Trabalho de Sistemas de Informação (Estratégias)

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FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
MARIANA LÚCIA DO CARMO ALMEIDA
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
VOLTA REDONDA
2012
INTODUÇÃO
O trabalho aqui apresentado está fazendo uma pequena análise sobre os sistemas de informação. Explicar-se-á baseando-se nessa análise que é fundamental em uma e todas as organizações empresariais. Meu objetivo é falar sobre a estratégia competitiva entre empresas e citar exemplificando seus três tipos.
1 O QUE É ESTRATÉGIA COMPETITIVA?
	Estratégia competitiva o significado está no próprio nome, significa planejar, ser hábil, ter esperteza diante de uma competição, vamos dizer assim. Refere- se a competições entre empresas no mercado, combinando estratégias, táticas leais, para ter eficácia.
2 CITE, EXPLIQUE E DÊ EXEMPLOS DOS TRÊS TIPOS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA.
	Cada um dos três tipos de estratégia competitiva visa obter vantagem competitiva, ou seja, estar na liderança e na preferencia da clientela. Os tipos de estratégia competitiva são:
ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA EM CUSTOS: Oferta de produtos e serviços a custos mais baixos que os demais concorrentes. (Ford)
Exemplo: Dois vendedores de limonada, um vende a um preço que chama atenção dos clientes, um preço baixo e generoso, o outro vende o mesmo produto com o preço mais alto. (Foto abaixo)
ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO: Custo baixo e diferenciação, consiste em inovação, a empresa precisa destacar dos concorrentes.
Exemplo: Numa palestra que fui, o professor estava falando sobre um assunto e exemplificou um vendedor de hot dog de rua, que os vendia em um trailer. O que fez ele crescer e abrir lanchonetes em diferentes lugares foi a inovação. Ele, diferentemente dos outros vendedores de hot dog de rua, fazia um self service, os clientes podiam montar seus lanches e isso o fez crescer.
ESTRATÉGIA DE FOCO: Diz a respeito de focar em um certo grupo de clientes, produtos ou um mercado geografico. Como exemplo, tem os vendedores ambulantes de picolés, sorvetes, sucos,águas, água de coco, que vende em praias e lugares quentes. Esses produtos combinam com o espaço geográfico e o clima. Não ia ser nem um pouco estratégico vender sorvetes no Pólo Norte, que o clima é bem gelado.
CONCLUSÃO
	O propósito desse trabalho foi agregar um básico entendimento sobre o mundo estratégico. Esse assunto como é bastante facilitador e importante para a área empresarial e de negócios.
	Concluí-se que se uma pessoa agir estrategicamente garante a eficácia profissional, empresarial e dos negócios, garantindo o lucro. Mas não basta só agir com estratégia, tem que saber o que está fazendo, como está fazendo e agir com honestidade e ética que é a base fundamental para a prosperidade.
4 REFERÊNCIA
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxkb3V0b3JqYXNvbnxneDo1NmVhNjM5ODFjYmIzMTc 
 HYPERLINK "http://www.negocianti.com/index.php/produtos-e-servicos/cadeia-de-valor"��� HYPERLINK "http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategia-generica-de-foco/"��� HYPERLINK "http://www.negocianti.com/index.php/produtos-e-servicos/cadeia-de-valor"���http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategia-generica-de-foco/ �