GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 2a aula

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18/04/2018 EPS: Alunos
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  GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 2a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A2_201609070721_V1  09/04/2018 06:20:33 (Finalizada)
Aluno(a): DOMINGOS SAVIO SOUSA DE SALES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 ­ GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.  201609070721
 
 
Ref.: 201609668052
  1a Questão
O Ciclo de Vida de um Projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo de sua iniciação e
finalização. Em relação a estas fases analise as afirmativas abaixo: I ¿ A Fase Conceitual aborda, entre outros aspectos,
identificar os recursos necessários ao projeto. II ¿ A Fase Estruturação aborda, entre outros aspectos, controle e
reprogramação de atividades. III ¿ A Fase Implantação aborda, entre outros aspectos, programar as atividades a serem
executadas IV ¿ A Fase Finalização aborda, entre outros aspectos, levantamento de informações sobre o desempenho.
Assinale a alternativa abaixo correta:
Somente a I e II estão corretas.
  Somente a I e IV estão corretas.
  Somente a II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
Somente a II, III e IV estão corretas.
 
 
 
Ref.: 201609791626
  2a Questão
Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido com no
qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para estimar o custo do
projeto?
Estimativa bottom­up (debaixo para cima)
  Estimativa por analogia
Estimativa PERT
Estimativa paramétrica
  Diagrama de Pareto
 
 
 
Ref.: 201609783239
  3a Questão
Em relação ao plano de gerenciamento de projetos identifique a única alternativa FALSA
  A complexidade de um plano de gerenciamento de projetos varia em função do tamanho da empresa.
  A infraestrutura de TI pode influenciar o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos.
O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido através de uma série de processos integrados.
O plano de gerenciamento de projetos é composto de vários planos auxiliares.
O plano de gerenciamento de projetos é conhecido também por plano do projeto.
 
 
 
18/04/2018 EPS: Alunos
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Ref.: 201610110575
  4a Questão
Podemos dizer que um projeto termina quando:
O contratante exige o encerramento do projeto e, por conta disso, cessa o pagamento dos valores contratados.
Os objetivos são alcançados, fica claro que os objetivos eram os contratados e serão alcançados ou a necessidade
que originou o projeto existe muito mais.
  Os objetivos são alcançados, fica claro que os objetivos não podem ou não serão alcançados ou a necessidade que
originou o projeto não existe mais.
Os objetivos não são alcançados, não fica claro que os objetivos podem ou serão alcançados ou a necessidade que
originou o projeto não existe mais.
Os objetivos não são alcançados, não fica claro que os objetivos podem ou não serão alcançados ou falta a
necessidade que originou o projeto e que existe mais.
 
 
 
Ref.: 201610147550
  5a Questão
QUAL O MELHOR MOMENTO PARA DESIGNAR UM GERENTE DE PROJETOS ?
PLANEJAMENTO
NO MEIO DO PROJETO
  INICIO
FECHAMENTO
EXECUÇÃO
 
 
 
Ref.: 201611900996
  6a Questão
Qual é a fase do ciclo de vida do projeto que exige a aprovação do produto final do projeto pelo cliente?
Escopo do projeto
Extensão do escopo
Meio do projeto
  Encerramento do projeto
Execução do projeto
 
 
 
Ref.: 201610112892
  7a Questão
Qual das opções abaixo NÃO pode ser considerada um objetivo da gestão de projetos?
Melhorar o entendimento e a participação de todos os envolvidos.
  Dar previsibilidade.
  Modificar o escopo do projeto.
Otimizar o uso dos recursos (tempo, dinheiro, mão de obra etc)
Minimizar os riscos, incertezas e ameaças.
 
 
 
18/04/2018 EPS: Alunos
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Ref.: 201609783799
  8a Questão
O que é mais importante ser realizado durante o processo de Controle integrado de mudanças?
Realizar uma nova reunião de partida.
Implementar as mudanças aprovadas.
Alterar o cronograma do projeto.
Alterar os requisitos do projeto.
  Analisar o impacto das mudanças em todas as áreas de conhecimento.