Exercícios Aula 2 Introdução a Administração

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17/04/2018 EPS
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GST1712_A2_201708023411_V1
 
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base
para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em
analisar...
O Sr. Mendonça está utilizando em sua empresa, um modelo de gestão que emprega uma metodologia de
aferição e gestão de desempenho direcionada para a medição de indicadores financeiros, de habilidades e
competências das pessoas, processos internos e relações com os clientes. O modelo empregado pelo Sr.
Mendonça se refere a:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: CARLOS EDUARDO GONÇALVES METRAN Matrícula: 201708023411
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADM. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Cliente, crédito, praça e vendas
Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
Financiamento, crédito, cliente e produto
 Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Praça, preço, publicidade e produto
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
Análise SWOT
Inteligência de marketing
Gestão do conhecimento
Composto de marketing
 Balanced Scorecard
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
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"Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter
Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao:
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante
estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a
esta importante etapa podemos afirmar:
3.
Planejamento Tático
 Planejamento Estratégico
Planejamento Contingencial
Planejamento Operacional
Planejamento gerencial
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
 Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
Planejamentos tático, departamental e operacional;
Planejamentos tático, departamental e gerencial;
Planejamentos tático, departamental e estratégico;
Planejamentos estratégico, tático e gerencial;
 Planejamentos estratégico, tático e operacional;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização.
 
O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como
um sistema único e aberto.
É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar
subordinado ao Planejamento estratégico.
A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em
torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e
crescimento.
O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
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Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição
dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O
Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
No mundo competitivo de hoje, as empresas buscam o sucesso utilizando-se para isto do planejamento. Esta
forma assemelha-se ao defendido por Sun-Tzu, general chinês, que escreveu a obra "A arte da guerra", onde
observa-se a importância que ele atribui às ações estratégicas para alcançar as vitórias desejadas na guerra.
Nas empresas, que tipo de planejamento é utilizado neste sentido:
7.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e
é detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
Executivo
 Institucional
Tático
Operacional
Gerencial
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 17/04/2018 14:27:28.