EX4 PO2

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Plan1
	CUSTOS INDIRETOS = 350/DIA
	MULTA POR ATRASO = 120/DIA	Custo do Projeto:	30 dias
	DURAÇÃO DO PROJETO = 18 DIAS
	Custos Indiretos:	10500
	Atividade	Predecessora	TN	CN	TA	CA	Tmaxred	CAporsemana	Multa por Atraso:	1440
	A	-	6	1200	5	1500	1	300.0	Custos Diretos:	6820
	B	-	2	800	1	1000	1	200.0	TOTAL:	18760
	C	A,B	7	600	4	700	3	33.3
	*	D	B	8	1800	6	2000	2	100.0	(sobrou 1)
	E	C,D	4	800	3	900	1	100.0
	F	E	6	980	4	1500	2	260.0
	G	C,E	8	320	7	400	1	80.0
	H	F,G	5	320	2	400	3	26.7
	TOTAL	6820	8400
	TEMPO NORMAL:
	A	G
	6	C	8
	B	7	E	F	H
	2	D	4	6	5
	8
	TN	Redução1	Redução2	Redução3	Redução4	Redução5
	1	ACGH	26	23	20	19	19	18
	2	ACEGH	30	27	24	23	22	21	NÃO HÁ MAIS COMO REDUZIR O CAMINHO CRÍTICO
	3	ACEFH	28	25	22	22	21	20
	4	BCGH	22	19	16	15	15	15	Custo Mínimo do Projeto:	15290
	5	BCEGH	26	23	20	19	18	18
	6	BCEFH	24	21	18	18	17	17
	7	BDEGH	27	24	24	23	22	21
	8	BDEFH	25	22	22	22	21	20
	Redução1	ECONOMIA DE H, pois CA menor:	Custo do Projeto:	17430	Redução4	Economia de E, segundo CA menor:	Custo do Projeto:	15360
	Custos Indiretos: 3*350	1050	Custos Indiretos: 350	350
	Multa por Atraso: 3*120	360	Multa por Atraso: 120	120
	Custo de Acelerar: 3*26,7	80	Custo de Acelerar: 100	100
	TOTAL:	1330	TOTAL:	370
	Redução2	Economia de C, segundo CA menor:	Custo do Projeto:	16120	Redução5	Economia de AD, segundo CA menor:	Custo do Projeto:	15290
	Custos Indiretos: 3*350	1050	Custos Indiretos: 350	350
	Multa por Atraso: 3*120	360	Multa por Atraso: 120	120
	Custo de Acelerar: 3*33,3	100	Custo de Acelerar: 300+100	400
	TOTAL:	1310	TOTAL:	70
	Redução3	Economia de G, segundo CA menor:	Custo do Projeto:	15730
	Custos Indiretos: 350	350
	Multa por Atraso: 120	120
	Custo de Acelerar: 80	80
	TOTAL:	390
Plan2
Plan3