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SEGUNDA ENTREGA AVALIATIVA 
1) VAMOS SUPOR UMA NOVA SITUAÇÃO. VAMOS SUPOR QUE VCS COMPREM ESSA 
EMPRESA. AGORA ELA PERTENCE A VCS. 
A) QUAL SERIA A PRIMEIRA AÇÃO ? 
B) QUE FARIAM EM RELAÇÃO AOS COLABORADORES EXISTENTES ? 
C) VCS MANTERIAM O MESMO NOME ? CASO CONTRÁRIO QUAL SERIA O NOVO NOME OU 
NOVA MARCA E POR QUE ? 
D) QUE TIPO DE CLIENTE ESTA NOVA EMPRESA QUER ATENDER ? 
E) CRIEM UMA FRASE CHAVE PARA A SUA NOVA MARCA 
F) QUAIS OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS NESSE EMPREENDIMENTO QUE VCS ACHAM 
QUE ENFRENTARAM DE CARA? 
 
 
A)Primeira ação seria investir em um grupo de analistas para analisar todo o planejamento 
da empresa e toda a sua produção a fim de identificar o que é feito hoje, o que será útil 
para o futuro e o que será mudado a fim de aumentar o lucro. 
B) Manteria os colaboradores visto que já tem experiência no ramo e passaria a nova 
realidade da empresa e sugeria que aumentando a produtividade , estes com mais 
experiência se capacitem para ensinar os novos. 
C) Não manteria o nome, Trocaria para G- fashion, que seria uma abreviação de Glamour 
Fashion porem que traria no nome qual o ramo e objetivo real da empresa, atender o 
publico plus size, Com manequim G ou a cima. 
D) Continuaremos atendendo o mesmo cliente, publico com vestimenta grande, chamado 
de pluz size. 
E) G Fashion – Grandes Belezas. 
F) Ponto positivo é que já compramos com toda a ideia já esquematizada, com todo o 
publico e cliente já selecionado. 
Ponto negativo é as vezes trocar todo o tipo do conceito de produção dos funcionários que 
já trabalham do mesmo jeito a anos. Isso com certeza é um desafio.