exercicio PCP

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
		
	
		1.
		O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
	
	
	
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
		2.
		Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
	
	
	
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
	
		
		3.
		É a dupla finalidade da função do PCP.
	
	
	
	
	planejar a produção e controlar o seu desempenho.
	
	
	controle da produção e o seu regulamento.
	
	
	normas de produção e a sua direção.
	
	
	direção da produção e a sua auditoria.
	
	
	planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
	
		
		4.
		A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:
	
	
	
	
	as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços).
	
	
	a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das vendas da empresa.
	
	
	o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços).
	
	
	as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas).
	
	
	o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e mão-de-obra
	
	
		
		5.
		Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta.
	
	
	
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	
	É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
	
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
	
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
	
		
		6.
		Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
	
	
	
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	
	Qualidade no ambiente de trabalho.
	
	
	Excesso de informação do cliente.
	
	
	Escassez de recursos.
	
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
	
		
		7.
		A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
	
	
	
	
	atividade
	
	
	rentabilidade
	
	
	produtividade
	
	
	lucratividade
	
	
	prioridade
		8.
		O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
	
	
	
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	
	
	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.