Exercício aula 6 gestão de projeto

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18/04/2018 EPS: Alunos
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A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número de
leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura
resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao planejamento. De que
ferramenta a Prefeitura fez uso?
Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o
custo de prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle
ou sete pontos consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de
ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama
de dispersão é também considerado um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é validar a conformidade
das entregas e do trabalho do projeto contra os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas
principais partes interessadas.
A primeira fase do projeto de transferência de tecnologia militar em um país do norte da África que você está
gerenciando está se encerrando, quando um secretário do ministério de defesa lhe requisita uma mudança na
próxima fase do projeto, uma vez que as condições mudaram. Sua avaliação da mudança mostra que esta vai
alterar completamente os principais objetivos do projeto. Se for tomada a decisão de aceitar essa mudança, qual
documento deve ser alterado primeiro?
Contratação da equipe de funcionários
 Benchmark
Restrições
 Premissas
Desenvolvimento da equipe
 
 
2.
 II e III.
II e IV.
I e IV.
III e IV.
I e II.
 
Gabarito Coment.
 
3.
Controlar os custos.
 Controlar a qualidade.
Controlar os riscos.
Controlar as comunicações.
Controlar as aquisições.
 
 
4.
 O termo de abertura do projeto
A declaração do escopo
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
A lista de riscos
O plano de gerenciamento do projeto
 
 
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Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos
requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com
os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente
impactados pelo gerenciamento da qualidade.
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas
públicas. Na gestão de projetos,
5.
Aquisições.
Comunicações.
Custos.
Recursos Humanos.
 Qualidade.
 
Gabarito Coment.
 
6.
Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
Qualidade, Tempo e Eficiência
 Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
 Escopo, Tempo e Custos.
Escopo, Tempo e Qualidade
 
 
7.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
Redução do retrabalho.
 Aumento do lucro da empresa.
 
Gabarito Coment.
 
8.
os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no
âmbito da administração pública e da privada.
 
escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na
esfera pública ou privada.
comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em
qualquer esfera da Administração pública.
há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades
governamentais e empresas.
um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e
competências humanas.