ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1660_EX_A2_201702007413_V7 
	19/03/2018 20:43:50 (Finalizada)
	Aluno(a): JULIANA FAGUNDES GOMES
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	201702007413
	 
	Ref.: 201702581381
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é:
		
	
	Equilibrio externo
	 
	Valor Relativo
	
	Valor Equitativo
	 
	Valor Nominal
	
	Valor Absoluto
	
	 
	Ref.: 201702830092
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
		
	 
	a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado
	
	um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
	 
	a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada
	
	a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
	
	a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos
	
	 
	Ref.: 201702605172
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	 
	Instrução essencial
	 
	Esforço físico necessário
	
	Destreza ou habilidade
	
	Concentração visual
	
	Compleição física necessária
	
	 
	Ref.: 201702266071
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:
 
		
	 
	Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual.
	
	Redução do índice de rotatividade na empresa
	
	Garantia de promoção para os empregados.
	
	 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
	
	Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa.
	
	 
	Ref.: 201702050791
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	 
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	 
	Ref.: 201702591694
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	 
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	
	 
	Ref.: 201702604813
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
		
	 
	Título do cargo e do código a ser adotado pela CBO (classificação brasileira de ocupação);
	
	Valor absoluto (R$) dos cargos;
	 
	Valor relativo dos cargos;
	
	Ocupante chave do cargo, que considera o perfil profissiográfico a ser adotado;
	
	Requisito mandatório para o cargo;
	
	 
	Ref.: 201702665041
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	 
	equilíbrio interno e externo
	
	benefícios fixos e variáveis
	
	prêmios monetários e não monetários
	
	descentralização e flexibilidade
	
	desempenho e tempo de casa