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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0315_EX_A1_201502130645_V1 Matrícula: 201502130645 Aluno(a): JAQUELINE SILVA DAS NEVES Data: 09/08/2017 14:33:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502828333) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503005800) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? b. R$ 3.500.000,00 e. R$ 500.000,00 c. R$ 2.500.000,00 a. R$ 1.500.000,00 d. R$ 4.500.000,00 3a Questão (Ref.: 201503010241) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 120 peça 130 peça 16 peça 160 peça 161 peça Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201502835745) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA: Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo. Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201502769823) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que: No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time. Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento. O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo. No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201502215329) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: As operações de itens não produtivos. Performance de faturamento. Apenas as operações de transporte O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída Apenas uma operação do sistema logístico Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201502215523) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens II e III estão corretos Todos os itens estão corretos Apenas o item I está correto. Apenas os itens I e III estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201502395548) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Não ser tangível, ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
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