SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
curso de ADMINISTRAÇÃO
ALUNO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
3º/4º SEMESTRE
CIDADE
OUTUBRO/2015
ALUNO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
3º/4º SEMESTRE
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Empresarial e do Trabalho.
Prof. Janaina Carla da Silva Vargas Testa
CIDADE
OUTUBRO/2015
SUMÁRIO
Introdução.................................................................................................................3
Direito Empresarial e do Trabalho e Responsabilidade Social.................................4
Gestão de Pessoas...................................................................................................5
Considerações Finais...............................................................................................7
Referências Bibliográficas........................................................................................8
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INTRODUÇÃO
	Neste trabalho, veremos a real situação de Responsabilidade Social Empresarial das empresas. Veremos que suas ações, se executadas como estão nas leis e em seus planos de trabalho beneficiam a sociedade. São causas sociais relevantes para as comunidades, contribuindo com a política social. É uma forma de gestão que pretende diminuir os impactos negativos no meio ambiente e comunidades, preservando recursos ambientais e culturais, respeitando a diversidade e reduzindo a desigualdade social. 										São as corporações se conscientizando do seu papel no desenvolvimento, na comunidade que está inserida, criando programas que levam em consideração a natureza, economia, educação, saúde, atividades locais, transportes, etc.													O desenvolvimento sustentável está hoje totalmente integrado ao conceito de responsabilidade social: não haverá crescimento econômico em longo prazo sem progresso social e também sem cuidado ambiental. Todos os lados devem ser vistos e tratados com pesos iguais. Mesmo porque estes são aspectos inter-relacionados. Da mesma forma que o crescimento econômico não se sustenta sem uma equivalência social e ambiental, programas sociais ou ambientais corporativos não se sustentarão se não houver o equilíbrio econômico da empresa. 					Veremos também a situação de trabalho que as empresas devem oferecer aos seus trabalhadores, bem como os reflexos de produtividade desses trabalhadores, de acordo com as condições que são tratados em suas respectivas empresas.
DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO E RESPONSABILIDADE SOCIAL
	
	Hoje em dia a empresa ou o empresário apresentam um perfil humanista, ético e comprometido com a priorização do valor constitucional. É preciso que a empresa seja contextualizada na realidade social do país. Participação da empresa no desenvolvimento social se dá quando ela assume sua parte na responsabilidade.											Em uma realidade mundial caracterizada por vigorosas e profundas transformações societárias, as empresas ocupam, inequivocamente, o lugar de agentes especiais de promoção do desenvolvimento econômico e social. Para tanto, suas ações devem ser direcionadas para a busca de uma efetiva articulação das relações sociais voltadas para o bem-estar da humanidade nos níveis local, regional e internacional. É nesta perspectiva que elas podem, e têm força para tanto, consolidar níveis de eqüidade social tão esperados pelas populações que vivem sob o manto da desigualdade.													A existência de uma consciência empresarial responsável é fundamental para que haja possibilidade de engajamento de todos no processo de desenvolvimento, objetivando a preservação do meio ambiente, do patrimônio cultural, a promoção dos direitos humanos e a construção de uma sociedade economicamente próspera e socialmente justa. Assim, o empresariado atuando de maneira ética e comprometida – ou seja – socialmente responsável e atendendo às disposições constitucionais, utiliza-se de sua influência na sociedade para não só gerar lucros, empregos e receita ao Estado, é capaz de auxiliar na redução das desigualdades sociais e na construção efetiva de uma cidadania.				Desenvolvimento pode ser compreendido como um processo intencional e autodirigido de transformação e gestão de estruturas socioeconômicas, direcionado no sentido de assegurar a todas as pessoas uma oportunidade de levar uma vida plena e gratificante, provendo-as de meios de subsistência decentes e aprimorando continuamente seu bem-estar, seja qual for o conteúdo concreto atribuído a essas metas por diferentes sociedades em diferentes momentos históricos.
	O desenvolvimento, então, deve cumprir as diretrizes traçadas pela sociedade, bem como satisfazer as necessidades da população a fim de proporcionar uma relação equilibrada bem-estar e crescimento. Em meados do século passado, começou-se a falar em desenvolvimento sustentável. Esta forma de desenvolvimento, além de satisfazer as necessidades imediatas de uma sociedade e seu crescimento associa esta intenção com o não comprometimento da qualidade de vida das gerações futuras. É nesse contexto que a sustentabilidade faz sentido.					Outro fator de importante na responsabilidade social das empresas são os malefícios de um ambiente de trabalho inadequado, que influenciam diretamente no rendimento e na satisfação do trabalhador, e apresenta aspectos subjetivos como: reconhecimento, afeto, experiência de vida e objetivos: saúde, condições físicas, salário e moradia, etc., abrangendo assim uma visão particular de cada individuo.			Ressaltamos ainda que o trabalho tem implicado uma série de exigências que vão além de esforços físicos e mentais, como, por exemplo, a renúncia ao tempo de lazer e ao tempo com a família, insatisfação, distúrbios de sono, doenças ocupacionais e o estresse. Mas o trabalho é fonte de riqueza dos países, fazendo-se necessário, dessa forma, ter cuidados com a saúde e bem-estar do trabalhador.
GESTAO DE PESSOAS
	O elemento humano desempenha um papel importantíssimo na conquista do sucesso em qualquer organização, isso porque esse sucesso organizações está intimamente ligado à energia humana que lhes é transmitida por aqueles que as lideram e os seus colaboradores (MULLINS, 2001).				O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Termos como empregabilidade e empresabilidade são usados para mostrar, de um lado, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros.										O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. A Administração de Recursos Humanos, refere-se às políticas e práticas necessárias para seadministrar o trabalho das pessoas. Basicamente: Agregar pessoas, ou seja, inseri-las no processo. Aplicar pessoas – orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho. Recompensar as pessoas - Salários, prêmios, benefícios e serviços sociais; Desenvolver pessoas – Treinamentos para manter pessoas – dar suporte para que as mesmas se sintam bem dentro da organização e monitorar – acompanhar e controlar as atividades.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
	A ênfase desse trabalho foi claramente tratar da ralação empresa/trabalhador/sociedade, deixando claro que o trabalhador não é maquina; que são as pessoas com seus conhecimentos, formas de relacionamentos, talentos subjetivos e capacidade conceitual que geram o patrimônio de intangíveis, que ao final agregam valor a empresa e ao ambiente de negócio.						Alem desse ponto, o trabalho também apresenta os benefícios sociais ou responsabilidade social exigidos por lei, sendo esses, os benefícios sociais, que são aquelas facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupação e que podem ser financiados, parcial ou totalmente, pela empresa.	Mostra também que a existência de uma consciência empresarial responsável é fundamental para que haja possibilidade de engajamento de todos no processo de desenvolvimento, objetivando a preservação do meio ambiente, do patrimônio cultural, a promoção dos direitos humanos e a construção de uma sociedade economicamente próspera e socialmente justa.			Foi possível observar no contexto desse trabalho que há algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas.					Nota-se que a empresa que opta em gestão de pessoas, certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados.		Por fim, a empresa que opta em gestão de pessoas, certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.cfa.org.br/acoes-cfa/artigos/usuarios/responsabilidade-social-empresarial.
http://www.ambitojuridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id
https://www.unimep.br/phpg/bibdig/pdfs/docs/27042012_164558_luciane.pdf
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAq_UAI/gestao-pessoas
http://www.aems.edu.br/conexao/edicaoanterior/Sumario/2013
MULLINS, 2001