Prova Discursiva Gestão da Projetos Nota 100

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Questão 1/4 - Gestão de Projetos
Todo projeto consiste em um documento que traduz um processo de planejamento. Sua realização envolve o
desenvolvimento de um plano principal, contemplando um sistema de informações confiável, um
planejamento inicial integrado do ciclo de vida do projeto, bem como a evolução, o incremento e a
implantação de um sistema de avaliação e de controle eficiente.Para isso todo projeto deve apresentar 4
(quatro) informações imprescindíveis, cite-as.
Nota: 25.0
Gabarito: Todo projeto consiste em um documento que traduz um processo de planejamento. Por isso, ele deve
apresentar exequibilidade técnica, viabilidade econômica, conveniência social e aceitação política. (CONSALTER, 2012,
p. 28)
Resposta:
Justificativa : motivo do projeto Escopo : definição de aplicação (amplitude) do projeto Financiamento :
fonte de renda Prazos : prazos das etapas e de conclusão do projeto
Questão 2/4 - Gestão de Projetos
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o
gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações.Os riscos enfrentados pela empresa são
classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos, explique-os.
Nota: 25.0
Gabarito:
Riscos vinculados ao negócio – constituem a competência requerida para qualquer empreendimento e são específicos
a cada tipo de empresa. São os riscos de produtos, risco macroeconômico e risco tecnológico.
Riscos não vinculados ao negócio são os riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal,
reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)
(Consalter, 2012, p. 149).
Resposta:
Inerentes à organização : aspectos que dependem diretamente de fatores internos da organização, por
exemplo mão-de-obra qualificada para o projeto, recursos materiais e financeiros, questões administrativas e
logística, etc. Externos à organização : aspectos que não dependem diretamente da empresa, entretanto
requerem atenção da mesma. Por exemplo mudanças de cenário econômico, mudanças de legislação, etc.
Questão 3/4 - Gestão de Projetos
O ponto de partida de qualquer projeto é a elaboração do diagnóstico, o que nos permite o conhecimento da
realidade em que ele está inserido.Explique a etapa do diagnóstico.
Nota: 25.0
Gabarito: Quando elaborado o diagnóstico, é possível efetuarmos o prognóstico, que reflete a tendência, os objetivos e
as aspirações a serem alcançados por meio do empreendimento que pretendemos implantar, supondo que não se
modifiquem as expectativas rotineiras quanto aos instrumentos e quanto às formas de uso destes durante o período
considerado do projeto. Entre os principais problemas na elaboração do diagnóstico, podemos fazer referência à
identificação da informação primária de que se necessita e do período que convém se analisar. No entanto, é
importante ressaltarmos uma das funções vitais desse estágio do projeto: analisar criticamente a situação atual do
problema que está se tentando resolver. Isso significa que é um processo pelo qual é possível diferenciarmos uma
situação atual (o que é) de uma normativa ou prognosticada (o que deve ser). (CONSALTER, 2012, p. 74-75)
Resposta:
O levantamento da situação atual, o que está acontecendo em um determinado momento, devendo seu
produto final conter ações priorizadas e uma série de opções tecnológicas, de procedimentos ou ações de
desenvolvimento que possam ser operacionalizadas.
Questão 4/4 - Gestão de Projetos
Na construção de um planejamento é fundamental caracterizar o que é realmente essencial neste processo?
Nota: 25.0
R: Definição dos objetivos propostos; Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las;
Estabelecimento das relações seqüenciais para as atividades; Determinação do prazo de conclusão do projeto;
Determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos.
Elaboração de Projetos. CONSALTER, Maria Alice Soares. Páginas 20 e 21.
Resposta:
Sim, a analise integrada das partes essenciais do projeto diminui os riscos, assim aumentando as chances de
sucesso.