Exercício Fixação Orçamento Empresarial Aula4

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Exercício: GST1721_EX_A4_201701001608_V1 
	17/04/2018 22:30:16 (Finalizada)
	Aluno(a): JOSE ANTONIO PEREIRA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201701001608
	Ref.: 201701193374
		
	 1a Questão
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
	
	Necessidade de investimento
	
	Níveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Ref.: 201701717818
		
	 2a Questão
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Ref.: 201701717741
		
	 3a Questão
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Ref.: 201701749127
		
	 4a Questão
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	Ref.: 201701259103
		
	 5a Questão
	
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
	
	778.500 unidades
	
	2.191.500 unidades
	 
	1.366.500 unidades.
	
	1.603.500 unidades.
	
	Ref.: 201701599954
		
	 6a Questão
	
	O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
	 
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
	
	PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	Ref.: 201701867703
		
	 7a Questão
	
		Para a elaboração do Orçamento de Compras de matérias-primas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa eque contem uma atividade correta.    
	
	Projeção dos volumes a serem vendidos
	 
	Projeção do Consumo total da matéria-prima
	
	Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas
	
	Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta
	
	Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas
	
	Ref.: 201701707189
		
	 8a Questão
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.