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11/03/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2036346&classId=931782&topicId=2710195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
GST1659_A8_201701212226_V1
 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e
processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de
qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar
atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente:
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e
que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem as funções de apoio.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST1659_A8_201701212226_V1 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: NICOLE BATAGLIOTO Matrícula: 201701212226
Disciplina: GST1659 - ADM.DA PROD.OPER. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Nos sistemas.
 Nas pessoas.
Nos procedimentos e rotinas.
Nas instalações.
 Na tecnologia.
 
 
2.
Visão
Ciclo de planejamento
Missão
 Horizonte de planejamento
 Planejamento Hierárquico
 
Gabarito Coment.
 
3.
 Inovação Tecnológica
Desenvolvimento do produto
11/03/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2036346&classId=931782&topicId=2710195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos
pedidos existentes. Este estudo originou:
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do
Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em
5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados,
com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo
repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade
necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a
customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam
respectivamente
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um,
poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material
Requeriments Planning¿.
Desenvolvimento do serviço
 Recursos Humanos
Operações
 
 
4.
 Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis.
Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular
quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho.
 
O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de
estoque, entre outros.
O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar todo
o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema empurrado.
Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada,
para suportar os sistemas hardware e software necessários.
 
Gabarito Coment.
 
5.
Controle da Qualidade.
Linha de Montagem Móvel.
 CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
 MRP ¿ Material Requirement Planning.
JIT ¿ Just In Time.
 
 
6.
 Por tarefa e Em linha
Por lote e Em Linha
De projeto e Tarefa
Em linha e Por lote
 Em linha e Tarefa
 
Gabarito Coment.
 
7.
 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da
produção para atender as variáveis demandas.
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita
11/03/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2036346&classId=931782&topicId=2710195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de
produção?
ainda uma total interação de informações e comandos.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para
envio deste item do almoxarifado para a produção.
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade
de compra.
 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será
fabricado e listamos todas as peças.
 
Gabarito Coment.
 
8.
 controle
housekeeping
Sistema Toyota de Produção
just in time
 PDCA
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 11/03/2018 10:23:19.

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