Gestão de Projetos TI 03

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17/04/2018 EPS
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CCT0762_EX_A3_201609105265_V1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 3a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A3_201609105265_V1 23/03/2018 21:55:01 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265
 
 
Ref.: 201609981155
 1a Questão
Quais são as duas linhas distintas que revela a Gerência de Escopo?
Início/Planejamento
PERT/duração
Inicio / planejamento
Descrição da tarefa/ recurso
 Projeto/produto
 
 
 
Ref.: 201609865003
 2a Questão
Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de projetos. Esse é o principal meio para lidar com
as constantes mudanças de produtos, de serviços e de processos nas empresas. Sobre esse assunto, considere as
afirmativas abaixo. I - Na gerência de projetos, são postas em prática as funções administrativas de processo de gestão
(organizar, planejar, implementar e controlar). II - Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as
metas de tempo, de custo e de qualidade. III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de vida tem um tempo
determinado, com objetivos claros e específicos e planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a
satisfazer alguma necessidade. È correto o que se afirma em:
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
 I e III, apenas.
 I, II e III.
 
 
 
Ref.: 201609865088
 3a Questão
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
Planejamento do escopo.
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Criação de EAP.
Definição do escopo.
Controle do escopo.
 Sequenciamento de atividades.
 
 
 
Ref.: 201610100868
 4a Questão
Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Criar a
EAP(Estrutura Analítica de Projetos) pertence?
Encerramento
Iniciação
Execução
Monitoramento e Controle
 Planejamento
 
 
 
Ref.: 201609864777
 5a Questão
Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo.
 Criar a EAP
Planejamento da qualidade
Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
 Plano de Gerenciamento do projeto
Identificação dos riscos.
 
 
 
Ref.: 201609934494
 6a Questão
Assinale a opção abaixo que contém a determinação correta dos tipos de dependências entre atividades, segundo o
PMBOK 5.0: I - Término-Término II - Término-Início III - Início-Meio IV - Meio-Término V - Início-Início
1
 3
5
 2
4
 
 
 
Ref.: 201610002980
 7a Questão
São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
 Análise de pareto;
Brainstorm;
Entrevistas;
 Workshops;
Grupos focais;
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Ref.: 201609865053
 8a Questão
1. O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um
conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto,
ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um sistema de
vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a
equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os
usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários.
Nessa situação, evidenciam-se falhas em áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as
áreas de gerenciamento de:
Risco, Tempo e Escopo
Escopo, Contratação e Custo
Integração, Custo e tempo
Tempo, Contratação e Risco
 Custo, Tempo e Escopo