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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Informática — Unidade Barreiro Curso: Sistemas de Informação Prof: Marcelo Werneck Barbosa – mwerneck@pucminas.br Disciplina: Gerência de Projetos 1 o Semestre de 2014 Exercício Elaboração de Cronograma (Continuação do Exercício Anterior) Você é um gerente de projeto de desenvolvimento de um software para cujo propósito geral é gerenciar os dados dos imóveis de uma corretora de imóveis, tanto para venda quanto para aluguel. Você deve realizar o planejamento do projeto de acordo com o escopo recebido (detalhado anteriormente) e WBS elaborada. De acordo com este escopo, complete as atividades realizadas anteriormente com base nas estimativas realizadas: 1. Após calcule quanto tempo está previsto para cada uma das fases do projeto (item 4 do roteiro anterior), distribua o esforço das fases nas atividades que compõem cada uma de acordo com quaisquer critérios desejados (de acordo com o quadro abaixo). Fases Atividades Concepção Planejar o projeto Realizar estudo de viabilidade Elaboração Elaborar Especificação de Requisitos Elaborar Protótipo Elaborar Plano de Testes Construção Implementar código fonte Executar Testes Transição Executar Testes de Aceitação Realizar Testes de Homologação Acompanhar software em produção 6. Você identificou as seguintes dependências entre as atividades Atividade Depende da atividade Tipo de dependência Realizar estudo de viabilidade Planejar o projeto Finish to start Elaborar Especificação de Requisitos Realizar estudo de viabilidade Finish to start Elaborar Protótipo Elaborar Especificação de Requisitos Finish to finish Elaborar Plano de Testes Realizar estudo de viabilidade Finish to start Implementar código fonte Elaborar Especificação de Requisitos Finish to start Executar Testes Implementar código fonte Finish to finish Executar Testes de Aceitação Executar Testes Finish to start Realizar Testes de Homologação Executar Testes de Aceitação Finish to start Acompanhar produto em produção Realizar Testes de Homologação Finish to start 7. Assumindo que as atividades do projeto em cada fase possam ser desenvolvidas pelos profissionais de acordo com a tabela abaixo, construa um cronograma para o projeto. O cronograma pode ser exibido de forma esquemática, apenas destacando a data de início e a data de fim de cada fase. Seu projeto deve iniciar no dia 26/08 (segunda-feira). Sua equipe trabalha até 8 horas diárias, de segunda a sexta. Você não deve considerar sábados, domingos e feriados como dias de trabalho. Qual a duração total do projeto? Recurso Humano Atividade(s) que pode executar Disponibilidade diária João Planejar o projeto Realizar estudo de viabilidade Realização dos Testes de Homologação Acompanhamento em produção 4 horas Maria Elaborar Especificação de Requisitos Elaborar Protótipo Executar Testes 8 horas Manoel Elaborar Plano de Testes Executar Testes de Aceitação Realizar Testes de Homologação Acompanhar produto em produção 8 horas Fátima Implementar código fonte 8 horas Fernanda Elaborar Especificação de Requisitos Elaborar Protótipo 4 horas Rafael Implementar código fonte 4 horas 8. Sejam os custos dos profissionais disponíveis os exibidos na tabela abaixo, calcule o custo total da mão de obra alocada no projeto. Recurso Humano Custo por hora (R$) João 35,00 Maria 25,00 Manoel 20,00 Fátima 18,00 Fernanda 28,00 Rafael 15,00 9. Verifique com o professor se o seu planejamento atende até agora as restrições de custo e prazo que ele colocar. Caso não atenda, adapte o cronograma ou o orçamento para atender as restrições informadas.
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