prova u 2

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1). Empreendedorismo é um tema que vem ganhando muita ênfase nos últimos anos, sobre esse tema julgue os itens abaixo:
 I – Para Schumpeter o empreendedor é capaz de gerar a destruição criativa necessária para o contínuo crescimento e desenvolvimento da economia.
II – De acordo com a destruição criativa a introdução de uma inovação faz com que a demanda por produtos e serviços obsoletos seja enfraquecida ou deixe de existir.
III – À medida que uma economia se desenvolve pela ação de empreendedores, cria-se um círculo virtuoso, entretanto em uma economia diversificada fica cada vez mais difícil de empreender devido a diminuição das oportunidades de negócios.
Assinale a alternativa que representa os itens corretos:
 b. Apenas os itens I e II estão corretos
2). Para auxiliar o empreendedor no processo de inovação existem algumas ferramentas para a modelagem de negócios. Uma destas ferramentas formam o alicerce do modelo Canvas gerando a força gravitacional que permite a órbita dos outros blocos, pois eles definem “O Quê ” e “Para Quem?” a empresa cria e entrega valor em forma de produtos e serviços. Assinale a alternativa que representa esta ferramenta:
b. Value Proposition Design.
3). No cenário atual, de dinamismo do mercado e de rápida evolução da sociedade, o constante crescimento em diversas áreas do conhecimento estimula cada vez mais o desenvolvimento e aprimoramento de competências necessárias para a inovação e prática do empreendedorismo. Atualmente, o empreendedorismo pode ser considerado como um dos mais relevantes motores que impulsionam o desenvolvimento econômico e a geração de riquezas de um país. Neste contexto, o modelo de empresa jovem ou embrionária em fase de construção de seus projetos, que está vinculada fortemente à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras é:
e. a startup.
4). Ricardo deseja se tornar um empreendedor. Ele realizou uma sessão de Coaching para verificar seu perfil empreendedor. Ao final da sessão ele recebeu um relatório com todas as informações sobre seu perfil. Ricardo verificou que apresenta algumas características que são essenciais para o seu sucesso. Entre elas verificou que ele é autêntico e demostra possuir uma energia e crença incomum, esse seu comportamento inspira as pessoas o seu redor, que são contagiadas por suas ações. Assinale a opção que retrata esta característica retratada no relatório de Ricardo.
e. Liderança
5). Eduardo é funcionário da empresa Inovação S.A. Ele é considerado um empreendedor corporativo pois constantemente busca novas ideias para resolver os problemas da empresa. Sempre que Eduardo vai desenvolver um novo projeto ele busca a colaboração de funcionários dos outros setores, pois não tem olhos apenas para o seu departamento, mas consegue visualizar a companhia como um todo, e entende que seus projetos devem beneficiar toda a organização e não apenas o seu departamento. Qual característica de Eduardo é enfatizada na situação?
a. Possui visão sistêmica
6). Para auxiliar o empreendedor no processo de inovação existem algumas ferramentas para a modelagem de negócios. Uma destas ferramentas permite a empreendedores canalizar suas ideias em um quadro simples e eficiente capaz de abordar todas as variáveis que interferem na criação ou remodelação de um negócio. Assinale a alternativa que representa esta ferramenta:
 e. Business Model Generation
7). Pessoas empreendedoras destacam-se rumo ao sucesso por serem possuidores de características diferenciadas. Dentro de organizações também é possível encontrar funcionários empreendedores. Analise as afirmações abaixo e marque a resposta correta sobre características dos empreendedores corporativos.
 I – Funcionários empreendedores apresentam um olhar apenas para o seu setor, buscando inovar internamente no seu departamento;
II – Os empreendedores corporativos acreditam no negócio e atribui significado pessoal a tudo o que faz acreditando que vale a pena:
III – Os funcionários empreendedores são persistentes e fazem de tudo para que os projetos e negócios deem certo;
IV - Os empreendedores corporativos apresentam a capacidade de implementar as ideias
d. II, III e IV.
8). A figura abaixo representa graficamente o modelo de negócio através do Modelo de canvas. Analise os blocos 7 – Atividades Chaves, 2 – Proposta de Valor e o 8 - Parcerias e assinale a alternativa que caracteriza, respectivamente, estes quadros.
 e.Processos ligados a rotina da empresa que devem ser executados constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom funcionamento; o pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos; Rede de fornecedores que fazem o modelo de negócio funcionar.
9). O Método Canvas é uma ferramenta que permite o empreendedor no desenvolvimento:
 e. do modelo de negócio
10). O modelo de negócios é a descrição da operação da empresa, inclusive dos detalhes como o propósito da empresa, o que ela venderá, como venderá, estratégia, políticas operacionais e estrutura organizacional. Julgue as alternativas abaixo:
.I O modelo de negócio a definição do cliente é importante, pois permitirá definir qual produto ou serviço você vai oferecer e como será gerado valor para eles.
II. A proposta de valor representa a razão que levará os clientes a escolher a sua empresa para realizar negócios.
III. Definir os parceiros estratégicos, fornecedores, distribuidores, com os quais você estabelece alianças para realizar as operações de negócios também é uma etapa importante na elaboração dos modelos de negócios
 a. Estão corretas as sentenças I, II e III
11) O Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. Com base nesta afirmação e no conteúdo estudado em nossas aulas, responda: Qual personagem é um empreendedor?
 d.Eduardo Santos é um jovem arrojado e cheio de ideias inovadoras, tem 20 anos, formado em tecnologia da informação e está elaborando um modelo de negócio para captar recursos visando abrir uma empresa de helpdesk, focada em clientes domésticos
12). Podemos afirmar que a sobrevivência de uma organização depende da habilidade em estabelecer boas estratégias competitivas e em fortalecer uma cultura de inovação em todos os níveis organizacionais. Para isso é importante que algumas práticas gerenciais e estratégicas sejam implementadas. Assinale a alternativa que represente uma prática que deve ser evitada para fortalecer a cultura empreendedora? 
d. Desenvolver um ambiente propício à criatividade, que aumente o comprometimento apenas dos stackeholders internos da organização
13) Renata está em busca de investimento para viabilizar o desenvolvimento de sua Startup que é voltada para o desenvolvimento ambiental e sustentável que representa uma atividade de muito interesse do governo. Realizando pesquisas sobre as formas de investimento ela encontrou uma opção destinada a impulsionar algumas atividades de interesse do governo porem o acesso a este dinheiro é mais difícil e o processo mais demorado, porem as taxas, em comparação como outras formas de investimento são bem mais vantajosas. Qual a opção de investimento que a Renata se interessou? 
 e. Linhas de Fomento
14). Algumas abordagens permitem aos empreendedores melhorar o desenvolvimento de suas ideias e modelar o seu negócio. Entre elas existe uma abordagem que apresentam algumas características como: insights dos clientes, ideação, pensamento visual, protótipos, contanto histórias e cenários. Qual abordagem estas características se referem? 
a. Designer
15). O empreendedorismo corporativo permite que as organizações se renovem ao lançar novos projetos, produtos e serviços para um mercado em constante evolução. Desta forma, aponte qual a alternativa que descreve os fatores ambientais necessários ao desenvolvimento de empreendedores organizacionais.
I – Existência de patrocinadores internos na alta direção.
II – Redução do risco por meio de advertências porfalhas na inovação.
III – Sistema de reconhecimento por meio de premiações para ideias e inovações.
IV – Cultura voltada ao cliente e ao reconhecimento de suas necessidades.
b. Estão corretas as afirmações I, III e IV
16). Segundo Dornelas (2012), empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. Ou seja, o empreendedorismo é uma fonte para a geração de mudanças na sociedade, um desses impactos de mudança está ligado à combinação única de recursos que fazem os métodos e produtos atuais ficarem obsoletos. Podemos afirmar que o impacto de mudança retratado se refere a:
 d. Criação da inovação
17). Sobre as Startups julgue os itens abaixo:
As startups são empresas que já começam grande e possuem muito capital disponível para viabilização do seu modelo de negócio.
A startup pode ser considerada um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável.
A Startup é um modelo de empresa jovem ou embrionária em fase de construção de seus projetos, que está vinculada fortemente à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras
Assinale a alternativa que representa os itens corretos
b.  Apenas os itens II e III estão corretos
18). Os empreendedores corporativos inspiram as empresas e as ajudam a sobreviver em um mercado competitivo. Muitas empresas, porém, ainda não estão abertas para esse tipo de perfil. Por que?
 a. O empreendedor corporativo tende a fugir de processos rígidos e se incomoda com excesso de burocracia
19). Aprendemos que empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor (DORNELAS, 2012). Concluí-se que Empreendedorismo é uma fonte para a geração de mudanças na sociedade.
A respeito dos impactos da atividade empreendedora, é possível afirmar que:
I. Empreendedorismo está ligado à criação de novos negócios, que não existiam anteriormente. 
II. Empreendedorismo está ligado à combinação única de recursos que fazem os métodos e produtos atuais ficarem obsoletos. 
III. Empreendedorismo não prioriza, mas está ligado à criação de empregos, já que as empresas crescem e precisarão de mais funcionários para desenvolver suas atividades. 
Das afirmações acima:
c. As afirmações I, II e III estão corretas. 
20). Jean é um jovem recém-formado no curso de Administração e acabou de ser contratado pela empresa Tradição Ltda.  Logo em seu primeiro mês de trabalho o Jean percebeu que a empresa apresenta um perfil conservador na realização dos seus processos e na sua gestão. Jean não se intimida por este modelo de trabalho tradicional, e começa a tentar disseminar o seu espírito de “startup” na companhia, ele vem tentando inspirar os gestores mais antigos tentando tornar os processos mais flexíveis e menos burocráticos. Diante desta situação podemos dizer que o Jean é considerado um:
c. Empreendedor Corporativo.
21). Sobre o ambiente de incubadora de empresas julgue os itens abaixo
 Uma incubadora de empresas pode ser definida como um ambiente flexível e encorajador, no qual são oferecidas facilidades para o surgimento e o crescimento de novos empreendimentos.
Muitas incubadoras dividem o processo de incubação em duas etapas, a de pré-incubação e a de incubação.
As incubadoras de empresas são ambientes voltados para empresas que atuam na área tecnológica.
Assinale a alternativa que representa os itens corretos:
d. Apenas os itens I e II estão corretos
22) A figura representa o bloco de clientes da ferramenta  Value Proposition Design:
Figura 05: Representação esquemática do bloco Clientes da ferramenta Value Proposition Design. Fonte: Adaptado de Osterwalder e Pigneur 2011
Analise as proposições sobre cada bloco:
1. O bloco ____ descreve atividades que os clientes precisam realizar, seja no trabalho ou em atividades do dia a dia.
2. O bloco ____ aborda os resultados ruins, os riscos e os obstáculos relativos às tarefas do cliente.
3. O bloco ____ descreve os resultados que os clientes querem alcançar ou os benefícios concretos que estão procurando.
Assinale a alternativa que completa, através da numeração dos blocos, cada uma das proposições.
 a. 2, 3 e 1
23). O modelo de negócios é a descrição da operação da empresa, inclusive dos detalhes como o propósito da empresa, o que ela venderá, como venderá, estratégia, políticas operacionais e estrutura organizacional.  Com base no enunciado, julgue as afirmativas abaixo. O modelo de negócios é a descrição da operação da empresa, inclusive dos detalhes como o propósito da empresa, o que ela venderá, como venderá, estratégia, políticas operacionais e estrutura organizacional.  Com base no enunciado, julgue as afirmativas abaixo:
I- A Proposta de valor é o motivo pelo qual o cliente comprará o produto ou serviço.
II- As fontes de receita são as riquezas geradas a partir da aquisição da proposta de valor por parte dos clientes.
III- As parcerias são negociações entre parceiros estratégicos, fornecedores, distribuidores e outros, com os quais você estabelece alianças para realizar operações de negócios.
Assinale a alternativa que representa as proposições corretas.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas
24). Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo. Sobre Criatividade é CORRETO afirmar que:
 e.A criatividade pode ser definida como “a capacidade de encontrar constantes soluções para os problemas, de construir novos produtos, de definir novas perguntas”
25). Mariana decidiu abrir seu próprio negócio. Para melhorar seu desempenho e auxiliar no desenvolvimento de sua carreira nessa nova jornada ela buscou o apoio de uma técnica de desenvolvimento organizacional que possui como objetivo promover o desenvolvimento das pessoas e consequentemente aumentar a eficácia organizacional bem como o desenvolvimento empreendedor. Qual técnica ajudou a Mariana nessa jornada?
a. Mentoria
26) . As incubadoras de empresas, diante da necessidade de manterem uma sintonia entre estrutura e serviços, atendendo às novas exigências da sociedade, precisaram ampliar quantitativa e qualitativamente seus resultados, revelando para os interessados suas ações e conquistas. Desta forma a Anprotec decidiu criar um modelo de atuação para as incubadoras brasileiras, que modelo é este?
 b. CERNE
27). Leite (2015) lista algumas características que diferenciam os funcionários empreendedores. Quais são ?
Analise as alternativas a seguir
I. tem visão sistêmica
II. tem capacidade de implementar as ideias
III. é proativo e se antecipa ao futuro
IV. é jovem e cheio de energia
V. trabalha bem mais do que os outros funcionários da empresa
 e. I, II e III
28). Segundo Osterwalder e Pigneur (2011) alguns modelos de negócios possuem características similares, os quais são denominados de padrões. Em um destes padrões o contexto inicial é caracterizado por Recursos de P&D e Atividades Chave concentrados dentro da empresa, além disso como desafio o padrão apresenta alto valor para P&D e queda na produtividade. Qual é este padrão?
 a. Modelos de negócios abertos
29). Maria de Fátima é uma jovem empreendedora que deseja abrir sua Startup. Ao longo de sua jornada ela se deparou várias vezes com a necessidade de recomeçar, Maria de Fátima faz de tudo para que os projetos e negócios deem certo e também apresenta a capacidade de encontrar saídas para obstáculos que apareçam. Podemos dizer que Maria de Fátima apresenta a seguinte característica:
 b. Persistência
30). São instituições compostas por grupos de empresários, normalmente experientes, que prestam serviços de gestão, conhecimento e expertise, orientação e mentoria, cedem espaços físicos,abrem redes de contato para empresas nascentes, de forma a dar suporte e ajudá-las a ter sucesso nas primeiras fases do negócio, onde, normalmente, os riscos são maiores. Que tipo de instituição estamos nos referindo?
b. Aceleradoras
31). Os mercados atuais apresentam surpreendente grau de dinamismo e são altamente competitivos, demandando das organizações investimentos contínuos no potencial criativo dos seus colaboradores. Neste contexto o aspecto criatividade julgue os itens abaixo:
I- A criatividade é a capacidade do ser humano de gerar soluções, esta pode ser promovida, porém não pode ser aprendida e desenvolvida.
II- O Brainstorming é uma das principais ferramentas utilizadas no exercício coletivo da criatividade.
III- A capacidade criativa difere de individuo para individuo, pois, o ambiente e a história de vida exercem uma grande influência no desenvolvimento deste potencial
Assinale a alternativa que representa os itens corretos:
d. Apenas os itens II e III estão corretos
32). Um dos mais conceituados professores de Empreendedorismo do Brasil, o Prof. José Dornelas, fez um apanhado dos estudos sobre habilidades mais comuns atribuídas aos empreendedores. A seguinte descrição: ”O hábito de sonhar do empreendedor faz com que vislumbre cenários futuros, mudanças no ambiente, no comportamento das pessoas e no mercado“, refere-se a qual habilidade citada por Dornelas ? 
a. Visão
33). De acordo com Stewart (1982) o trabalho dos empreendedores e o dos administradores é semelhante pois eles compartilham três principais características: Demandas, Restrições e Alternativas. Contudo existem algumas diferenças entre esses dois pontos. Desta maneira julgue os itens abaixo:
I - Normalmente o empreendedor está mais atento e busca mais oportunidades que o gestor;
II -  EM geral o empreendedor apresenta uma maior dificuldade de na função organização do que o gestor.
III -  O Gestor pode se perder neste caminho com novas “prioridades” que podem surgir ao longo de sua jornada quando comparado ao empreendedor, este mantém o foco e muda apenas quando realmente necessário.
Assinale a alternativa que representa os itens corretos:
d. Apenas os itens I e II estão corretos
34). São instituições compostas por grupos de empresários, normalmente experientes, que prestam serviços de gestão, conhecimento e expertise, orientação e mentoria, cedem espaços físicos, abrem redes de contato para empresas nascentes, de forma a dar suporte e ajudá-las a ter sucesso nas primeiras fases do negócio, onde, normalmente, os riscos são maiores. Que tipo de instituição estamos nos referindo? 
a. Aceleradoras
35). Roberto é um jovem que decidiu empreender, para ele o empreendedorismo pode gerar algumas mudanças na sociedade. Ele acredita que um dos impactos do empreendedorismo está associado a criação de riquezas. Assinale a alternativa que representa este impacto da atividade empreendedora
a. Empreendedorismo envolve assumir riscos calculados associados com as facilidades de produzir algo em troca de lucros
36). O Business Model Canvas é uma moderna ferramenta para a modelagem de negócios inovadores. Neste modelo deve-se estruturar processos ligados a rotina da empresa que devem ser executados constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom funcionamento. Essas ações devem ser postas em qual área do Canvas?
b. Atividades principais
37). Marque a assertiva que completa de forma correta a lacuna a seguir:
O empreendedorismo pode ser considerado como um dos mais relevantes motores que impulsionam o desenvolvimento econômico e a geração de riquezas de um país. Segundo Ries (2012, p. 14), “há mais empreendedores atuando do que em qualquer outro período da história”. Discussões e desdobramentos desse tema têm causado grande interesse na sociedade e, assim, vêm despertando instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de programas voltados ao fomento, amparo e suporte aos que procuram criar novos negócios. Podemos citar a ................................................. Que incorpora em suas atividades de dentro e fora de sala de aula de maneira transversal, e não só́ pontual, atividades de que possibilitem, tanto a alunos quanto a egressos o estimulo e a obtenção de experiências empreendedoras – ainda é algo bem recente no Brasil. 
a. Universidade Empreendedora
38). A empresa P&C Material de Construção, requisitou ao setor de RH, a contratação de um Gerente Comercial, para à sua nova loja. A Sra. Juliana, do RH, indicou o Sr. Alberto funcionário da empresa há mais de 5 (cinco) anos e que atua há 10 (dez) na área comercial. O Sr. Alberto é sub-gerente comercial de uma das lojas. A Sra. Juliana, mencionou que o Sr. Alberto tem o perfil para a vaga. Ela destacou que além de saber se relacionar com sua equipe, O Sr Alberto possui algumas características que lhe chamou atenção, tais como: é disciplinado, persistente, dedicado, proativo, apaixonado pelo que faz, busca inovar sempre, é autoconfiante, não tem medo de correr riscos por gerar uma ideia e compartilhá-la com seus superiores, é focado na melhora contínua de seu setor, departamento ou mesmo de toda a empresa, dependendo da abrangência que sua ideia possa ter, ele tem uma certa facilidade em descobrir oportunidades ocultas, ele busca se capacitar cada vez mais para superar os desafios que lhe são apresentados e acima de tudo, é ousado e bastante criativo. 
Pode-se afirmar que o Sr Alberto tem características de comportamento de um:
a. Intraempreendedor
39). A ‘Curva em S’ é uma representação gráfica do desenvolvimento econômico de uma nação. Esta curva representa 3 estágios característicos no desenvolvimento da economia. Julgue os itens sobre os estágios de desenvolvimento da ‘Curva em S’.
I-No primeiro estágio a economia é baseada em fatores básicos como recursos naturais de baixo valor agregado, commodities ou o volume da força de trabalho e do mercado consumidor.
II-Uma economia em estágio inicial de desenvolvimento é caracterizada pelos ganhos de eficiência, normalmente uma economia industrial a manufatureira, onde são perseguidas as economias de escala e a melhoria dos processos produtivos.
III- Em uma economia mais desenvolvida a economia é baseada na inovação, tendo como fundamento a ciência e tecnologia, além da pesquisa científica aplicada e a busca permanente da ruptura tecnológica.
Assinale a alternativa que representa os itens corretos
d. Apenas os itens I e III estão corretos
40). O Empreendedorismo também pode ser analisado sob a luz dos psicólogos e comportamentalistas. Um dos autores de referência quando o tema é comportamento empreendedor, é David McClelland, que defende que a motivação do empreendedor é baseada em 3 (três) necessidades. Quais são ?
Analise as alternativas a seguir:
I. de poder
II. de especular
III. de afiliação
IV. de aventura
V. de realização
 b. I, III e V
41). Para tornar-se um empreendedor de sucesso é preciso reunir imaginação, determinação, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos. Uma pessoa empreendedora deve ter em seu perfil várias habilidades como, por exemplo: 
Assinale a alternativa CORRETA.
b. Capacidade para assumir riscos, Ser inovador e Ser um líder visionário
42). O Canvas é a principal ferramenta utilizada para criar diversos modelos de negócios, muitas vezes simultâneos. Segundo Osterwalder e Pigneur (2011) o modelo conta com nove componentes que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor e cobrem as quatro áreas principais de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Sobre o Canvas julgue os itens abaixo:
   I.            Os canais descrevem como os vários meios que a empresa pode usar para entrar em contato com seus clientes.
      II.            A Proposta de Valor define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa busca alcançar e servir.
    III.            O bloco de atividades principais está relacionado aos processosligados a rotina da empresa que devem ser executados constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom funcionamento.
Assinale a alternativa que representa os itens corretos:
b. Apenas os itens I e III estão corretos
43). Nas organizações há um aumento crescente de dados e informações que acabam por trazer a sensação de confusão, aumentando as incertezas quando a produtividade no ambiente de trabalho é uma meta prioritária. Uma estratégia inovadora surge para assegurar maior competitividade e crescimento qualitativo, favorecendo uma contínua adaptação e focado na criação de valor em empresas existentes. Essa estratégia é conhecida como:
c. intraempreendedorismo
44). Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie..as..afirmações,,seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em:
d.  I, II e III.
45). Podemos afirmar que a sobrevivência de uma organização depende da habilidade em estabelecer boas estratégias competitivas e em fortalecer uma cultura de inovação em todos os níveis organizacionais. Para isso é importante que algumas práticas gerenciais e estratégicas sejam implementadas. Assinale a alternativa que represente uma prática que deve ser evitada para fortalecer a cultura empreendedora: 
Desenvolver um ambiente propício à criatividade, que aumente o comprometimento apenas dos stackeholders internos da organização
46). Segundo Osterwalder e Pigneur (2011) alguns modelos de negócios possuem características similares, os quais são denominados de padrões. Em um destes padrões o contexto inicial é caracterizado por apresentar uma proposta de valor que visa apenas os clientes mais lucrativos. Qual é este padrão?
b. A cauda Longa
47) Para auxiliar o empreendedor no processo de inovação existem algumas ferramentas para a modelagem de negócios. Uma destas ferramentas tem no cerne de sua aplicabilidade a capacidade de colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novos produtos e serviços. Assinale a alternativa que representa esta ferramenta:
e. Mapa de Empatia
48) Segundo Dornelas (2012), empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.
Ou seja, o empreendedorismo é uma fonte para a geração de mudanças na sociedade, um desses impactos de mudança está ligado à combinação única de recursos que fazem os métodos e produtos atuais ficarem obsoletos.
Podemos afirmar que o impacto de mudança retratado se refere a:
a. Criação da inovação 
49). O modelo de negócios é a descrição da operação da empresa, inclusive dos detalhes como o propósito da empresa, o que ela venderá, como venderá, estratégia, políticas operacionais e estrutura organizacional.  Com base no enunciado, julgue as afirmativas abaixo:
I- A Proposta de valor é o motivo pelo qual o cliente comprará o produto ou serviço.
II- As fontes de receita são as riquezas geradas a partir da aquisição da proposta de valor por parte dos clientes.
III- As parcerias são negociações entre parceiros estratégicos, fornecedores, distribuidores e outros, com os quais você estabelece alianças para realizar operações de negócios.
Assinale a alternativa que representa as proposições corretas.
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
50). Analise as sentenças abaixo e marque a resposta correta:
I - O empreendedorismo é uma atividade que pode ser exercida apenas por pessoas que possuem capital;
II - Criatividade é um atributo importante para o empreendedor. É o que lhes permite destacar-se da multidão, criar empresas diferenciadas no mercado e resolver problemas únicos e desafiadores;
III - A criatividade também é a base da inovação, da descoberta e das novas ideias, elementos fundamentais para o sucesso em qualquer empreendimento;
IV - A inovação é a transformação das ideias em processos, produtos ou serviços originários do processo criativo de indivíduos ou grupos de uma organização.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
51) O Brasil não pode pensar em ser uma das maiores economias do mundo sem passar pela economia do conhecimento e empreendedorismo, o que inclui as startups de base tecnológica”, afirma Rafael Moreira, coordenador geral de software e serviços de TI do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação. Recentemente, o Ministério lançou o programa Start Up Brasil, que irá destinar R$ 40 milhões até 2014 para empresas de produtos digitais em fase de lançamento. [...] O termo que se pretende popularizar não é sinônimo de empresa pequena. Ou seja, montar uma startup é diferente de abrir uma lanchonete ou uma loja de shopping. Por definição, startup é um empreendimento [...] com potencial para crescer e ganhar escala e é um negócio de risco, já que, na maioria das vezes, ninguém testou a ideia antes para ver se dava certo.
Revista Galileu, São Paulo: Editora Abril, no 260, março de 2013. p. 38-39.
Baseado no texto acima e no conteúdo estudado na aula 4, assinale qual alternativa representa uma das principais características da Startup:
c. Inovação no empreendimento
52) José é um jovem empreendedor que está com a sua ideia pré incubada em uma incubadora nacional, a Empreende Incubadora, após participar de diversas oficinas, capacitações o José conseguiu desenvolver o seu MVP – Mínimo Produto Viável e realizar vários testes junto ao seu público alvo. Contudo para José consiga efetivamente abrir a sua startup ele precisa de um investimento e realizou uma estudo sobre as diversas maneiras possíveis para conseguiu este capital. Através da sua análise e necessidade o José buscou procurar investimento através de pessoas físicas, empresários ou executivos, para apoiar o seu negócio, esta escolha ocorreu, pois, ele desejava, além do investimento financeiro, receber um apoio com pessoas mais experientes e que fossem capazes de inseri-lo em uma rede de relacionamento para melhor desenvolver seu negócio.
Diante desta situação, a melhor opção de investimento para o José é:
a. Investidores anjo
53). À medida que uma economia se desenvolve pela ação de empreendedores, de fato, cria-se um círculo virtuoso, pois em uma economia diversificada mais oportunidades de negócios e de interação surgem para os empreendedores. Desta forma, este círculo virtuoso pode ser demonstrado em uma curva que representa os três estágios do desenvolvimento econômico de um país. Sobre a “Curva em S” do Empreendedorismo analise as alternativas a seguir.
I. De acordo com a Curva em S uma economia industrial e manufatureira busca as economias de escala e a melhoria dos processos e seu estágio é orientado para a eficiência dentro do desenvolvimento econômico.
II. Em um primeiro estágio a economia baseada em recursos naturais de baixo valor agregado, e commodities apresentam elevados níveis de empreendedorismo.
III. Em um estágio orientado para inovação tem como fundamento pesquisa científica aplicada e a busca permanente da ruptura tecnológica.
É correto o que se afirmar em:
e. I e III, apenas54) O momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo, uma vez que os empreendedores se apresentam com propostas inovadoras e são muito requisitados pelas empresas. Com base nessa afirmação, julgue as afirmações abaixo e marque a resposta correta:
O empreendedor pode contribuir para eliminar barreiras comerciais e culturais
O empreendedor tem contribuído na quebra de paradigmas, gerando riqueza para a sociedade
O empreendedor globaliza e renova os conceitos econômicos
O empreendedor cria novas relações de trabalho e novos empregos
 A alternativa que representa os itens corretos é:
b. I, II, III e IV
55)