Avaliando o aprendizado

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12/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
GABRIELA CARDOSO COIMBRA
201409092194 VITÓRIA
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201409092194 V.1 
Aluno(a): GABRIELA CARDOSO COIMBRA Matrícula: 201409092194
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 02/10/2017 13:19:43 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201409150295) Pontos: 0,1 / 0,1
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201409155686) Pontos: 0,1 / 0,1
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes
vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de
____________________.
redução
diferenciação
diversificação
enfoque
 liderança em custo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201409156544) Pontos: 0,1 / 0,1
Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
12/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo
da indústria em mercados amplos.
II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais
baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui
vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
Está correta somente a alternativa III.
Está correta somente a afirmativa I.
Estão corretas as afirmativas I e III.
 Estão corretas as alternativas I e II.
Estão corretas as alternativas I, II e III.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201409156525) Pontos: 0,1 / 0,1
José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e
recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
Adotar estratégia de economia de escala.
Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
 Adotar estratégia de custo baixo.
Adotar estratégia de diferenciação de marca.
 
 5a Questão (Ref.: 201409150322) Pontos: 0,1 / 0,1
"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um
serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a
proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo
determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização",
São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a
estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter:
 Foco em diferenciação.
Orientação para o mercado.
Cadeia de valor.
Liderança em custo.
Inovação em produto.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.