo utilizados no desenvolvimento das tarefas diárias da empresa. Exemplo: sistemas de
compra/venda. Os sistemas descritos são conhecidos, respectivamente, como
Estratégicos e Especialistas
Legados e Táticos
Especialistas e Legados
 Operacionais e Estratégicos
 Táticos e Operacionais
 
 
 
Ref.: 201610177499
 5a Questão
O alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Informação - PEI e o Planejamento Estratégico - PE se constitui a
partir das
relações verticais e horizontais das funções operacionais e táticas da organização
especificações das informações táticas e dos objetivos estratégicos delineados pela alta administração
organizacional
 relações verticais, horizontais, transversais, dinâmicas e sinérgicas das funções empresariais ou organizacionais.
especificações das informações operacionais e dos objetivos táticos delineados pela alta administração
organizacional
 diretrizes tático-estratégicas e da infraestrutura de hardware, software e comunicação de dados delineadas pela
área de TI em conjunto com a alta administração
 
 
 
Ref.: 201609217175
 6a Questão
"Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra que nem mesmo dentro das companhias existe uma
definição clara sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo como medir seus resultados". Com
base na afirmativa marque a opção correta em que os responsáveis pela Governança de TI são citados:
Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A responsabilidade é voluntária de
qualquer participante do projeto.
 Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da
governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da
governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR.
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do PROGRAMADOR, ao passo em que é componente da
governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao passo em que este não é componente
17/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
da governança em geral. A responsabilidade também não do CIO.
 
 
 
Ref.: 201609941931
 7a Questão
03) Os modelos de governança corporativa, especialmente os resultantes da separação da propriedade e da gestão,
conferem ao estabelecimento e ao funcionamento de conselhos de administração um papel fundamental como força
interna de controle. Nessa perspectiva, afirma-se que o Conselho de Administração é o guardião...
das decisões de gestão corporativa da empresa.
do orçamento e da estratégia empresarial.
da estratégia da empresa para os próximos anos.
 das informações contábeis confidenciais
 do objeto social e do sistema de governança corporativa.
 
 
 
Ref.: 201609217172
 8a Questão
"Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como estratégica
para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente dos pontos de
vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por conseqüência, a exigência com relação aos
retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de evidenciar este retorno e alinhar a TI ao negócio, muitas
empresas estão tomando iniciativas relacionadas à Governança de TI (GTI)". Com base na afirmativa marque a opção
correta:
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não agrega
valor ao negócio.
A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI agregue
valor ao negócio.
A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de TI nas
empresas.
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da área de TI
nas empresas.
 A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI agregue valor
ao negócio.

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