ORÇAMENTO EMPRESARIA2

Prévia do material em texto

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_201101472685 V.1 
	 Fechar
	Aluno(a): JOSE GUILHERME LOPES NARDO
	Matrícula: 201101472685
	Desempenho: 0,1 de 0,5
	Data: 21/11/2015 11:51:14 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201101696041)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101566757)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	 
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101571114)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Irmãos Ramos Ltda foi criada no início deste ano, com um caixa constituído de $30.000. As vendas nos meses de janeiro e fevereiro foram $300.000 e $400.000. Do total das vendas efetuadas, 30% são recebidas no próprio mês das vendas e 70% são recebidas no mês seguinte. Estima-se que os custos totais de produção alcancem 80% da receita, sendo pagos 50% no próprio mês e 50% no mês seguinte. Os produtos são vendido no próprio mês em que são fabricados. Desconsiderando-se quaisquer outros recebimentos ou despesas, pode-se garantir que o caixa ao final de fevereiro, em reais, será?
		
	 
	$70.000
	
	$60.000
	
	$65.000
	 
	$50.000
	
	$55.000
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101697072)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica-los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna:
		
	 
	Dificuldades para obtenção de CGL
	
	Mercado fornecedor
	
	Mudanças nas políticas de crédito
	 
	Politica de preços
	
	Concorrentes atuais e potenciais
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101697069)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
		
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Previsão continua.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	
	Uso do benchmarking.