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Atividade Fórum – UNICESUMAR Aluno (a): Nathalia Rodrigues Dias Curso: Engenharia de Produção RA: 1754487-5 Qual técnica de programação e controle da produção deve ser utilizada? A resposta vai depender das características do sistema de produção. Por exemplo, para os sistemas que possuem uma demanda alta e uma baixa diferenciação de produtos, a melhor técnica pode ser a utilização de uma planilha para controlar a taxa de fluxo da produção ou uma para programar o trabalho. Por outro lado, quando há uma maior diversidade de itens com demanda mais baixa, o mais recomendado seria utilizar a técnica do MRP. Elaborado pelo autor, 2018. Conforme foi observado no estudo de caso da disciplina, o MRP foi utilizado para programar a produção em uma indústria de artigos para jardinagem. A técnica de MRP possui vantagens e desvantagens, as quais precisam ser conhecidas pelo programador da produção. Assim, com base no estudo de caso, discorra sobre as seguintes questões: a) Explique como o MRP pode contribuir ou não na redução dos níveis de estoque de matéria-prima. Discuta as vantagens e desvantagens para a redução de estoques. O MRP é um sistema computadorizado de controle criado com a intenção de aperfeiçoar a gestão do estoque e reduzir custos. Ele precisa estar fortemente unido ao departamento de vendas para conseguir antecipar, baseado nos pedidos anteriores, mas também deve se comunicar com a entrada de materiais para informar ao gestor quando os níveis estão muito baixos. Um MRP é mantido com dados sobre o cronograma de produção, lotes mínimos e máximos, o estoque de segurança e a base de clientes. Como saída, ele oferece informações sobre o plano diretor de produção, índices de desempenho e dados para compra de matéria- prima. O MRP possui algumas desvantagens, ele não ajuda a otimizar os custos de aquisição, principalmente porque obriga a empresa a comprar quantidades menores mas de maneira mais frequente. O estoque de segurança acaba sendo menor do que o habitual. É um sistema de cálculo que permite otimizar o estoque, reduzindo custos, o MRP ajuda a controlar melhor a produção e as encomendas; agrega várias áreas/setores de trabalho; cria uma estrutura formalizada de dados e processos e é capaz de simular demandas de compra e venda. b) O algoritmo do MRP utiliza dados fornecidos pelo programador da produção. Quais são esses dados? O algoritmo do MRP tem por objetivo definir as necessidades líquidas de material e de trabalho necessários para suprir determinado conjunto de pedidos, utiliza dados do Programa Mestre de Produção e da Lista de Materiais. O algoritmo leva em consideração a estrutura de produto e os lead-times de cada atividade do roteiro, realizando sucessivas explosões da estrutura, que gerarão as necessidades de cada insumo de um item. É levado em conta o estoque atual de cada item e o estoque previsto em função das ordens de compra e/ou de fabricação já emitidas. c) O MRP é uma boa ferramenta para gerenciar a capacidade produtiva? Por quê? O MRP possibilita uma administração eficaz dos materiais necessários para o plano de produção. Proporcionando uma proposta para a redução de estoques, controle fluxo de caixa, aumento de capacidade produtiva e manutenção de máquinas. Permitindo que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. Para fazer isso, utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber. O MRP verifica, então, todos os ingredientes necessários para completar esses pedidos, garantindo que sejam providenciados a tempo.
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