ORÇAMENTO EMPRESARIA3

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_201101472685 V.1 
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	Aluno(a): JOSE GUILHERME LOPES NARDO
	Matrícula: 201101472685
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 21/11/2015 11:55:50 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201101560774)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Compõe o orçamento de despesa?
		
	 
	Devedores incobráveis
	
	Amortização de empréstimos bancários
	
	Resgate de aplicações financeiras
	
	ICMS a recolher
	
	Pagamento de prêmio de seguro
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101558877)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	 
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101696051)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101596148)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101596274)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	 
	Orçamento de pessoal.
		 Gabarito Comentado.