Introdução à Administração

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AULA 4
	
		
	
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		  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0580_EX_A4_201603315391 
	Matrícula: 201603315391
	Aluno(a): TELMA MACHADO FERRAS DA MOTTA
	Data: 13/04/2016 21:02:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603616553)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 4)
	
	O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa atua em um ambiente onde ocorrem profundas mudanças e há necessidade de maleabilidade, flexibilidade e respostas rápidas, podemos identificar seu modelo de estrutura como:
		
	
	Funcional;
	
	Linear.
	 
	Adhocracia;
	
	Rede;
	
	Matricial;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603996802)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (2 de 4)
	
	As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta.
		
	
	Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho
	
	Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes das organizações.
	
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou informais.
	 
	Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
	
	Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603616548)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (1 de 4)
	
	A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização: organização: I-O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas é uma parte importante dela; II- As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e controle; III- O desenho organizacional constitui-se num conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. IV- O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo, pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V- A organização é um sistema social, no qual se destacam dois conceitos: organização formal e informal.
		
	 
	I, III e V apenas
	
	I, II e IV apenas
	
	II e IV apenas
	
	I e IV apenas
	
	I, II e III, apenas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603581055)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (1 de 4)
	
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
		
	
	Estabelecer uma forma democrática de gestão
	
	Conduzir a gerência em situações de risco
	
	Estabelecer as metas globais da empresa
	 
	Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
	
	Estabelecer uma forma ideal de gestão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603575965)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 11)       Saiba  (4)
	
	No processo administrativo "organização", por que departamentalizar?
		
	
	Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização
	 
	Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos
	 
	Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho
	
	Carência de mão de obra nos processos administrativos
	
	Número crescente de colaboradores na Organização
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603582745)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (2 de 4)
	
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. Aprendemos que coexistem nas organizações uma organização formal e uma organização informal. Podemos afirmar sobre a organização informal:
		
	 
	Surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas.
	
	Surge pela implantação de um processo formal de eliminação de formalidades excessivas que impedem a agilidade dos processos.
	
	Trata-se de uma maneira menos burocratizada de se definir os formulários para agilizar a circulação de informações.
	
	É resultante do relacionamento personalizado do chefe com sua equipe de modo a facilitar a comunicação e quebrar barreiras formais de relacionamento.
	 
	Caracteriza-se pela troca de informações não documentadas, porém formais, a qual não obedece a padrões definidos pelos gestores.