Apol 5 Gestão da Produção Nota 100

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Questão 1/5 - Gestão da Produção
A cultura de combate ao desperdício otimiza várias formas de recursos, como: material, ener
produção incorreta, degeneração dos equipamentos e mesmo horas de trabalho. Frente a ist
Toyota Motor Company, fabricante japonesa de automóveis, tem o desperdício como palavra-ch
em seu sistema de produção, tendo desenvolvido um sistema de fabricação ou aquisição some
no momento exato da utilização. Assinale a alternativa correta que corresponde a este tipo
sistema:
Nota: 20.0
A Redução de desperdício;
B Produção enxuta;
C Operação de manufatura;
D JIT;
E Ataque ao desperdício.
Questão 2/5 - Gestão da Produção
Depois de muitos anos de dedicação à eliminação dos desperdícios, a Toyota Motor Comp
fabricante japonesa de automóveis, classificou-os em sete grandes categorias, as quais servem
referencial para qualquer empresa que esteja interessada em implantar o seu sistema
produção. Assinale a alternativa correta que corresponde às sete categorias de desperd
definidas pela Toyota:
Nota: 20.0
A Medição, Inspeção da produção, Qualidade,
Montagem, Transporte, Processo, Defeitos;
 
B Produção enxuta, Incremento de
produtividade, Recursos naturais, Medições,
Excesso de produção, Tempo de espera,
Inventários;
C Excesso de produção, Tempo de espera,
Transporte, Processo, Inventários,
Movimento, Produtos defeituosos;
Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, página 177 do livro
Gestão da Produção Industrial de Moacyr
Paranhos Filho.
Você acertou!
D Medição, Produção enxuta, Excesso de
produção, Qualidade, Recursos naturais,
Transporte, Processo;
E Objetividade, Clareza, Precisão, Ajuste,
Alcance, Resultados, Viabilidade.
Questão 3/5 - Gestão da Produção
Conforme Moacyr Paranhos Filho, a técnica denominada 5S, composta por cinco termos, o
cada termo significa uma atitude em relação ao trabalho, é uma técnica japonesa que se tor
realidade em muitas empresas, resultando em melhorias na organização do ambiente de traba
pois é composta de regras simples que se aplicada em uma sequência racional, pode ser utiliz
tanto na empresa como também no cotidiano das pessoas e nas relações de trabalho. C
relação a técnica 5S, assinale a alternativa que corresponde a definição de cada um dos c
termos da técnica:
Nota: 20.0
A Excesso, Tempo, Inventários, Processo,
Movimento;
B Salientar, Satisfação, Serenidade,
Sistemático, Subsídio;
C Saciar, Saúde, Saudar, Sobressair, Salientar;
D Senso de utilização, Senso de organização,
Senso de limpeza, Senso de saúde, Sendo
de autodisciplina;
E Sabedoria, Sucesso, Pretensão, Suceder,
Aprimorar.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
Leia.
 
Resposta: Capitulo 06, página 179 do livro
Gestão da Produção Industrial de Moacyr
Paranhos Filho.
Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, páginas 185-187 do
livro Gestão da Produção Industrial de
Moacyr Paranhos Filho.
“Essa técnica, se bem aplicada, resulta em melhoria na organização do ambiente de trabalho, p
composta de regras simples aplicadas em uma sequência racional, ela pode ser utilizada não s
na empresa, como também no cotidiano de vida familiar e nas relações de trabalho. Trata-se de
um modo simples de melhorar as relações e o ambiente de trabalho, organizando-as 
produtivamente e, assim, otimizando recursos e tempo.”
 
 
 
De acordo com o que estudamos sobre produtividade, assinale abaixo a técnica que foi citada 
acima:
Nota: 20.0
A 5Ss
B PRODUÇÃO EM MASSA
C POR PROCESSAMENTO
D DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Questão 5/5 - Gestão da Produção
O chamado 5S’s é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas empresas. Sendo 
constituída das iniciais de cinco palavras iniciadas por S, que em japonês significam várias atitu
em relação ao trabalho, tal técnica vendo sendo aplicada em muitos processos de educação e 
treinamento, sendo utilizada pela maioria dos consultores, quase sempre como ponto de partida
para programas de implantação de qualidade.
 
 
 
As cinco palavras são: SEIRI; SEITON; SEISOU; SEIKETSU; SHITSUKE.
 
 
 
Leia abaixo:
 
 
 
Consiste em analisar os locais de trabalho e classificar todos os itens (objetos, materiais e 
relatórios) de acordo com critérios de utilidade ou frequência de uso e saber onde é o lugar de 
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 185. A
resposta correta é: 5Ss.
cada peça. Feito isso, devemos retirar do ambiente tudo o que não precise estar ali. A vantagem
que são eliminados os desperdícios – o espaço físico é liberado -, ao descartarmos informações
controles desnecessários ou ultrapassados, e criarmos facilidades de trânsito interno, melhor 
organização, economia e aumento de produtividade.
 
 
 
Qual 5S’s foi citado acima? Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A SEIRI;
B SEITON;
C SEISOU;
D SEIKETSU;
 
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 185. SEIRI:
Consiste em analisar os locais de trabalho
e classificar todos os itens (objetos,
materiais e relatórios) de acordo com
critérios de utilidade ou frequência de uso
e saber onde é o lugar de cada peça. Feito
isso, devemos retirar do ambiente tudo o
que não precise estar ali. A vantagem é
que são eliminados os desperdícios – o
espaço físico é liberado -, ao descartarmos
informações e controles desnecessários ou
ultrapassados, e criarmos facilidades de
trânsito interno, melhor organização,
economia e aumento de produtividade.