Disciplina ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201607041111
	 
	Ref.: 201607090091
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa
		
	 
	Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra
	
	Depende da qualidade especificada
	
	Depende da quantidade a ser adquirida
	
	Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial
	
	Depende do tempo do ciclo do pedido
	
	 
	Ref.: 201608187174
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos. Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
		
	
	aos prazos, preços, folow up e quantidade
	 
	aos prazos, preços, qualidade e quantidade
	
	aos prazos, custos, qualidade e produto
	
	aos prazos, preços, folow up e local de entrega
	
	aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
	
	 
	Ref.: 201608202230
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que NÃO representa o perfil de um bom negociador em compras:
		
	
	Cooperatividade para a solução de problemas
	
	Compreender que nenhum processo é imutável
	 
	Manipular para conquistar os objetivos
	
	Mente aberta e criativa para soluções alternativas
	
	Todas as afirmativas acima
	
	 
	Ref.: 201607097770
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar:
		
	
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras.
	
	Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras.
	 
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras.
	
	Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
	
	Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
	
	 
	Ref.: 201608187196
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de competição estejam obviamente ligados ao processo:
		
	
	Embalagens
	
	Conflitos
	
	Frete
	 
	Negociação
	
	Preço
	
	 
	Ref.: 201607790982
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência de transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com diferentes ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores, todas essas características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. III. Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em estoques, transporte logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. V. Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	II, III e V.
	 
	I, II e III.
	
	I, III e IV.
	
	IV e V.
	
	III, IV e V.
	
	 
	Ref.: 201607122649
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá:
		
	
	Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
	
	Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
	 
	Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
	
	Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
	
	Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
	
	 
	Ref.: 201607090067
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
		
	
	Convocar novos fornecedores
	
	Solicitar desconto
	
	Adiar a compra
	 
	Solicitar esclarecimentos
	
	Não fazer nada