aula 1 gestão de beneficios

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1a Questão
	
	
	
	A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer:
		
	
	Um conjunto de normas e regras que delimitam a atuação das pessoas e não as coloca como agentes de mudança no processo de competitividade.
	 
	Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
	
	Um conjunto de esforços para melhorar o desempenho das empresas no seu ambiente de atuação, levando-se em conta práticas de controle de custos mediante processo de downsizing.
	
	Um conjunto de objetivos e metas que permitem às pessoas atingirem seus objetivos pessoais e, posteriormente, os objetivos organizacionais.
	
	Um conjunto de normas e regras que delimitam a atuação das pessoas e não as coloca como agentes de mudança no qual não existe processo de competitividade.
	
	 
	Ref.: 201704151771
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Algumas organizações têm modernizado sua política de benefícios. Em novas versões dessa política, apresenta-se aos empregados um menu de benefícios e cada um escolhe aqueles que melhor se adequem às suas necessidades. Convencionou-se chamar essa política de Benefícios :
		
	
	por Cash.
	
	Modulares.
	
	Sociais.
	 
	Flexíveis.
	
	Genéricos.
	
	 
	Ref.: 201704209980
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Hoje, o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. A gestão de pessoas tende à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava à técnica e o mecanicismo do profissional. Diante disto, marque as fontes de custeio dos benefícios?
		
	
	Empresa, convenção coletiva e o empregado.
	
	Sindicato, estado e o empregado.
	
	Entidades Sociais, estado e o empregado.
	
	Empresa, estado e o acordo coletivo.
	 
	Empresa, estado e o empregado.
	
	 
	Ref.: 201704155051
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para Evans, Phil (1976), o grande trunfo de empresas com êxito em capital humano é a percepção de que o colaborador não é mais avaliado apenas pelos números gerados, mas, também por atitudes de personalidade e comportamento. O reflexo disso é o funcionário, também, não avaliar a empresa apenas pelo salário ofertado, mas, também pelos benefícios e fatores não remunerativo como a preocupação com a saúde física e mental de seus funcionários. Com base na teoria de Phil Evans, apresentada acima, avalie as afirmações em relações riscos sociais da força de trabalho:
I. Capacidade de prover a sua subsistência ou a de sua família. 
II. Impossibilidade de ganhar salário pela não obtenção de emprego. 
III. Perda dos bens e dos meios de subsistência da família do trabalhador provocada pela sua morte. 
IV. Contingências sociais e biológicas que representam acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros como, por exemplo, o casamento ou o nascimento de um filho. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	Apenas a afirmação II está correta.
	
	As afirmações I, III e IV estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	 
	As afirmações II, III e IV estão corretas.
	
	Apenas a afirmação IV está correta.
	
	 
	Ref.: 201703685386
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quanto à sua natureza, os benefícios podem ser classificados em:
		
	
	recreativos ou assistenciais
	 
	monetários ou não monetários
	
	obrigatórios ou compoulsórios
	
	legais ou voluntários
	
	espontâneos ou voluntários
	
	 
	Ref.: 201703528273
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na Intelig, os funcionários contam com sessões de shiatsu, ioga, aeroboxe, ginástica localizada, RPG e até lipoescultura. Além da sala para atividade físicas, a empresa criou o Espaço Equilibrar, para descanso e relaxamento dos empregados durante o expediente. Isso demonstra que a empresa está preocupada com:
		
	 
	A qualidade de vida dos trabalhadores.
	
	Sua imagem interna e externa.
	
	O sedentarismo de alguns trabalhadores.
	
	O bem estar de quem patrocina tais eventos.
	
	O que podem produzir com esses benefícios.
	
	 
	Ref.: 201703494765
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O subsistema de Benefícios, pode ser compreendido dentro de uma estrutura organizacional de que forma? Assinale a alternativa que apresenta a definição mais adequada Como um setor independente.
		
	
	Como um Setor Independente, mas vinculado exclusivamente a Área de Cargos e Salários.
	 
	Como um Setor Independente, mas podendo ser vinculado à área de Cargos e Salários ou Serviço Social.
	
	Vinculado à Área de Cargos e Salários.
	
	Vinculado ao Serviço Social.
	
	Como um Setor Independente mas, vinculado com exclusividade ao Serviço Social.
	
	 
	Ref.: 201703527093
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes Amigos, mas não se sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que está conseguindo é o descontentamento de sua equipe. A atitude dessa gerente está correta?
		
	
	Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por entender seus erros e mudaria o seu comportamento.
	
	Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e mudar seu comportamento.
	
	Não, pois ela deveria incentivá-lo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, mesmo não sendo relacionados ao trabalho atual
	 
	Não, pois o reforço dado ao comportamento errado aumenta a probabilidade de esse comportamento ocorrer em situações semelhantes.
	
	Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma atitude mais compreensiva em relação a ele.