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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 PESQUISA EMPÍRICA � 42.1.1 ORGANOGRAMA � 2.1.1.1 ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO 4 52.1.1.2 ORGANOGRAMA CONTÁBIL � 2.1.2ENTREVISTA COM FUNCIONÁRIO...................................................................5 2.2CONSIDERAÇÕES.................................................................................................6 3 CONCLUSÃO 7 ���4 REFERÊNCIAS 8 � � INTRODUÇÃO Ao desenvolver esse trabalho acadêmico, buscando os conceitos, pesquisando as diversas ferramentas contábeis disponíveis nos campos do conhecimento, pude perceber como é excelente o emprego da Contabilidade no desenvolver das rotinas administrativas das empresas e como ela entra como fator preponderante na tabulação das informações geradas no decorrer das atividades. A Contabilidade se serve de diversas áreas específicas para executar com maestria suas tarefas, sendo pra lidar com números, sendo pra fundamentar juridicamente seus históricos, o que é notável, é seu desenrolar técnico dentro das áreas do conhecimento, tornando o contabilista um agente técnico de conhecimentos diversos. Durante a confecção dessa produção textual, é possível perceber como a empresa controla seus gastos e tem uma composição administrativa bem distribuída e sólida, usando os métodos desenvolvidos e disponíveis, e quais são aceitos pela legislação tributária. Com isso, percebemos sem sombra de dúvidas, que a Contabilidade veio pra nortear as pessoas envolvidas no processo empresarial, orientando-os dentro das normas e Leis específicas, pra que, no desenrolar das atividades possam fazer suas tarefas de uma maneira ordeira e correta, de acordo com a Lei Foi feita ainda uma pesquisa com um funcionário da empresa que respondeu algumas perguntas pertinentes ao tema da produção textual onde pode ser feita algumas considerações ao final do trabalho e que pode mostrar a importância de uma boa gestão empresarial. DESENVOLVIMENTO pesquida empiríca Empresa: Instituto da Saúde Centro de Especialidades Ramo de Atividade: Odontologia Médica, Psicologia Fisioterapia, Fonoaudiologia, e Laboratórios Clínicos. Tempo do Exercício da Atividade: 01/12/2015 com duração para prazo indeterminado. ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO � 2.1.1.2 ORGANOGRAMA CONTÁBIL � ENTREVISTA COM FUNCIONÁRIO Durante a visita na empresa o funcionário Reinaldo Marcio Fonseca CRC 011448-8, contador da empresa terceirizada, respondeu algumas perguntas pertinentes a produção textual, tais como: A administração contábil é própria ou terceirizada? R= Terceirizada Quais os principais riscos que a organização enfrenta no exercício de suas atividades? R=Contaminação do Ambiente. Isso traria grande perigo a saúde e consequentemente as financias da empresa. O entrevistado sabe para que serve a Atuária? R= Sim O entrevistado possui algum tipo de controle financeiro? Qual? Qual o grau de importância que o mesmo dá para cada um e por quê? R= Sim. Gestão de Caixa. Pois controla a movimentação financeira do estabelecimento e controle de pagamento de fornecedores e das demais obrigações empresariais Qual a opinião do entrevistado quanto a orçamentos no auxílio da gestão financeira? R= O orçamento no auxilio da gestão financeira ajuda na previsão dos investimento a serem realizados no futuro. Já fez ou faz o uso de algum tipo de orçamento e por quê? R= Sim, devido a sua importância para aquisição de materiais de qualidade e com preços médicos Qual o tipo societário adotado pela empresa? Quais os requisitos deste tipo societário? R=Sociedade empresa LTDA. No mínimo dois sócios A composição do nome empresarial da empresa é composta por firma/razão social ou denominação? Explique. R= Denominação. Em razão das exigências da junta comercial. CONSIDERAÇÕES A empresa aparenta ser séria, profissional, bem estruturada e com grandes possibilidades de ser eficaz no sentido de redução de riscos. A importância da atuária para empresa se faz necessária devido à grande quantidade de funcionários e de clientes que possam vir a ter a necessidade de utilização de seguros em casos de acidentes no trabalho e nos procedimentos cirúrgicos respectivamente. Assim a atuária seria de fundamental importância para o cálculo dos valores a serem pagos. O orçamento é uma excelente ferramenta de gestão financeira é o mais próximo da realidade de muitos empresários, controla as finanças de forma descomplicada. Com ele, a empresa pode planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, unidades, setores, projetos ou processos específicos, garantindo que suas equipes e gestores os utilizem com consciência e não prejudiquem as finanças da empresa agindo de forma isolada. Uma ótima opção de software para Gestão Orçamentária é o Treasy. Com ele é possível construir um orçamente empresarial de forma colaborativa e confrontar os resultados mensalmente com o que foi planejado, identificando com facilidade onde estão os desvios e podendo realizar ajustes antes que a empresa saia dos trilhos. 3 conclusão Durante o desenvolvimento dessa produção textual, pesquisando o material e após a entrevista na empresa citada, foi observado que uma boa gestão empresarial é a base para o crescimento de qualquer empresa, seja ela de pequeno médio ou grande porte. Vale ressaltar que a presença de um bom profissional de contabilidade na empresa ou com o serviço desse profissional terceirizado, fica notório que a empresa se torna mais confiável economicamente para investimentos e com mais segurança na tomada de decisões por seus administradores. Foi observado que a empresa pesquisada preenche os requisitos de uma empresa comprometida com o crescimento profissional e técnico de seus funcionários e com o bem estar de seus clientes. A empresa se preocupa com suas responsabilidades sociais e cumpre com suas responsabilidades fiscais. REFERÊNCIAS ALBERTÃO, Sebastião E, ERP Sistemas de Gestão Empresarial - metodologia para avaliação, seleção e implantação: para pequenas e médias empresas. São Paulo:Iglu, 2001. ALVARENGA, M.L.F., Metodologia para Verificação do Sucesso na Implantação de ERP (Enterprise Resource Planning) Baseada nos Fatores Críticos de Sucesso – Aplicação na Indústria Mineira, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Florianópolis, 2003. AMR Research – Press Release 2006 [online], Internet:<http://www.amrresearch.com/Content/View.asp?pmillid=19840>,acesso em 31/10/2006). APM, APM Body of Knowledge, 5th edition. Association for Project Management, 2006. AROZO, Rodrigo, Software de Supply Chain, Revista Tecnologística, Centro de Estudos de Logística, Outubro, 2003. BERGAMASCHI, Sidnei. Um Estudo Sobre Projetos de Implementação de Sistemas Para Gestão Empresarial. 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Sistema de Ensino Presencial Conectado ciências contábeis 4º semestre JORGE RICARDO DIAS CASTRO GESTÃO EMPRESARIAL Anápolis-GO 2017 JORGE RICARDO DIAS CASTRO GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho de produção textual II, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas do 4° semestre do curso de Ciências Contábeis. Orientadores: Cristiane Mota Leite João H. de Almeida Scaff Luis F. Moreira Cabral Suzi Bueno de Almeida Seminário Anápolis 2017 2013 DIRETORIA DEPARTAMENTO DE MARKETING DEPARTAMENTO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA SERVIÇOS TERCEIRIZADOS DE SUPORTE CONTABILIDADE DEPARTAMENTO CONTÁBIL DIVISÃO DE APOIO TÉCNICO CONTÁBIL DIVISÃO DE ORIENTAÇÃO E ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL DIVISÃO DE INSPETORIA SETORIAL DE FINANCIAS
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