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		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
		
	VERIFICAR E FINALIZAR
	Aluno: HUGO MAURICIO DA SILVA BICOCK
	Matrícula: 201501387235
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Marque a alternativa correta em relação aos conceitos básicos do Gerenciamento de Projetos:
	
	
	
	
	O projeto é temporário.
	
	
	Projeto pode ser replicado.
	
	
	A chamada 1ª onda ocorreu no século XX.
	
	
	O projeto não tem um fim definido.
	
	
	O sucesso do projeto depende somente da eficiência.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Para sobreviver à competição, as empresas precisam estar cada vez mais aptas a gerar novos negócios, aumentar a sua eficiência operacional e melhorar os índices de satisfação de seus clientes. Por esta razão, torna-se cada vez mais importante que os projetos das empresas sejam realizados conforme quatro importantes elementos:
	
	
	
	
	O ambiente de negócios, a necessidade do cliente, a estratégia e o PMBOK.
	
	
	Escopo, prazo, custos e qualidade planejados.
	
	
	A concorrência, as normas legais, a visão do negócio e a gerência.
	
	
	A fonte de financiamento, os juros de mercado, a política e o lucro.
	
	
	O cliente, o mercado, o lucro e a estratégia da empresa.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos), a saber:
	
	
	
	
	escopo, requisito, qualidade, riscos e custo.
	
	
	escopo, tempo, custo, qualidade e riscos.
	
	
	iniciação, execução, monitoramento, encerramento e controle da qualidade.
	
	
	iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.
	
	
	início, meio e fim.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		No gerenciamento de projetos, há necessidade de gerenciar a integração do projeto. Qual é o processo de gerenciamento de integração do projeto que inclui a condução, revisão e ajuste do progresso, de forma a alcançar os objetivos definidos no plano de gerenciamento do projeto?
	
	
	
	
	Realizar o controle integrado de mudanças
	
	
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	
	Orientar e gerenciar a execução do projeto.
	
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
	
	
	
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
	
	
	
	
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
	
	
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
	
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
	
	
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das restrições do projeto.
	
	
	
	
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	
	Estimar a duração das atividades.
	
	
	Definir as atividades.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
	
	
	
	
	Caminho de menor duração
	
	
	Determina a duração parcial do projeto
	
	
	Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
	
	
	Caminho de maior folga
	
	
	As atividades críticas possuem folgas de tempo
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
	
	
	
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	
	
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
	
	
	
	
	Levar os excessos de custos não previstos para dentro dos limites aceitáveis
	
	
	Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas
	
	
	Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos
	
	
	Informar as partes interessadas apropriadas a respeito de todas as mudanças aprovadas e custos associados
	
	
	Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas no relato do custo ou do uso de recursos
	
		
	VERIFICAR E FINALIZAR