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		  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0580_EX_A7_201603315391 
	Matrícula: 201603315391
	Aluno(a): TELMA MACHADO FERRAS DA MOTTA
	Data: 10/05/2016 22:46:45 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603590582)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	A área funcional da organização responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é denominada:
		
	
	Administração de Marketing
	
	Administração Contábil
	
	Administração Financeira
	
	Administração de Recursos Humanos
	 
	Administração de Operações
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603591551)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (2)
	
	Das várias responsabilidades possíveis de um gerente de operações apenas uma é essencial e determinante de todas as outras. Assinale essa responsabilidade nas afirmativas seguintes:
		
	
	organizar o trabalho e administrar os estoques
	
	localizar a área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações
	 
	formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização
	
	decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços
	
	planejar e controlar a produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603576102)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é:
		
	
	Administração de materiais
	
	Administração financeira
	 
	Administração de operações
	
	Administração de recursos humanos
	
	Administração de marketing
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603927393)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (2)
	
	De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações:
		
	
	Projetar ou auxiliar no projeto de produtos.
	 
	Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto.
	
	Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações.
	 
	Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados.
	
	Especificação da capacidade de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603923700)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (2)
	
	Depois de estabelecer definições sobre as prioridades competitivas, a área de administração de operações precisa fazer o planejamento das operações da empresa de modo que concretize os objetivos estratégicos, tomando decisões em relação a alguns aspectos. Marque a afirmativa FALSA referente a esses aspectos e seus principais objetivos:
		
	
	PLANEJAMENTO DA LOCALIZAÇÃO: Este tipo de planejamento trata da decisão quanto à localização geográfica das instalações de uma empresa.
	 
	PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: Esta etapa do planejamento cuida da definição dos métodos ou técnicas de produção mais adequados para as operações de uma empresa.
	 
	PLANEJAMENTO DO ARRANJO FÍSICO: Esta primeira etapa do planejamento estratégico do sistema de operações trata do planejamento do arranjo físico ou do "layout", ou seja, envolve a decoração das salas.
	
	PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: Depois de tomar a decisão sobre os produtos e serviços a serem produzidos, a próxima etapa do planejamento das operações trata da decisão sobre a capacidade do sistema de operações. Esse planejamento relaciona-se diretamente com as expectativas da demanda futura da organização.
	
	PROJETO DE PRODUTO OU SERVIÇO: Esta atividade consiste na tomada de decisão em relação aos produtos ou serviços que a organização quer produzir.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603535756)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (2)
	
	Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens :
		
	
	Imateriais
	
	Financeiros
	 
	Materiais em larga escala
	 
	Tangíveis
	
	Materiais de consumo a curto prazo

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