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1a Questão (Ref.:201708183021) Acerto: 0,0 / 1,0 Os princípios e as técnicas da administração científica procuravam combater o desperdício e aumentar a eficiência da produção por meio da integração social. de uma organização informal. da melhoria do clima organizacional. da racionalização do trabalho. de recompensas e sanções sociais. 2a Questão (Ref.:201707229765) Acerto: 1,0 / 1,0 A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase: Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização. A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas. Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo. A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas. O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201707964995) Acerto: 1,0 / 1,0 (MCT- FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta Mayo é representante da teoria clássica. Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização. Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelo empregados das fábricas Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade. Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade. 4a Questão (Ref.:201707358468) Acerto: 1,0 / 1,0 As conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo com o desenvolvimento das ciências humanas deu origem a: Teoria das Relações Humanas. Abordagem Clássica. Administração Científica. Teoria Burocrática. Teoria Clássica. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201707940277) Acerto: 1,0 / 1,0 A Teoria Estruturalista tem ênfase: Na estrutura. Nas pessoas. Nas tarefas. Na estrutura, nas pessoas e no ambiente. No ambiente. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201707945097) Acerto: 1,0 / 1,0 ¿À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características burocráticas quando se tornam maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também reconhecia como o sistema mais eficiente possível de organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir maior eficiência das organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.¿ (DAFT, 2002, p. 269.) Assinale a alternativa que concentra características da burocracia: Hierarquia, padronização e impessoalidade. Divisão do trabalho, relatividade, informalidade. Relatividade, informalidade e hierarquia. Qualificação do pessoal, informalidade e morosidade. Padronização, especialização e divisão do trabalho. 7a Questão (Ref.:201707210700) Acerto: 1,0 / 1,0 Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade? Supervisão organizacional Supervisão holística Supervisão linear Supervisão funcional Supervisão empresarial Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201708044714) Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura, portanto, é agregadora de áreas, departamentos, pessoas e ações com vistas ao melhor resultado na busca dos objetivos. Trata-se da Teoria: Neoclássica Da Burocracia Estruturalista Do Sistema Da Contingência Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201707763832) Acerto: 1,0 / 1,0 Na função (ou etapa) administrativa Controle, uma das palavras que pode identificar sua finalidade é: motivação. verificação coordenação. determinação. criação. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201707358670) Acerto: 1,0 / 1,0 Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características: elaboração da estratégia organizacional. gerenciar mudanças e conflitos. criar estrutura organizacional. determinação de objetivos e metas. comparar desempenho atual com o esperado. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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