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UnB – Universidade de Brasília
FACE – Departamento de Administração
Estratégia Empresarial
Professor: Valmir Emil Hoffmann
Alunos:
Bruna Farah -
Danilo Figueredo -
Elisa Pimenta -
Gustavo Henrique Torres Durães - 14/0041338
Juliano Moreira –
Matheus -
 
 
Contexto
Desde o início da década de 1980 diversas empresas buscam criar novas
estratégias para se tornarem mais competitivas e com o objetivo de garantir uma
maior sustentabilidade no mercado. Nesse contexto, muitas companhias optaram
pela estratégia de fusões e aquisições.
 
Pergunta
Quais são as principais motivações para a utilização de F&A como estratégia
empresarial?
 
Resposta
Segundo Alexandridis, Petmezas e Tavlos (2010), o objetivo fundamental das
F&A é a geração de sinergias que podem alimentar o crescimento da firma, ampliar
seu poder de mercado, melhorar sua rentabilidade e o valor para os acionistas.
Shukla e Gekara (2010) lista outras motivações, principalmente a de ampliar o
portfólio para reduzir riscos do negócio ao entrar em novos mercados e territórios.
Outro fator decisivo seria a possiblidade de oferecer novos produtos ao conjunto de
clientes da empresa adquirida ou fusionada e, assim, agregar valor a estes graças à
satisfação do cliente em poder usufruir de diversos itens ou serviços em um mesmo
local (Dermine,1999).